Dubai Freezone-sammenligning 2025: DMCC vs. JAFZA vs. DIFC – Min guide for tyske iværksættere

I sidste uge ringede Thomas til mig. En succesfuld e-commerce-iværksætter fra Hamborg, 38 år gammel. Hans spørgsmål: Richard, jeg vil til Dubai. Men hvilken Freezone er den rette for min onlineforretning?

Her kommer det:

Thomas var helt fortabt. DMCC, JAFZA, DIFC – han læste modstridende informationer overalt. Nogle sagde DMCC var bedst til trading. Andre sværgede til DIFC for finansielle ydelser.

Lad os sige det, som det er:

De fleste artikler om Dubai Freezones er overfladisk volapyk. De remser features op, men forklarer ikke, hvad det betyder for netop din forretning.

Derfor denne artikel.

Jeg tager dig med ind i Dubai Freezones’ verden. Ikke som teoretisk rådgiver, men som en, der har fulgt mere end 200 iværksættere til en Dubai-etablering. Du får at vide, hvilken Freezone der virkelig passer til din virksomhed.

Og jeg viser dig de skjulte omkostninger, ingen nævner. Samt de skattemæssige fælder, selv erfarne forretningsfolk overser.

Klar? Så lad os sammen udvikle din optimale Dubai-strategi.

Din RMS

Dubai Freezone-landskabet: Et ærligt overblik for tyske erhvervsdrivende

Dubai har over 30 Freezones. Det lyder som uendelige muligheder – men reelt er kun tre af dem virkelig relevante for tyskere.

Hvorfor?

De fleste Freezones er meget specialiserede. Man finder Dubai Healthcare City til medicinalbranchen. Eller Dubai Design District for kreative erhverv. Det gavner dig ikke, hvis du driver e-commerce eller yder rådgivning.

De tre relevante Dubai Freezones for tyske erhvervsdrivende

Ud fra min erfaring vælger 90% af alle tyske iværksættere en af disse tre Freezones:

• DMCC (Dubai Multi Commodities Centre): Det mest populære valg til trading og online forretning
• JAFZA (Jebel Ali Free Zone): Optimal til fysiske forretninger og import/eksport
• DIFC (Dubai International Financial Centre): Premium-segmentet for finansielle ydelser

Det betyder ikke, at én automatisk er bedre end de andre. Det kommer an på din forretningsmodel.

Hvad gør Dubai Freezones så attraktive?

Før vi går i detaljer, vil jeg kort forklare, hvorfor Dubai overhovedet er interessant. Siden 2023 gælder der en selskabsskat på 9% på overskud over 375.000 AED (ca. 100.000 EUR).

Det lyder måske ikke svimlende. Men:

• Ingen kildeskat på udbytte
• Ingen skat på kapitalgevinster
• Ingen arveafgift
• 100% ejerskab – også for udlændinge
• Nem bankkontoåbning

Derudover har du som Freezone-erhvervsdrivende en vigtig fordel: Du kan drive din virksomhed 100% på distance/remotely. Det betyder, at du ikke behøver at bo fast i Dubai.

Dog – og det er afgørende – gælder det kun visse forretningsmodeller. Derfor gennemgår vi nu de tre hovedmuligheder tættere.

DMCC (Dubai Multi Commodities Centre): Klassiker til trading og online forretning

DMCC er nummer ét blandt tyske iværksættere. Hvorfor? Helt enkelt: Det er den mest fleksible Freezone til moderne, digitale forretningsmodeller.

Etableret i 2002, og huser i dag over 19.000 virksomheder. Området ligger centralt i Dubai, direkte ved Jumeirah Lake Towers District. Det er ikke bare prestigiøst – det betyder også fremragende infrastruktur.

Hvilke forretningsmodeller er DMCC optimal til?

Her er de forretningsmodeller, jeg regelmæssigt placerer med succes i DMCC:

• E-commerce og dropshipping: Perfekt til onlineforretninger uden fysisk lager
• Trading og import/eksport: Særligt stærk til råvarer, ædelmetaller, diamanter
• Rådgivningsydelser: IT-konsulenter, marketingbureauer, business consulting
• Softwareudvikling: SaaS-virksomheder, app-udvikling, digitale produkter
• Investment og holdingsstrukturer: Formueforvaltning og holdingsselskaber

Thomas, som jeg nævnte i starten, placerede vi i øvrigt i DMCC. Hans e-commerce-forretning med produkter fra Kina passede perfekt.

DMCC licenstyper: Hvad bør du vide?

DMCC tilbyder tre hovedtyper licenser:

Trading License er mest populær hos tyskere. Den tillader stort set alle former for handel og er samtidig prisvenlig.

DMCC fordele: Det der virkelig tæller

Efter flere end 100 DMCC-etableringer kan jeg sige: Disse fordele er afgørende:

• Fleksibilitet i aktiviteter: Du kan nemt udvide din licens
• Let bankkontoåbning: DMCC har aftaler med alle de store banker
• Mulighed for fjernledelse: Du behøver ikke være til stede hele tiden
• Fremragende digitale services: Alting kører via en online portal
• Lavt minimumskapitalkrav: Ofte er 50.000 AED nok

Specielt sidste punkt er vigtigt. Andre Freezones kræver nogle gange op til ti gange så meget i minimumskapital.

DMCC ulemper: Den ærlige sandhed

Ingen Freezone er perfekt. Dette er ulemperne, du skal kende:

• Høje kontorlejer: Et Flexi-Desk koster 15.000-25.000 AED årligt
• Begrænsede lagermuligheder: Ikke optimal til fysiske varer
• Overbelastning: Mange firmaer, hvilket kan give lange ventetider
• Strikt compliance: Hyppige audits og omfattende dokumentationskrav

Det betyder dog ikke, at DMCC er et dårligt valg – du skal blot kende udfordringerne.

DMCC succeshistorie: Casen Thomas

Tilbage til Thomas fra Hamborg. Hans webshop sælger elektroniktilbehør fra Kina til europæiske kunder. Omsætning: ca. 2 mio. EUR pr. år.

I Tyskland betalte han:

• Selskabsskat: 30%
• Erhvervsskat: 14%
• Solidaritetsbidrag: 5,5%

Effektiv samlet skattebyrde: næsten 50%.

I DMCC betaler han nu:

• Selskabsskat UAE: 9% (kun på overskud over 100.000 EUR)
• Erhvervsskat: 0%
• Andet: 0%

Årlig besparelse: ca. 400.000 EUR.

Og det bedste: Thomas bor stadig i Hamborg. Han rejser blot til Dubai et par dage hvert kvartal.

JAFZA (Jebel Ali Free Zone): Industrizonen for fysiske forretninger

JAFZA er giganten blandt Dubais Freezones. Grundlagt i 1985 og i dag hjem for over 7.000 virksomheder på et område på 57 kvadratkilometer – større end mange tyske byer.

Størrelse alene gør dog ikke en god Freezone. Hvad gør JAFZA speciel?

JAFZA specialisering: Beliggenhed er alt

JAFZA ligger direkte ved Jebel Ali Port – Mellemøstens største havn. Den grænser desuden op til Al Maktoum International Airport. Det betyder konkret:

• Direkte adgang til skibstransport
• Luftfragtsknudepunkt lige ved
• Kæmpe lagermuligheder
• Muligheder for industriel produktion

Derfor er JAFZA optimal for virksomheder med fysiske produkter.

Hvilke forretningsmodeller passer JAFZA til?

Her anbefaler jeg ofte JAFZA:

• Import/eksport med lager: Især mellem Asien og Europa
• Produktion og manufacturing: Fra tekstiler til elektronik
• Logistik og distribution: Regionalt distributionscenter til Mellemøsten
• Automotive: Bilimport og -distribution
• Fødevarer: Forarbejdning og distribution af madvarer

Et praksiseksempel: Min klient Stefan fra München importerer bildele fra Kina og sælger dem i hele Europa. Via JAFZA kan han mellemoplagre, ompakke og sende varerne videre til kunder i Europa.

JAFZA licenstyper: Mere kompleksitet, flere muligheder

Som du kan se, er minimumskapitalkravene højere end i DMCC, fordi JAFZA typisk henvender sig til mere kapitaltunge virksomheder.

JAFZA fordele: Hvad får du ingen andre steder?

Disse fordele er unikke for JAFZA:

• Gigantiske lagerarealer: Fra 100 til 50.000 m²
• Havnetilknytning: Direkte adgang til Jebel Ali Port
• Produktionsmuligheder: Færdigudrustede industrielle områder
• Lavere driftsomkostninger: Billigere end city-området
• One-stop-shop: Alt fra etablering til logistik i ét system

Især havnetilknytningen gør den til et gamechanger. Varer fra Asien kan losses, forarbejdes og sendes videre til Europa uden omveje.

JAFZA ulemper: Hvad bør du overveje?

Men der er også ulemper:

• Længere fra centrum: 45 minutters kørsel
• Højere minimumsinvestering: Ikke egnet til små virksomheder
• Fokus på industri: Overkvalificeret til rent serviceerhverv
• Mere bureaukrati: Mere papirarbejde end DMCC
• Mindre fleksibel: Ændringer af aktivitet er besværligt

Konklusion: JAFZA passer ikke til alle, men har du fysiske produkter, findes der næppe bedre alternativer.

JAFZA succeshistorie: Casen Stefan

Stefan fra München havde det klassiske problem for tyske bildelehandlere: Margenerne bliver mindre, bl.a. pga. høje skatter og dyre lagre i Tyskland.

Hans løsning via JAFZA:

1. Import af bildele direkte til JAFZA
2. Mellemopbevaring i billige lagre
3. Ompakning og kvalitetskontrol lokalt
4. Eksport til Europa som Made in UAE

Resultat: 40% lavere samlede omkostninger og 25% højere margener.

Derudover kan Stefan nu også betjene det arabiske marked – det var praktisk talt umuligt fra Tyskland.

DIFC (Dubai International Financial Centre): Finansparadis med høje krav

DIFC er topadressen blandt Dubais Freezones. Grundlagt i 2004 efter forbillede fra Londons City, og i dag hjemsted for over 2.500 virksomheder.

Lad dig ikke narre af de store navne. DIFC er ikke kun for Goldman Sachs og JP Morgan – også tyske SMV’er kan have store fordele her.

Hvad gør DIFC så speciel?

DIFC er mere end bare en Freezone – det er et eget jurisdiktionsområde baseret på engelsk Common Law. Det betyder:

• Engelsk retssystem i stedet for emiratiske regler
• Egne domstole med internationale dommere
• Kontrakter efter international standard
• Maksimal retssikkerhed for internationale handler

Det er en kæmpe fordel, især for tyske erhvervsdrivende, der allerede kender Common Law fra internationalt erhvervsliv.

Hvilke forretningsmodeller er DIFC optimal til?

DIFC retter sig mod højt specialiserede finansydelser:

• Investment og formueforvaltning: Family Offices, Asset Management
• Finansrådgivning: Private Banking, Wealth Management
• Insurance og Takaful: Forsikringsydelser
• Fintech og Blockchain: Innovative finansielle produkter
• Islamic Finance: Sharia-compliant finansprodukter
• Corporate Treasury: Finansfunktioner i koncerner

Eksempel: Min klient Michael fra Frankfurt driver et Family Office med 50 mio. EUR under forvaltning. Gennem DIFC kan han foretage internationale investeringer, som i Tyskland ville være regulatorisk vanskelige.

DIFC licenstyper: Kvalitet frem for kvantitet

Kapitalkravene er væsentligt højere end i andre Freezones. Det er med vilje – DIFC vil kun have solide, seriøse virksomheder ombord.

DIFC fordele: Hvorfor eliten vælger DIFC

Disse fordele retfærdiggør de høje omkostninger:

• Maksimal retssikkerhed: Common Law og internationale domstole
• Regulatorisk topniveau: DFSA anses for en af verdens bedste finanstilsyn
• International anerkendelse: DIFC-licenser respekteres globalt
• Premium-infrastruktur: Topmoderne kontorbygninger og teknologi
• Netværk: Direkte adgang til internationale finansmiljøer
• Skattefordele: 0% selskabsskat på visse aktiviteter

Særligt sidstnævnte er interessant – DIFC-firmaer kan, under visse forudsætninger, operere helt skattefrit.

DIFC ulemper: Prisen for prestige

Men premium har sin pris:

• Meget høje omkostninger: Opstart fra 50.000 USD, årlig betaling fra 25.000 USD og op
• Kompleks regulering: Skrappe compliancekrav
• Høje personalekrav: Mindst to kvalificerede ansatte på stedet
• Begrænsede aktiviteter: Kun finansielle ydelser tilladt
• Lange tilladelsesforløb: 3-6 måneder for regulerede licenser

Konklusion: DIFC er ikke for prisbevidste eller små virksomheder – men for kvalificerede finansielle aktører er det markedets bedste mulighed.

DIFC succeshistorie: Casen Michael

Michael fra Frankfurt forvalter som Family Office en tysk virksomhedsformues midler. Problemet: Tysk regulering begrænser internationale investeringer voldsomt.

Hans DIFC-løsning:

1. Etablering af DIFC-SPV til internationale investeringer
2. Flytning af porteføljen til Dubai
3. Adgang til asiatiske og arabiske markeder
4. 0% skat på kapitalgevinster

Resultat: 3% højere årlig afkast takket være bredere investeringsmuligheder. Ved 50 mio. EUR er det 1,5 mio. EUR ekstra om året.

DIFC-udgifter på 100.000 EUR årligt er tjent hjem på to måneder.

Hvilken Dubai Freezone matcher din forretningsmodel?

Nu bliver det praktisk. Du har set de tre hovedmuligheder – men hvilken passer til din konkrete forretning?

Her er min beslutningsramme, som jeg anvender med alle klienter:

DMCC-typen: Digital og fleksibel

Du bør vælge DMCC, hvis disse punkter matcher dig:

• Digital forretningsmodel: E-commerce, SaaS, online services
• Mindre eller intet lager: Dropshipping, digitale produkter
• Kundebase i flere lande: Ikke regionslåst
• Behov for fleksibilitet: Forretningsmodel kan ændre sig
• Budget under 50.000 EUR: Prisvenlig løsning ønskes
• Remote-management: Vil ikke bo permanent i Dubai

Klassiske DMCC-cases fra min praksis:

• Amazon FBA-sælgere med varer fra Kina
• SaaS-virksomheder med global kundebase
• Marketingbureauer med internationale kunder
• Kryptohandel og investering
• Konsulenthuse og coachingforretning

JAFZA-typen: Fysisk og skalerbar

JAFZA er valget med disse forudsætninger:

• Fysiske produkter: Import, eksport, lager
• Stort volumen: Minimum hele containere
• Handel mellem Asien og Europa: Dubai som logistisk knudepunkt
• Plan for produktion: Manufacturing eller forarbejdning
• Budget over 100.000 EUR: Højere investering mulig
• Ønsket lokal tilstedeværelse: Opbygning af team i Dubai

Klassiske JAFZA-forretninger:

• Bildeleimportører med indkøb fra Kina
• Tekstilvirksomheder med regional distribution
• Fødevarerhandlere til Mellemøsten
• Elektronikimport til Europa og Afrika
• Kemikaliehandel på tværs af kontinenter

DIFC-typen: Premium og reguleret

DIFC er din løsning, hvis følgende gælder:

• Finansielle ydelser: Asset Management, Banking, Insurance
• Højt transaktionsvolumen: Minimum 10 mio. EUR årligt
• Institutionelle kunder: Banker, forsikringsselskaber, Family Offices
• Behov for regulering: Officiel licens påkrævet
• Stort budget: Over 100.000 EUR i årlige omkostninger accepteres
• Internationalt renommé: Global anerkendelse vigtig

Klassiske DIFC-cases:

• Family Offices med international formue
• Asset managers for alternative investeringer
• Fintech-virksomheder med regulerede produkter
• Forsikringsmæglere til specialmarkedet
• Corporate Treasury for koncerner

Beslutningshjælp: Min 5-punkts-tjek

Er du i tvivl, så svar på disse fem spørgsmål:

1. Har du fysiske produkter? Ja → JAFZA, Nej → DMCC eller DIFC
2. Er du i finanssektoren? Ja → DIFC, Nej → DMCC eller JAFZA
3. Er budgettet over 100.000 EUR årligt? Ja → alle muligheder, Nej → DMCC
4. Har du krav om regulering? Ja → DIFC, Nej → DMCC eller JAFZA
5. Vil du arbejde remote? Ja → DMCC, Nej → JAFZA eller DIFC

I 80% af tilfældene leder denne test til det rette valg.

Kombinationer: Når én Freezone ikke er nok

Undertiden har man brug for flere strukturer. Her to almindelige kombier:

DMCC + JAFZA: Trading-selskab i DMCC til driften, lagerhold i JAFZA til fysiske varer.

DIFC + DMCC: Investment-holding i DIFC, driftsselskab i DMCC.

Det lyder komplekst, men kan være den optimale løsning både skattemæssigt og operationelt.

Omkostningssammenligning: Hvad skal du reelt investere?

Nu til det spørgsmål, alle virksomhedsejere har: Hvad koster det egentlig?

Og her må jeg være ærlig: De fleste prisoversigter på nettet er ufuldstændige – de glemmer de skjulte omkostninger.

Her er den fulde samlet oversigt for alle tre Freezones:

DMCC omkostninger: Det fulde overblik

Det svarer til ca. 26.000-35.000 EUR første år. Fra år to 18.000-26.000 EUR årligt.

JAFZA omkostninger: Dyrere, men større ydelse

JAFZA er markant dyrere – forvent 47.000-80.000 EUR i første år, afhængig af lagerbehov.

DIFC omkostninger: Premium koster!

DIFC er en investering: Afhængig af licenstype koster det mellem 156.000 og 670.000 EUR i det første år. Kun værd at vælge for virksomheder med den nødvendige omsætning.

Skjulte omkostninger: Hvad ingen nævner

Men det er ikke det hele. Disse skjulte udgifter kommer oveni:

• Revisionsomkostninger: 15.000-50.000 AED om året
• Emirates ID: 1.000 AED pr. person hvert andet år
• Visa-fornyelse: 5.000-8.000 AED pr. person hvert tredje år
• Opgradering af kontor: Ofte nødvendig efter 1-2 år, 20.000-50.000 AED
• Nye aktiviteter: 5.000-15.000 AED pr. ydelse
• Ændring af banksetup: 10.000-25.000 AED ved kontoændringer

Regn med 10-20% yderligere til disse poster.

ROI: Hvornår kan du regne med, det betaler sig?

Det afgørende spørgsmål er: Ved hvilket overskud kan hvilken zone betale sig?

DMCC: Det svarer sig fra ca. 200.000 EUR i årligt overskud. Med 40% skattebesparelse sparer du 80.000 EUR – langt over de 30.000 EUR i omkostninger.

JAFZA: Minimum 500.000 EUR årligt. Med 60.000 EUR i udgifter skal du spare mindst 150.000 EUR i skat.

DIFC: Først rentabelt fra 2 mio. EUR i årsoverskud. Med 200.000 EUR i udgift kræver det massive skattemæssige eller forretningsmæssige gevinster.

Det er tommelfingerregler – hvert enkelt tilfælde skal vurderes individuelt.

Skattefordele og faldgruber: Hvad tyske erhvervsdrivende bør vide

Nu til det vigtigste: Skatteforholdene. Her begås de fleste fejl – men også her kan du spare eller tabe mest.

Lad os slå en myte fast: Dubai er ikke automatisk skattefrit. Siden 2023 gælder der 9% selskabsskat over 375.000 AED i overskud (ca. 100.000 EUR).

Det er stadig attraktivt – hvorfor?

UAE selskabsskat: Bedre end du tror

De 9% UAE Selskabsskat giver flere fordele sammenlignet med Tyskland:

• Lav sats: 9% vs. 30-32% i Tyskland
• Højt fribeløb: De første 100.000 EUR helt skattefrie
• Ingen erhvervsskat: I DE yderligere 14-17%
• Ingen solidaritetstillæg: I DE ekstra 5,5%
• Simpel beregning: Ingen komplicerede tillæg

Eksempel for 500.000 EUR i overskud:

Næsten 200.000 EUR i årlig besparelse. Over fem år giver det en million.

Freezone Qualifying Income: Den skjulte perle

Her er pointen: Visse indtægter fra Freezone-firmaer er helt fritaget for de 9% skat. Det kaldes Qualifying Income.

Det gælder blandt andet:

• Indtægter uden for UAE: Kunder fra udlandet
• Freezone-to-Freezone-transaktioner: Samhandel mellem Freezones
• Investeringsindtægter: Renter, udbytte, kapitalgevinster
• IP-licensering: Licensindtægter fra intellektuel ejendom

Det betyder: Hvis du som DMCC-virksomhed udelukkende har udenlandske kunder, betaler du 0% selskabsskat!

Eksempel: Thomas med sin e-commerce sælger kun til tyske og østrigske kunder. Hans fortjeneste på 800.000 EUR er Qualifying Income – fuldt skattefri.

Tyske skattefælder: Hvor skal du være opmærksom?

Men pas på! Tyske myndigheder holder øje. De hyppigste fælder:

1. Ledelse fra Tyskland

Hvis al reel ledelse foregår i Tyskland, er virksomheden skattepligtig der. Det gælder hvis:

• Vigtige beslutninger tages i Tyskland
• Direktøren bor permanent i Tyskland
• Den daglige drift køres fra Tyskland

Løsning: Minimum 25% af ledelsestiden bør tilbringes i Dubai. Tag og dokumenter hovedbeslutningerne der.

2. Fast driftssted i Tyskland

Et tysk driftssted betyder, at indtjeningen her beskattes i Tyskland. Det kan skyldes:

• Permanent kontor i Tyskland
• Lager eller forretningsfaciliteter
• Fast agent med fuldmagt
• Regelmæssig forretningsaktivitet lokalt

Løsning: Alle nøgleteleforretninger SKAL køre via Dubai. Aktiviteter i Tyskland begrænses til støtteopgaver.

3. Exit-beskatning

Ved fraflytning af en tysk ejer/investor kan der udløses exit-beskatning. Det gælder, hvis du ejer over 1% af selskabet, og værdien overstiger 500.000 EUR.

Løsning: Planlagt flytning over flere år, eller sælg den tyske andel før udrejse.

Hinzurechnungsbesteuerung: Tyskernes skræk

Den tyske udligningsbeskatning (AO) kan betyde, at Dubai-fortjenesten beskattes i Tyskland, hvis:

• Tyske investorer ejer over 50%
• Skattebelastning i udlandet er under 25%
• Der er tale om passiv indkomst

Men også her findes løsninger:

Aktiv forretning

Hvis du dokumenterer, at der foregår reel forretning i Dubai, gælder AO ikke. Krav:

• Egne kontorlokaler og faciliteter
• Kvalificeret personale i Dubai
• Reel forretningssubstans
• Dokumentation af alt

Switch-Over-klausul

Siden 2022 gælder: Er din samlede skattelast mindst 15%, undgår du udligningsbeskatningen automatisk.

Det vil sige: Med 9% UAE-skat + 6% ekstra udgifter (fx Freezone-gebyrer) når du over de 15%.

Optimal skatteopsætning: Mine anbefalinger

Baseret på hundredvis af cases anbefaler jeg denne struktur:

1. Operativt selskab i Dubai: Samtlige forretningsaktiviteter herigennem
2. Bopæl i Dubai: Minimum 183 dage om året, gerne 6+ måneder
3. Udmelding fra Tyskland: Ingen ubegrænset skattepligt længere
4. Reel substans i Dubai: Kontor, personale, reelle arbejdsaktiviteter
5. Dokumentation: Alt forberedt til tysk kontrol

Med denne opsætning betaler du:

• 0-9% selskabsskat (afh. af Qualifying Income)
• 0% personlig skat i Dubai
• 0% tysk skat (med korrekt udmelding)

Effektiv belastning: 0-9% frem for 45-50% i Tyskland.

Praktisk eksempel: Den ideelle struktur

Lad os se på, hvordan Elena fra München optimerede sin marketingagentur:

Før (Tyskland):

• Overskud: 400.000 EUR
• Selskabsskat: 120.000 EUR
• Erhvervsskat: 60.000 EUR
• Udbytteskat: 66.000 EUR (ved udbetaling)
• Samlet skattebyrde: 246.000 EUR (61,5%)

Efter (DMCC + Dubai-bopæl):

• Overskud: 400.000 EUR
• UAE selskabsskat: 0 EUR (Qualifying Income)
• UAE indkomstskat: 0 EUR
• Dansk/skandinavisk skat: 0 EUR (med korrekt udmelding)
• Samlet: 0 EUR (0%)

Besparelse: 246.000 EUR pr. år – over fem år 1,23 mio. EUR.

Men OBS: Elena opholder sig reelt 7 måneder årligt i Dubai og har to ansatte på stedet. Uden denne substans havde det ikke fungeret.

Min anbefaling: Sådan vælger du den rette Freezone

Efter mere end 200 etableringer i Dubai har jeg udviklet en klar metode. Her er min trin-for-trin-anbefaling:

Trin 1: Ærlig selvevaluering

Før du vælger Freezone, bør du ærligt stille dig selv disse spørgsmål:

• Er jeg villig til at opholde mig minimum 6 måneder om året i Dubai?
• Kan jeg skabe reel forretningssubstans i Dubai?
• Retfærdiggør mit overskud arbejdet? (minimum: 200.000 EUR)
• Har jeg likviditeten til startinvesteringen?
• Er jeg klar til en mere kompleks skatteplanlægning?

Svarer du nej til bare ét, så bør du overveje andre muligheder først. Dubai gør det ikke af sig selv.

Trin 2: 80/20-reglen – sådan vælger du nemt

I 80% af tilfældene gælder denne enkle tommelfingerregel:

Digitalt erhverv uden fysiske varer = DMCC
Fysiske varer eller lager = JAFZA
Regulerede finansydelser = DIFC

De øvrige 20% kræver individuel rådgivning.

Trin 3: Budget-reality-check

Forvent mindst dette budget de første to år:

• DMCC: 60.000 EUR (opstart + 1. år + løbende)
• JAFZA: 120.000 EUR (uden lager)
• DIFC: 300.000 EUR (minimum til enkel struktur)

Og gerne en buffer på 50.000 EUR til uforudsete udgifter.

Trin 4: Tidsplan og gennemførelse

De fleste undervurderer tidsforbruget. Her er det realistiske skema:

Konklusion: Forvent 3-8 måneder fra beslutning til drift.

Trin 5: De klassiske faldgruber

Disse fejl ser jeg igen og igen:

Fejl 1: For snævre aktiviteter på licens

Mange vælger for specifikke aktiviteter og kan ikke udvide senere.

Løsning: Vælg altid så bred en aktivitet som muligt. General Trading er bedre end Electronics Trading.

Fejl 2: Undervurdering af lokal tilstedeværelse

At lede alt remote virker ikke – du behøver reel synlighed.

Løsning: Besøg Dubai mindst en gang i kvartalet i 1-2 uger. Endnu bedre: Bo der 6+ måneder årligt.

Fejl 3: Dårlig bankforberedelse

Uden bankkonto fungerer din virksomhed ikke – men bankerne er selektive.

Løsning: Bankkonto er første prioritet, ikke et eftertanke.

Fejl 4: At ignorere tysk skat

Mange tror: Jeg etablerer i Dubai og sparer automatisk skat. Det er forkert.

Løsning: Tal med tysk skatterådgiver FØR Dubai-etablering og planlæg hele strukturen.

Mine Top-3-anbefalinger efter forretningstype

Baseret på min erfaring, her de konkrete valg:

For e-commerce-iværksættere (80% af mine klienter)

Anbefaling: DMCC Trading License

• Mest fleksibel til onlinehandel
• Laveste indgangsomkostning
• Nem bankkontooprettelse
• Mulighed for fjernledelse
• Qualifying Income = 0% skat

Omkostning: 30.000 EUR første år, 20.000 EUR løbende

For import/eksport-virksomheder (15% af mine klienter)

Anbefaling: JAFZA Trading License + lager

• Direkte adgang til havnen
• Billigt lagerareal
• Optimal logistik
• Lave driftsomkostninger
• Skalerbar struktur

Omkostning: 80.000 EUR første år, 60.000 EUR løbende

For finansielle virksomheder (5% af mine klienter)

Anbefaling: DIFC Category 4 License (ikke-reguleret)

• Global anerkendelse
• Maksimal retssikkerhed
• Premium-infrastruktur
• Adgang til institutionelle kunder
• Mulighed for regulering senere

Omkostning: 200.000 EUR første år, 120.000 EUR løbende

Tjekliste: Er du parat til Dubai?

Før du tager springet, afklar disse punkter:

• □ Årligt overskud over 200.000 EUR
• □ Klar til 6+ måneder i Dubai om året
• □ Likviditet til 2-års-budget
• □ Konsulteret tysk skatterådgiver
• □ Forretningsmodel egnet til fjernledelse
• □ Familie/partner indstillet på Dubai
• □ Exit-strategi hvis Dubai fejler
• □ Realistiske forventninger til arbejde og økonomi

Kan du ikke sætte hak ved mindst 6 punkter, så vent. Dubai forsvinder ikke.

Mit afsluttende råd

Dubai kan ændre dit liv og din virksomhed. Jeg har selv oplevet det og set det for hundreder af erhvervsfolk.

Men Dubai er ikke et universalmiddel – det er et værktøj. Et meget kraftfuldt et, som kan give dig kæmpe fordele eller udfordringer.

Forskellen ligger i forberedelsen og din egen ærlighed.

Er du klar, kan jeg garantere, at Dubai kan blive en af dine bedste forretningsbeslutninger.

Er du endnu ikke klar: Det er helt ok. Arbejd på forudsætningerne – så er du klar, når tiden er.

Dubai tager imod dig med åbne arme.

Din RMS

Ofte stillede spørgsmål om Dubai Freezones

Hvilken Dubai Freezone er den billigste?

DMCC er den mest omkostningseffektive løsning med ca. 30.000 EUR i førstegangsudlæg. Den er ideel til digitale forretningsmodeller uden fysiske produkter. JAFZA koster ca. 80.000 EUR, men tilbyder lagerareal. DIFC er den dyreste og mest prestigefyldte med mindst 200.000 EUR årligt.

Kan jeg drive mit Dubai-selskab 100% remote?

Teoretisk ja, i praksis nej. Du skal have reelle aktiviteter i Dubai for at udnytte skattemæssige fordele og undgå tyske skattefælder. Anbefaling: Ophold i mindst 6 måneder årligt og have kontor med lokalt personale.

Hvad er den reelle skattebyrde i Dubai?

Siden 2023 er der 9% selskabsskat på overskud fra 375.000 AED (ca. 100.000 EUR). Men: Qualifying Income fra Freezones (fx internationale kunders indtægter) er fuldstændig skattefri. Med den rette struktur betaler du kun 0-9% mod 45-50% i Tyskland.

Hvilken Freezone er bedst til e-commerce?

DMCC er optimalt valg til e-commerce og onlinehandel. Trading License tillader al handel, omkostningerne er lave og bankkonto er let at åbne. Især til dropshipping og digitale produkter er DMCC det bedste valg.

Skal jeg have fysisk kontor i Dubai?

Ja, et fysisk kontor er obligatorisk for alle Freezone-licenser. DMCC kræver kun Flexi-Desk (15.000-25.000 AED årligt), JAFZA kræver rigtigt kontor fra 40.000 AED, DIFC har premium-kontorer fra 100.000 AED om året.

Hvor lang tid tager det at etablere en Dubai Freezone-virksomhed?

DMCC: 8-13 uger, JAFZA: 13-18 uger, DIFC: 20-32 uger fra ansøgning til drift. Tidsrammen afhænger af licensvalg, dokumentation og kompleksitet.

Kan jeg som tysker eje 100%?

Ja – i alle tre Freezones kan tyske statsborgere eje alle anparter. Det er en kæmpe fordel vs. UAE Mainland, hvor lokale partnere ofte kræves. Freezone-selskaber kan ejes fuldt ud af udlændinge.

Hvilke dokumenter kræves ved etablering?

Du skal normalt bruge: pas, forretningsplan, bevis for minimumskapital, lejekontrakt for kontor, NOC (No Objection Certificate) hvis du har sponsor, og ved DIFC desuden kvalifikationsbeviser og referencer.

Gælder tysk udligningsbeskatning (Hinzurechnungsbesteuerung) ved Dubai?

Kun i visse tilfælde. Med reel substans og aktiv drift i Dubai rammes du ikke. Siden 2022: Ligger udenlandsk beskatning over 15%, gælder Hinzurechnungsbesteuerung ikke.

Kan Dubai betale sig for små virksomheder?

Dubai giver mening fra ca. 200.000 EUR i årsoverskud. Ved lavere overskud overstiger udgifterne (30.000-80.000 EUR årligt) ofte besparelsen. For små virksomheder findes der andre internationale løsninger, der er billigere.