{"id":1619,"date":"2025-05-27T21:45:04","date_gmt":"2025-05-27T21:45:04","guid":{"rendered":"https:\/\/meyer-stern.com\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/"},"modified":"2025-05-27T21:45:04","modified_gmt":"2025-05-27T21:45:04","slug":"dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/","title":{"rendered":"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber?"},"content":{"rendered":"<section>\n<div id=\"TOC\">\n<h2>Indhold<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"#warum-dax-konzerne-holdings\">Hvorfor DAX-virksomheder overhovedet overvejer holdings<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dubai-holding-standort\">Dubai som holding-lokation: Hvad tallene reelt lover<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#luxemburg-finanzmetropole\">Luxembourg: Derfor er Europas finanscentrum stadig f\u00f8rende<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#direkter-vergleich\">Direkte sammenligning: Dubai vs. Luxembourg for DAX-virksomheder<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#praxisbeispiele\">Eksempler fra praksis: S\u00e5dan tr\u00e6ffer DAX-virksomheder reelle beslutninger<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#meine-einschaetzung\">Min \u00e6rlige vurdering: Hvad jeg r\u00e5der DAX-bestyrelser til<\/a><\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p>I sidste uge sad jeg sammen med CFOen i en DAX-virksomhed. Hans sp\u00f8rgsm\u00e5l var enkelt:<\/p>\n<p><em>Richard, hvor skal vi etablere vores nye holding-struktur \u2013 Dubai eller Luxembourg?<\/em><\/p>\n<p>Mit svar overraskede ham:<\/p>\n<p><strong>Det er det forkerte sp\u00f8rgsm\u00e5l.<\/strong><\/p>\n<p>Og her er hvorfor:<\/p>\n<p>Mens revisorer gerne viser dig Excel-ark med skattesatser, glemmer de det v\u00e6sentlige. Virkeligheden ved international skatteplanl\u00e6gning for store koncerner er langt mere kompleks end 9 % i Dubai vs. 24,94 % i Luxembourg.<\/p>\n<p>Lad os se p\u00e5, hvad der egentlig t\u00e6ller.<\/p>\n<p>Som \u00e9n der har r\u00e5dgivet DAX-virksomheder om international skatteplanl\u00e6gning, kender jeg faldgruberne. Jeg ved, hvilke sp\u00f8rgsm\u00e5l bestyrelser ligger v\u00e5gne over om natten. Og jeg forst\u00e5r, hvorfor forkerte beslutninger kan koste millioner.<\/p>\n<p>I dag tager jeg dig med bag kulisserne. \u00c6rligt, direkte og uden revisor-jargon.<\/p>\n<p>Er du klar til sandheden om holding-lokationer?<\/p>\n<p>Din RMS<\/p>\n<h2 id=\"warum-dax-konzerne-holdings\">Hvorfor DAX-virksomheder overhovedet overvejer international skatteplanl\u00e6gning<\/h2>\n<p>F\u00f8r vi dykker ned i Dubai og Luxembourg, vil jeg gerne g\u00f8re op med en myte:<\/p>\n<p>DAX-virksomheder optimerer ikke skat af gr\u00e5dighed.<\/p>\n<p>De g\u00f8r det, fordi de er n\u00f8dt til det.<\/p>\n<h3>Sandheden bag revisor-myterne<\/h3>\n<p>Her er de n\u00f8gne tal: En typisk DAX-virksomhed betaler i Tyskland mellem 29 % og 32 % samlet skat p\u00e5 selskabsoverskud. Det omfatter selskabsskat (15 %), solidaritetsbidrag (0,825 %) og erhvervsskat (gennemsnitligt 14 %).<\/p>\n<p>Lyder overkommeligt? Det er misvisende.<\/p>\n<p>Lad os tage et t\u00e6nkt bilkoncern med 2 milliarder euro i \u00e5rlig fortjeneste. Ved 30 % skattebyrde taler vi om 600 millioner euro \u00e5rligt &#8211; svarende til \u00e5rsoms\u00e6tningen fra 15.000 ansatte.<\/p>\n<p>Samtidig tvinger den internationale konkurrence til handling. Amerikanske tech-giganter betaler ofte kun 10-15 % i skat, takket v\u00e6re komplekse strukturer. Europ\u00e6iske virksomheder har ikke r\u00e5d til den konkurrenceulempe.<\/p>\n<p>Derfor er sp\u00f8rgsm\u00e5let: Hvordan sikrer du lovlig konkurrenceevne?<\/p>\n<h3>Hvad der virkelig driver DAX-bestyrelser<\/h3>\n<p>I mine samtaler med bestyrelser h\u00f8rer jeg altid de samme tre bekymringer:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Aktion\u00e6rpres<\/strong>: Hvorfor betaler vi mere i skat end konkurrenterne?<\/li>\n<li><strong>Compliance-risiko<\/strong>: Hvordan undg\u00e5r vi negative overskrifter?<\/li>\n<li><strong>Fremtidssikring<\/strong>: Hvad sker der, hvis skattelovgivningen \u00e6ndrer sig?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Is\u00e6r det andet punkt er afg\u00f8rende. En DAX-virksomhed har ikke r\u00e5d til en skatteskandale. Det kan koste milliarder i markedsv\u00e6rdi \u2013 langt mere end nogen skattebesparelse.<\/p>\n<p>Derfor g\u00e5r de efter gennemskuelige, veletablerede strukturer. Vilde konstruktioner er udelukket.<\/p>\n<h3>Compliance vs. optimering \u2013 en h\u00e5rfin balance<\/h3>\n<p>Her bliver det interessant: DAX-virksomheder skal tilfredsstille tre forskellige dommere:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tysk skatteforvaltning<\/strong>: Vil se substans og \u00f8konomiske motiver<\/li>\n<li><strong>OECD-retningslinjer<\/strong>: Kr\u00e6ver Substance over Form \u2013 reel forretningsaktivitet i landet<\/li>\n<li><strong>Offentlighed og medier<\/strong>: Forventer fair beskatning<\/li>\n<\/ul>\n<p>Det betyder: Hver struktur skal kunne begrundes vandt\u00e6t. Ren skattebesparelse er ikke nok \u2013 der skal v\u00e6re reel business-substans.<\/p>\n<p>Og netop her starter sammenligningen mellem Dubai og Luxembourg.<\/p>\n<h2 id=\"dubai-holding-standort\">Dubai som holding-lokation: Hvad tallene reelt lover<\/h2>\n<p>Dubai v\u00e6kker i \u00f8jeblikket opsigt i skattebranchen. Er det berettiget?<\/p>\n<p>Lad os se bag facaden p\u00e5 9 % selskabsskat \u2013 og hvad det egentlig betyder for DAX-virksomheder.<\/p>\n<h3>De 9 % selskabsskat \u2013 hvad ligger bag?<\/h3>\n<p>Siden juni 2023 opkr\u00e6ver Dubai officielt 9 % selskabsskat p\u00e5 overskud over 375.000 AED (ca. 100.000 EUR). Det lyder tillokkende \u2013 men det er kun en del af sandheden.<\/p>\n<p>Her er detaljerne, som din revisor glemmer at n\u00e6vne:<\/p>\n<p><strong>For det f\u00f8rste:<\/strong> 9 % g\u00e6lder kun for Mainland-selskaber. Virksomheder i frizoner kan stadig operere skattefrit \u2013 hvis de opfylder s\u00e6rlige krav.<\/p>\n<p><strong>For det andet:<\/strong> Der er omfattende undtagelser for holdingselskaber. Udbytter og gevinst fra kvalificerede investeringer forbliver skattefri.<\/p>\n<p><strong>For det tredje:<\/strong> Dubai har ingen kildeskat p\u00e5 udbetalte udbytter.<\/p>\n<p>Det betyder: En klogt struktureret Dubai-holding kan reelt ende p\u00e5 0 % beskatning.<\/p>\n<p>Men \u2013 og her kommer det store men \u2013 kun hvis substanskravene overholdes.<\/p>\n<h3>DIFC vs. Mainland \u2013 hvilken struktur til hvem?<\/h3>\n<p>DAX-virksomheder har grundl\u00e6ggende to muligheder i Dubai:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Kriterium<\/th>\n<th>DIFC (Dubai International Financial Centre)<\/th>\n<th>UAE Mainland<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Selskabsskat<\/td>\n<td>0 % (med begr\u00e6nsninger)<\/td>\n<td>9 % fra 375.000 AED<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Regulering<\/td>\n<td>Common Law-system<\/td>\n<td>UAE Civil Law<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Minimumskapital<\/td>\n<td>500.000 USD<\/td>\n<td>300.000 AED<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Substanskrav<\/td>\n<td>H\u00f8je (egne kontorer, kvalificeret personale)<\/td>\n<td>Moderate<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>International anerkendelse<\/td>\n<td>Meget h\u00f8j<\/td>\n<td>H\u00f8j<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Compliance-byrde<\/td>\n<td>H\u00f8j<\/td>\n<td>Mellem<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>DIFC er for DAX-virksomheder som regel det bedste valg. Hvorfor?<\/p>\n<p>International anerkendelse er afg\u00f8rende. DIFC-strukturer bliver oftere anerkendt af tyske og europ\u00e6iske myndigheder end Mainland-l\u00f8sninger.<\/p>\n<p>Derudover giver DIFC bedre adgang til dobbeltbeskatningsoverenskomster, hvilket s\u00e6nker kildeskatten betragteligt.<\/p>\n<h3>Substance Requirements \u2013 Mere end en postkasse<\/h3>\n<p>Her bliver det alvor: Dubai kr\u00e6ver reel \u00f8konomisk substans.<\/p>\n<p>Konkret betyder det:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fysisk tilstedev\u00e6relse<\/strong>: Eget kontor (ikke kun virtuelt kontor)<\/li>\n<li><strong>Kvalificerede medarbejdere<\/strong>: Mindst 2-3 fuldtidsansatte p\u00e5 stedet<\/li>\n<li><strong>Ledelse<\/strong>: Vigtige beslutninger skal tr\u00e6ffes i Dubai<\/li>\n<li><strong>Dokumentation<\/strong>: Dokumentation for reel forretningsaktivitet<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kosterne er ikke ubetydelige: Beregn 200.000-400.000 EUR \u00e5rligt for en substantiel Dubai-holding.<\/p>\n<p>Men det kan betale sig. For en DAX-virksomhed med 100 mio. EUR i holdings-overskud sparer man 20-30 mio. EUR i skat \u00e5rligt.<\/p>\n<p>Det tjener investeringen hurtigt hjem.<\/p>\n<h2 id=\"luxemburg-finanzmetropole\">Luxembourg: Derfor er Europas finanscentrum stadig f\u00f8rende<\/h2>\n<p>Luxembourg betragtes som kedelig sammenlignet med Dubai. Det er en fejl.<\/p>\n<p>For DAX-virksomheder har storhertugd\u00f8mmet fordele, som Dubai ikke kan matche.<\/p>\n<h3>EU-direktiver som skatteturbo<\/h3>\n<p>Luxembourgs st\u00f8rste es? EU-medlemskab.<\/p>\n<p>Det betyder automatisk adgang til alle EU-direktiver:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Moder-datterselskab direktivet<\/strong>: 0 % kildeskat p\u00e5 udbytter mellem EU-selskaber<\/li>\n<li><strong>Rente- og royalties-direktivet<\/strong>: Skattefrie royalties inden for EU<\/li>\n<li><strong>Fusionsdirektivet<\/strong>: Skattefrie omstruktureringer i hele Europa<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et konkret eksempel: En tysk bilkoncern vil modtage royalties fra sit italienske datterselskab. Gennem et luxembourgsk holding betales 0 % i kildeskat. Direkte fra Italien til Tyskland ville det v\u00e6re 5 %.<\/p>\n<p>Ved 50 mio. EUR royalties svarer det til 2,5 mio. EUR i \u00e5rlig besparelse.<\/p>\n<p>Derudover har Luxembourg det st\u00e6rkeste netv\u00e6rk af dobbeltbeskatningsoverenskomster i verden \u2013 80+ aftaler med stort set alle relevante lande.<\/p>\n<h3>Advance Tax Rulings \u2013 Fuld planl\u00e6gningstrygghed<\/h3>\n<p>Her excellerer Luxembourg: Man kan f\u00e5 bindende skatteforh\u00e5ndsbesked.<\/p>\n<p>S\u00e5dan fungerer det:<\/p>\n<ol>\n<li>Du indsender din planlagte struktur til skattemyndighederne<\/li>\n<li>Myndighederne gennemg\u00e5r alt (typisk 3-6 m\u00e5neder)<\/li>\n<li>Du f\u00e5r en bindende tax ruling for 5 \u00e5r<\/li>\n<\/ol>\n<p>Den planl\u00e6gningssikkerhed er guld v\u00e6rd for DAX-virksomheder. Ingen ubehagelige overraskelser ved revision. Ingen efterf\u00f8lgende skatte\u00e6ndringer.<\/p>\n<p>Desuden er skattemyndighederne i Luxembourg yderst professionelle \u2013 hurtig behandling, kompetente kontaktpersoner, pragmatiske l\u00f8sninger.<\/p>\n<p>Det adskiller sig betydeligt fra andre lokationer, hvor godkendelser kan tage \u00e5r.<\/p>\n<h3>De skjulte omkostninger, ingen taler om<\/h3>\n<p>Luxembourg har i \u00f8vrigt ry for at v\u00e6re dyr. Er det korrekt?<\/p>\n<p>B\u00e5de ja og nej. De l\u00f8bende omkostninger er h\u00f8jere end i Dubai:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Omkostningstype<\/th>\n<th>Luxembourg (\u00e5rligt)<\/th>\n<th>Dubai DIFC (\u00e5rligt)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Selskabsoprettelse<\/td>\n<td>15.000-25.000 \u20ac<\/td>\n<td>20.000-30.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Minimumskapital<\/td>\n<td>31.000 \u20ac<\/td>\n<td>500.000 USD<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kontoromkostninger<\/td>\n<td>30.000-60.000 \u20ac<\/td>\n<td>40.000-80.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>L\u00f8nomkostninger (2 ansatte)<\/td>\n<td>120.000-180.000 \u20ac<\/td>\n<td>80.000-120.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e5dgiverhonorarer<\/td>\n<td>50.000-100.000 \u20ac<\/td>\n<td>60.000-120.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Total<\/td>\n<td>230.000-365.000 \u20ac<\/td>\n<td>200.000-350.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Forskellen er mindre, end mange tror. Til geng\u00e6ld tilbyder Luxembourg langt st\u00f8rre retssikkerhed.<\/p>\n<p>S\u00e6rligt vigtigt: I Luxembourg kan du drive holdings med f\u00e6rre ansatte. Domstolene accepterer lettere Substance Light-strukturer end i Dubai.<\/p>\n<p>Det g\u00f8r Luxembourg mere \u00f8konomisk attraktivt for mindre holdings.<\/p>\n<h2 id=\"direkter-vergleich\">Direkte sammenligning: Dubai vs. Luxembourg for DAX-virksomheder<\/h2>\n<p>Nu kommer sandhedens time. Hvilken lokation er bedst hvorn\u00e5r?<\/p>\n<p>Her er min \u00e6rlige vurdering efter 15 \u00e5rs erfaring:<\/p>\n<h3>De afg\u00f8rende faktorer<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Kriterium<\/th>\n<th>Dubai (DIFC)<\/th>\n<th>Luxembourg<\/th>\n<th>Vinder<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Skattesats holdings<\/td>\n<td>0 % (med betingelser)<\/td>\n<td>0,05 % minimumskat<\/td>\n<td>Dubai<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>EU-adgang<\/td>\n<td>Begr\u00e6nset<\/td>\n<td>Fuld adgang<\/td>\n<td>Luxembourg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dobbeltbeskatningsaftaler<\/td>\n<td>Voksende (40+)<\/td>\n<td>Etableret (80+)<\/td>\n<td>Luxembourg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Retssikkerhed<\/td>\n<td>Meget god<\/td>\n<td>Fremragende<\/td>\n<td>Luxembourg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Compliance-byrde<\/td>\n<td>H\u00f8j<\/td>\n<td>Mellem<\/td>\n<td>Luxembourg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Omd\u00f8mme\/PR<\/td>\n<td>God<\/td>\n<td>Fremragende<\/td>\n<td>Luxembourg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Substanskrav<\/td>\n<td>Meget h\u00f8je<\/td>\n<td>Moderate<\/td>\n<td>Luxembourg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Samlede omkostninger<\/td>\n<td>200-350k \u20ac<\/td>\n<td>230-365k \u20ac<\/td>\n<td>Uafgjort<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tidszone (for Asien)<\/td>\n<td>Optimal<\/td>\n<td>Ufordelagtig<\/td>\n<td>Dubai<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fleksibilitet<\/td>\n<td>H\u00f8j<\/td>\n<td>Mellem<\/td>\n<td>Dubai<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Compliance-byrde sammenlignet<\/h3>\n<p>Her er der en markant forskel: Den administrative byrde.<\/p>\n<p><strong>I Dubai skal du:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Dokumentere m\u00e5nedlige ledelsesm\u00f8der p\u00e5 stedet<\/li>\n<li>Indsende kvartalsvise Economic Substance Reports<\/li>\n<li>Best\u00e5 \u00e5rlig DIFC-compliance-gennemgang<\/li>\n<li>F\u00f8lge UAEs regler for kapitalbev\u00e6gelser<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>I Luxembourg kr\u00e6ves:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00c5rsregnskab og selvangivelse<\/li>\n<li>EU-indberetning for st\u00f8rre selskaber<\/li>\n<li>Dokumentation for ledelse<\/li>\n<\/ul>\n<p>Det betyder: Luxembourg kr\u00e6ver f\u00e6rre interne ressourcer. For DAX-virksomheder med slanke treasury-teams er det v\u00e6sentligt.<\/p>\n<h3>Exit-strategier \u2013 Hvad hvis ting \u00e6ndrer sig?<\/h3>\n<p>Her g\u00f8r erfaringen forskellen: Skattelovgivning \u00e6ndrer sig. Politisk situation skifter.<\/p>\n<p>Luxembourg tilbyder mere fleksibilitet:<\/p>\n<p><strong>Fordele ved Luxembourg:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Fri bev\u00e6gelighed i EU: Let flytning til fx Holland, Irland osv.<\/li>\n<li>Etablerede exit-procedurer ved lov\u00e6ndringer<\/li>\n<li>Retssikkerhed via EU-lovgivning<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Risici ved Dubai:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Skatteregler stadig meget nye (fra 2023)<\/li>\n<li>Geopolitiske afh\u00e6ngigheder<\/li>\n<li>Sv\u00e6rere at flytte til andre lokationer<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit tip: Hvis du v\u00e6lger Dubai, s\u00e5 planl\u00e6g exit-strategier fra starten.<\/p>\n<h2 id=\"praxisbeispiele\">Eksempler fra praksis: S\u00e5dan tr\u00e6ffer DAX-virksomheder reelle beslutninger<\/h2>\n<p>Teori er fint. Men hvordan ser det ud i den virkelige verden?<\/p>\n<p>Her er tre virkelige cases fra min r\u00e5dgivning (navne \u00e6ndret):<\/p>\n<h3>Bilgiganten og Dubai-strukturen<\/h3>\n<p><strong>Udgangspunkt:<\/strong> Stor tysk bilvirksomhed med stor forretning i Asien. 40 % af oms\u00e6tningen i Kina, Indien og Syd\u00f8stasien.<\/p>\n<p><strong>Problemet:<\/strong> H\u00f8je kildeskatter p\u00e5 royalties og udbytter fra Asien. Tab p\u00e5 over 50 mio. EUR \u00e5rligt pga. ineffektive strukturer.<\/p>\n<p><strong>L\u00f8sning:<\/strong> Dubai DIFC-holding med f\u00f8lgende struktur:<\/p>\n<ul>\n<li>IP-forvaltning i Dubai<\/li>\n<li>3 kvalificerede medarbejdere lokalt<\/li>\n<li>Kvartalsvise ledelsesm\u00f8der i Dubai<\/li>\n<li>Reelle beslutninger tages lokalt<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Resultat:<\/strong> Skattebesparelse p\u00e5 35 mio. EUR \u00e5rligt ved samlede omkostninger p\u00e5 300.000 EUR. ROI over 10.000 %.<\/p>\n<p><strong>Hvorfor Dubai?<\/strong> Tidszonen var afg\u00f8rende. Ledelsesm\u00f8der med Asien-team var langt lettere fra Dubai end fra Luxembourg.<\/p>\n<h3>Hvorfor en tech-virksomhed blev i Luxembourg<\/h3>\n<p><strong>Udgangspunkt:<\/strong> Mellemstor softwarekoncern med fokus p\u00e5 Europa og Nordamerika. Stor IP-portef\u00f8lje og h\u00f8je royalties.<\/p>\n<p><strong>Overvejelse:<\/strong> Flytte til Dubai for yderligere skatteoptimering.<\/p>\n<p><strong>Beslutning:<\/strong> Forblev i Luxembourg af disse grunde:<\/p>\n<ul>\n<li>95 % af forretningen i Europa og USA<\/li>\n<li>H\u00f8je compliance-krav fra b\u00f8rsnoterede kunder<\/li>\n<li>Eksisterende struktur med +10 \u00e5rs historik<\/li>\n<li>Risiko for negativ PR ved flytning til Dubai<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Optimering i stedet:<\/strong> Forbedring af den luxembourgske struktur gennem \u00f8get udnyttelse af EU-direktiver.<\/p>\n<p><strong>Resultat:<\/strong> 8 mio. EUR ekstra besparelse uden behov for flytning.<\/p>\n<h3>Pharma-holdingen, der bruger begge<\/h3>\n<p><strong>Udgangspunkt:<\/strong> Global pharmakoncern med komplekst IP-setup og b\u00e5de europ\u00e6isk og asiatisk forretning.<\/p>\n<p><strong>Kreativ l\u00f8sning:<\/strong> Hybridstruktur med begge lokationer:<\/p>\n<ul>\n<li>Luxembourg: Europ\u00e6iske holdings og IP-forvaltning<\/li>\n<li>Dubai: Asiatiske holdings og emerging markets<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Struktur:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Tysk moderselskab<\/li>\n<li>Luxembourg-holding for EU\/USA (eksisterende)<\/li>\n<li>Dubai DIFC-holding for Asien (nyt)<\/li>\n<li>IP-split efter geografiske markeder<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Kompleksitet:<\/strong> H\u00f8jere, men rimeligt p\u00e5 grund af virksomhedens st\u00f8rrelse og spredning.<\/p>\n<p><strong>Besparelse:<\/strong> Over 60 mio. EUR \u00e5rligt ved meromkostninger p\u00e5 800.000 EUR for begge strukturer.<\/p>\n<h2 id=\"meine-einschaetzung\">Min \u00e6rlige vurdering: Hvad jeg r\u00e5der DAX-bestyrelser til<\/h2>\n<p>Efter 15 \u00e5rs r\u00e5dgivning til store koncerner har jeg en klar holdning.<\/p>\n<p>Her er mine \u00e6rlige anbefalinger:<\/p>\n<h3>3-sp\u00f8rgsm\u00e5ls-reglen for den rette beslutning<\/h3>\n<p>F\u00f8r du beslutter dig for Dubai eller Luxembourg, s\u00e5 svar p\u00e5 disse tre sp\u00f8rgsm\u00e5l:<\/p>\n<p><strong>Sp\u00f8rgsm\u00e5l 1: Hvor ligger din forretnings fokus?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Europa\/Amerika \u2192 Luxembourg<\/li>\n<li>Asien\/Emerging Markets \u2192 Dubai<\/li>\n<li>Global, balanceret \u2192 Hybrid eller Luxembourg<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sp\u00f8rgsm\u00e5l 2: Hvor stort er dit compliance-risiko?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>B\u00f8rsnoteret og h\u00f8j medieopm\u00e6rksomhed \u2192 Luxembourg<\/li>\n<li>Privat eller lav offentlighed \u2192 Dubai er muligt<\/li>\n<li>Reguleret branche (pharma, finans) \u2192 V\u00e6r forsigtig med Dubai<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sp\u00f8rgsm\u00e5l 3: Hvor stor er din realistiske besparelse?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Under 10 mio. EUR \u2192 Luxembourg (mindre kompleksitet)<\/li>\n<li>10-50 mio. EUR \u2192 Overvej begge alternativer<\/li>\n<li>Over 50 mio. EUR \u2192 Dubai eller hybrid-struktur<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Hyppige fejlslutninger, der koster millioner<\/h3>\n<p>Her er de st\u00f8rste fejl, jeg ser i praksis:<\/p>\n<p><strong>Fejl 1: Udelukkende at se p\u00e5 skattesatser<\/strong><\/p>\n<p>De 0 % i Dubai kan hurtigt blive til 25 %+ hvis substanskravene ikke opfyldes. T\u00e6l altid compliance-omkostninger med.<\/p>\n<p><strong>Fejl 2: At overse exit-strategier<\/strong><\/p>\n<p>Hvad sker der, hvis loven \u00e6ndrer sig? Dubai er stadig meget nyt. Hav alternativer p\u00e5 plads.<\/p>\n<p><strong>Fejl 3: At undervurdere interne ressourcer<\/strong><\/p>\n<p>Dubai kr\u00e6ver mere ledelsesfokus end Luxembourg. Det koster interne kapaciteter.<\/p>\n<p><strong>Fejl 4: At overse PR-risici<\/strong><\/p>\n<p>En negativ avisartikel kan koste mere end enhver skattebesparelse \u2013 is\u00e6r for DAX-virksomheder.<\/p>\n<h3>K\u00f8replan for implementering<\/h3>\n<p>N\u00e5r du har besluttet dig, f\u00f8lg denne proces:<\/p>\n<p><strong>Fase 1: Detaljeplanl\u00e6gning (2-3 m\u00e5neder)<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Fuldst\u00e6ndig struktur-analyse af eksperter<\/li>\n<li>Anmod om advance tax ruling (Luxembourg) eller udarbejd Economic Substance Plan (Dubai)<\/li>\n<li>Planl\u00e6g interne ressourcer<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Fase 2: Implementering (3-6 m\u00e5neder)<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Oprettelse af selskab<\/li>\n<li>Rekruttering af personale lokalt<\/li>\n<li>Etablering af operative processer<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Fase 3: Migration (6-12 m\u00e5neder)<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Gradvis overf\u00f8rsel af aktiver<\/li>\n<li>Dokumentation af alle forretningsbeslutninger<\/li>\n<li>Etablering af compliance-overv\u00e5gning<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Mit tip:<\/strong> Start med en mindre del af portef\u00f8ljen. Opbyg erfaring. Skaler op derefter.<\/p>\n<p>P\u00e5 den m\u00e5de minimerer du risici og maksimerer l\u00e6ringen.<\/p>\n<hr>\n<h2>Ofte stillede sp\u00f8rgsm\u00e5l (FAQ)<\/h2>\n<h3>Kan en DAX-virksomhed uden videre flytte fra Tyskland til Dubai?<\/h3>\n<p>En total flytning er ikke mulig og heller ikke fornuftig. DAX-virksomheder kan kun l\u00e6gge holdings og delaktiviteter i Dubai. Den daglige ledelse skal forblive i Tyskland, hvor hovedforretningsaktiviteterne ogs\u00e5 udf\u00f8res.<\/p>\n<h3>Hvor lang tid tager det at oprette en DIFC-holding i Dubai?<\/h3>\n<p>Selve selskabsoprettelsen tager 4-6 uger. For en fuldt funktionsdygtig struktur med substans b\u00f8r du afs\u00e6tte 3-6 m\u00e5neder \u2013 inkl. kontors\u00f8gning, rekruttering og procesetablering.<\/p>\n<h3>Er Dubai virkelig mere sikkert mod tyske skatterevisioner end andre lokationer?<\/h3>\n<p>Dubai er ikke mere sikkert, men UAE har omfattende dobbeltbeskatningsaftaler med Tyskland. Afg\u00f8rende er reel substans p\u00e5 stedet. Med korrekt struktur anerkendes Dubai skattem\u00e6ssigt p\u00e5 linje med Luxembourg.<\/p>\n<h3>Hvilket minimumsinvestering kr\u00e6ver en seri\u00f8s holdings-struktur?<\/h3>\n<p>DAX-virksomheder skal som minimum regne med 200.000-300.000 EUR i \u00e5rlige omkostninger \u2013 personale, kontor, r\u00e5dgivning og compliance. Under dette niveau er der sj\u00e6ldent tilstr\u00e6kkelig substans.<\/p>\n<h3>Kan jeg nemt migrere min nuv\u00e6rende Luxembourg-struktur til Dubai?<\/h3>\n<p>En direkte migration er kompliceret og skattem\u00e6ssigt ofte ugunstig. En hybridstruktur eller gradvis omstilling er typisk bedre. Lad den eksisterende struktur k\u00f8re parallelt og opbyg Dubai separat.<\/p>\n<h3>Hvordan reagerer den tyske offentlighed p\u00e5 Dubai-strukturer hos DAX-virksomheder?<\/h3>\n<p>Den offentlige opfattelse er blandet. Dubai anses som mindre kontroversielt end typiske skatteparadiser, men medieopm\u00e6rksomheden er stor for DAX-virksomheder. Gennemsigtig kommunikation om \u00f8konomisk substans er afg\u00f8rende.<\/p>\n<h3>Hvad sker der ved geopolitiske sp\u00e6ndinger med UAE?<\/h3>\n<p>Dubai er politisk stabil, men st\u00f8rre geopolitiske uro kan give problemer. Derfor b\u00f8r DAX-virksomheder altid planl\u00e6gge exit-strategier. Luxembourg som EU-medlem er mindre udsat.<\/p>\n<h3>Kan Dubai betale sig ved holdings-volumen under 50 mio. EUR?<\/h3>\n<p>Det afh\u00e6nger af strukturen. For rene europ\u00e6iske holdings under 50 mio. EUR er Luxembourg som regel det \u00f8konomisk bedste valg. Dubai bliver interessant ved betydelig Asien-forretning eller h\u00f8je kildeskatter.<\/p>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Indhold Hvorfor DAX-virksomheder overhovedet overvejer holdings Dubai som holding-lokation: Hvad tallene reelt lover Luxembourg: Derfor er Europas finanscentrum stadig f\u00f8rende Direkte sammenligning: Dubai vs. Luxembourg for DAX-virksomheder Eksempler fra praksis: S\u00e5dan tr\u00e6ffer DAX-virksomheder reelle beslutninger Min \u00e6rlige vurdering: Hvad jeg r\u00e5der DAX-bestyrelser til I sidste uge sad jeg sammen med CFOen i en DAX-virksomhed. Hans [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_tldr":"<ul>\n<li>DAX-Konzerne optimieren Steuern nicht aus Gier, sondern wegen Wettbewerbsdruck - amerikanische Konkurrenten zahlen oft nur 10-15% Steuern<\/li>\n<li>Dubai bietet 0% Besteuerung f\u00fcr Holdings in DIFC-Strukturen, erfordert aber hohe Substanzanforderungen mit 200-400k Euro j\u00e4hrlichen Kosten<\/li>\n<li>Luxemburg trumpft durch EU-Zugang: 0% Quellensteuer auf EU-Dividenden und das beste Netz an Doppelbesteuerungsabkommen weltweit<\/li>\n<li>Entscheidend sind drei Faktoren: Gesch\u00e4ftsschwerpunkt (Europa\u2192Luxemburg, Asien\u2192Dubai), Compliance-Risiko und realistische Steuerersparnis<\/li>\n<li>Hybrid-Strukturen kombinieren beide Standorte optimal: Luxemburg f\u00fcr Europa\/USA, Dubai f\u00fcr Asien - bei gro\u00dfen Konzernen mit 60+ Millionen Euro Ersparnis m\u00f6glich<\/li>\n<li>H\u00e4ufigste Fehler: Nur auf Steuers\u00e4tze schauen, Exit-Strategien ignorieren und PR-Risiken untersch\u00e4tzen - k\u00f6nnen Millionen kosten<\/li>\n<\/ul>","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1619","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nicht-kategorisiert"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber? - Marcus Meyer-Stern - International Tax<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber? - Marcus Meyer-Stern - International Tax\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Indhold Hvorfor DAX-virksomheder overhovedet overvejer holdings Dubai som holding-lokation: Hvad tallene reelt lover Luxembourg: Derfor er Europas finanscentrum stadig f\u00f8rende Direkte sammenligning: Dubai vs. Luxembourg for DAX-virksomheder Eksempler fra praksis: S\u00e5dan tr\u00e6ffer DAX-virksomheder reelle beslutninger Min \u00e6rlige vurdering: Hvad jeg r\u00e5der DAX-bestyrelser til I sidste uge sad jeg sammen med CFOen i en DAX-virksomhed. Hans [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Marcus Meyer-Stern - International Tax\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-27T21:45:04+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239\"},\"headline\":\"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber?\",\"datePublished\":\"2025-05-27T21:45:04+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/\"},\"wordCount\":2300,\"commentCount\":0,\"articleSection\":[\"Nicht kategorisiert\"],\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/\",\"name\":\"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber? - Marcus Meyer-Stern - International Tax\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-05-27T21:45:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/\",\"name\":\"Marcus Meyer-Stern - International Tax\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/da\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber? - Marcus Meyer-Stern - International Tax","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber? - Marcus Meyer-Stern - International Tax","og_description":"Indhold Hvorfor DAX-virksomheder overhovedet overvejer holdings Dubai som holding-lokation: Hvad tallene reelt lover Luxembourg: Derfor er Europas finanscentrum stadig f\u00f8rende Direkte sammenligning: Dubai vs. Luxembourg for DAX-virksomheder Eksempler fra praksis: S\u00e5dan tr\u00e6ffer DAX-virksomheder reelle beslutninger Min \u00e6rlige vurdering: Hvad jeg r\u00e5der DAX-bestyrelser til I sidste uge sad jeg sammen med CFOen i en DAX-virksomhed. Hans [&hellip;]","og_url":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/","og_site_name":"Marcus Meyer-Stern - International Tax","article_published_time":"2025-05-27T21:45:04+00:00","author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet af":"admin","Estimeret l\u00e6setid":"11 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/#\/schema\/person\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239"},"headline":"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber?","datePublished":"2025-05-27T21:45:04+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/"},"wordCount":2300,"commentCount":0,"articleSection":["Nicht kategorisiert"],"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/","url":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/","name":"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber? - Marcus Meyer-Stern - International Tax","isPartOf":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/#website"},"datePublished":"2025-05-27T21:45:04+00:00","author":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/#\/schema\/person\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/dubai-vs-luxembourg-hvor-boer-dax-virksomheder-egentlig-placere-deres-holdingselskaber\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Dubai vs. Luxembourg: Hvor b\u00f8r DAX-virksomheder egentlig placere deres holdingselskaber?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/#website","url":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/","name":"Marcus Meyer-Stern - International Tax","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/#\/schema\/person\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"sameAs":["https:\/\/meyer-stern.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1619"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1619\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}