{"id":1705,"date":"2025-05-27T21:52:42","date_gmt":"2025-05-27T21:52:42","guid":{"rendered":"https:\/\/meyer-stern.com\/spanish-asset-holding-companies-wealth-management-with-a-1-minimum-tax-an-alternative-to-traditional-family-offices\/"},"modified":"2025-05-27T21:52:42","modified_gmt":"2025-05-27T21:52:42","slug":"spanish-asset-holding-companies-wealth-management-with-a-1-minimum-tax-an-alternative-to-traditional-family-offices","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meyer-stern.com\/es\/spanish-asset-holding-companies-wealth-management-with-a-1-minimum-tax-an-alternative-to-traditional-family-offices\/","title":{"rendered":"Spanish asset holding companies: wealth management with a 1% minimum tax \u2013 an alternative to traditional family offices"},"content":{"rendered":"<div id=\"TOC\">\n<h2>\u00cdndice<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"#was-sind-sociedades-patrimoniales\">\u00bfQu\u00e9 son las Sociedades Patrimoniales? La joya fiscal m\u00e1s desconocida de Espa\u00f1a<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#mindeststeuer-1-prozent\">El 1% de impuesto m\u00ednimo: C\u00f3mo Spain revoluciona la gesti\u00f3n patrimonial<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vergleich-family-office\">Sociedades Patrimoniales vs. Family Office: La comparaci\u00f3n honesta<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#praxisbeispiel-international\">Ejemplo pr\u00e1ctico: Gesti\u00f3n patrimonial para empresarios internacionales<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#einrichtung-voraussetzungen\">Requisitos y constituci\u00f3n de una Sociedad Patrimonial<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#risiken-fallstricke\">Riesgos y trampas: Lo que debe tener en cuenta s\u00ed o s\u00ed<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fuer-wen-lohnt-sich\">Para qui\u00e9n son realmente rentables las Sociedades Patrimoniales<\/a><\/li>\n<\/ul><\/div>\n<section>\n<p>Lo veo a diario: empresarios exitosos buscan formas inteligentes de optimizar la gesti\u00f3n fiscal de su patrimonio. A menudo se topan con costosas estructuras de Family Office o complicadas soluciones offshore.<\/p>\n<p>\u00bfY si le dijera que existe una elegante soluci\u00f3n en el coraz\u00f3n de Europa?<\/p>\n<p>Una soluci\u00f3n con solo un 1% de impuesto m\u00ednimo y, aun as\u00ed, completamente legal.<\/p>\n<p>Bienvenido al mundo de las Sociedades Patrimoniales espa\u00f1olas.<\/p>\n<p>Esta forma societaria poco conocida est\u00e1 revolucionando la gesti\u00f3n patrimonial internacional. Mientras otros siguen debatiendo sobre Dub\u00e1i o Singapur, las mentes l\u00facidas ya han reconocido: Spain ofrece una de las estructuras fiscales m\u00e1s atractivas de Europa.<\/p>\n<p>Hoy le invito a descubrir un para\u00edso fiscal que tenemos pr\u00e1cticamente a la vuelta de la esquina. Sin traslados complicados, sin estructuras offshore de dudosa reputaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfEst\u00e1 listo para este viaje de descubrimiento?<\/p>\n<p>Saludos, RMS<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"was-sind-sociedades-patrimoniales\">\n<h2>\u00bfQu\u00e9 son las Sociedades Patrimoniales? La joya fiscal m\u00e1s desconocida de Espa\u00f1a<\/h2>\n<p>D\u00e9jeme empezar con una confesi\u00f3n: yo tambi\u00e9n ignor\u00e9 durante mucho tiempo las Sociedades Patrimoniales. Sin embargo, detr\u00e1s de este nombre poco atractivo se esconde una de las estructuras m\u00e1s inteligentes de gesti\u00f3n patrimonial en Europe.<\/p>\n<h3>Definici\u00f3n y bases legales<\/h3>\n<p>Una Sociedad Patrimonial es una sociedad de capital espa\u00f1ola dedicada exclusivamente a la gesti\u00f3n de activos. Lo especial: est\u00e1 sujeta a un impuesto m\u00ednimo del 1% sobre sus ingresos brutos.<\/p>\n<p>\u00bfSuena demasiado bien para ser cierto? Yo tambi\u00e9n lo pens\u00e9.<\/p>\n<p>La base legal se encuentra en el art\u00edculo 114 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.<\/p>\n<p>En la pr\u00e1ctica, esto significa: con un rendimiento anual de un mill\u00f3n de euros, pagar\u00e1 como m\u00ednimo 10.000 euros en impuestos. Nada m\u00e1s.<\/p>\n<h3>Diferenciaci\u00f3n frente a estructuras societarias tradicionales<\/h3>\n<p>Aqu\u00ed es donde se pone interesante. Una Sociedad Patrimonial se diferencia radicalmente de una sociedad espa\u00f1ola normal:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sociedad espa\u00f1ola est\u00e1ndar:<\/strong> 25% de impuesto de sociedades sobre beneficio<\/li>\n<li><strong>Sociedades Patrimoniales:<\/strong> 1% de m\u00ednimo sobre ingresos brutos, m\u00e1ximo 25% sobre beneficio<\/li>\n<li><strong>Actividades:<\/strong> Solo se permite gesti\u00f3n patrimonial pasiva<\/li>\n<li><strong>Distribuci\u00f3n de dividendos:<\/strong> Solo 19% de retenci\u00f3n para extranjeros de la UE<\/li>\n<\/ul>\n<p>La clave est\u00e1 en la expresi\u00f3n \u201cingresos brutos en vez de beneficio\u201d. Mientras que las sociedades normales pueden descontar sus gastos operativos, aqu\u00ed la base se calcula sobre el total del volumen de negocio.<\/p>\n<p>Esto implica: incluso si tras deducir todos los gastos la sociedad tiene menos beneficio, igualmente se paga el 1% sobre la facturaci\u00f3n bruta.<\/p>\n<h3>Origen hist\u00f3rico y evoluci\u00f3n<\/h3>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 existe esta regulaci\u00f3n? La respuesta est\u00e1 en la historia fiscal de Spain en los a\u00f1os noventa.<\/p>\n<p>En aquella \u00e9poca, el gobierno espa\u00f1ol detect\u00f3 un problema: familias adineradas creaban sociedades holding complejas para minimizar el impuesto de sociedades. Interminables estructuras, p\u00e9rdidas artificiales, una creatividad sin l\u00edmites en el reparto de costes.<\/p>\n<p>La soluci\u00f3n fue tan simple como brillante: un impuesto m\u00ednimo del 1% sobre los ingresos brutos. Fin de los montajes fiscales sofisticados.<\/p>\n<p>Lo curioso: lo que naci\u00f3 como una norma anti-abuso ha acabado convirti\u00e9ndose en la estrategia fiscal m\u00e1s atractiva de Europa para patrimonios elevados.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"mindeststeuer-1-prozent\">\n<h2>El 1% de impuesto m\u00ednimo: C\u00f3mo Spain revoluciona la gesti\u00f3n patrimonial<\/h2>\n<p>Ahora vamos al grano. Porque la teor\u00eda es una cosa, pero la pr\u00e1ctica demuestra si el modelo realmente merece la pena.<\/p>\n<h3>C\u00e1lculo del impuesto m\u00ednimo en la pr\u00e1ctica<\/h3>\n<p>El c\u00e1lculo es sorprendentemente sencillo. Veamos un ejemplo pr\u00e1ctico:<\/p>\n<p><strong>Ejemplo Thomas de Hamburgo:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Cartera de valores: 2 millones de euros<\/li>\n<li>Dividendos anuales: 60.000 euros<\/li>\n<li>Plusval\u00edas: 120.000 euros<\/li>\n<li>Ingresos brutos totales: 180.000 euros<\/li>\n<\/ul>\n<p>Impuesto m\u00ednimo: 180.000 euros \u00d7 1% = 1.800 euros<\/p>\n<p>En comparaci\u00f3n: en Alemania, Thomas habr\u00eda pagado como m\u00ednimo 47.500 euros en impuestos por los mismos ingresos (26,375% de impuesto de retenci\u00f3n m\u00e1s recargo de solidaridad).<\/p>\n<p>\u00bfEl ahorro? M\u00e1s de 45.000 euros al a\u00f1o.<\/p>\n<p>Pero cuidado: el 1% es solo el impuesto m\u00ednimo. Si el impuesto de sociedades est\u00e1ndar del 25% resulta superior, entonces habr\u00e1 que pagar ese importe m\u00e1s alto.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Ingresos brutos<\/th>\n<th>Impuesto m\u00ednimo (1%)<\/th>\n<th>Imp. sociedades est\u00e1ndar (25%)*<\/th>\n<th>Impuesto a pagar<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>100.000 \u20ac<\/td>\n<td>1.000 \u20ac<\/td>\n<td>5.000 \u20ac<\/td>\n<td>5.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>500.000 \u20ac<\/td>\n<td>5.000 \u20ac<\/td>\n<td>100.000 \u20ac<\/td>\n<td>100.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1.000.000 \u20ac<\/td>\n<td>10.000 \u20ac<\/td>\n<td>200.000 \u20ac<\/td>\n<td>200.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em>*Suponiendo un margen del 20% tras gastos<\/em><\/p>\n<h3>Comparativa con otros modelos fiscales europeos<\/h3>\n<p>\u00bfC\u00f3mo se posiciona Spain en comparaci\u00f3n internacional? Los n\u00fameros hablan por s\u00ed mismos:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Pa\u00eds<\/th>\n<th>Modelo fiscal<\/th>\n<th>Carga efectiva<\/th>\n<th>Ventajas UE<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Alemania<\/td>\n<td>Impuesto de retenci\u00f3n<\/td>\n<td>26,375%<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Spain (Sociedad Patrimonial)<\/td>\n<td>Impuesto m\u00ednimo<\/td>\n<td>1-25%<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Luxemburgo<\/td>\n<td>Impuesto sociedades<\/td>\n<td>24,94%<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Chipre<\/td>\n<td>Impuesto sociedades<\/td>\n<td>12,5%<\/td>\n<td>S\u00ed<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dub\u00e1i<\/td>\n<td>Impuesto sociedades<\/td>\n<td>9%<\/td>\n<td>No<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La gran ventaja: Spain combina una fiscalidad baja con todas las ventajas de la UE. Sin tediosas pruebas de sustancia como en Chipre, ni choques culturales como en Dub\u00e1i.<\/p>\n<h3>Requisitos para su aplicaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Por supuesto, hay reglas del juego. Espa\u00f1a no regala nada sin obtener algo a cambio:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Objeto social:<\/strong> Exclusivamente gesti\u00f3n patrimonial pasiva<\/li>\n<li><strong>Actividad:<\/strong> No se permite ninguna actividad operativa<\/li>\n<li><strong>Capital m\u00ednimo:<\/strong> 3.006 euros (como en cualquier SL espa\u00f1ola)<\/li>\n<li><strong>Contabilidad:<\/strong> Obligatoria llevanza de contabilidad espa\u00f1ola completa<\/li>\n<li><strong>Residencia fiscal:<\/strong> La sociedad debe ser residente fiscal en Spain<\/li>\n<\/ol>\n<p>En concreto: puede gestionar acciones, bonos, inmuebles y otros activos, pero no efectuar operaciones de trading ni actividad empresarial.<\/p>\n<p>El l\u00edmite est\u00e1 claro: gesti\u00f3n pasiva s\u00ed, operaciones activas no.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"vergleich-family-office\">\n<h2>Sociedades Patrimoniales vs. Family Office: La comparaci\u00f3n honesta<\/h2>\n<p>Aqu\u00ed llega la prueba de realidad. Muchos de mis clientes me preguntan: Richard, \u00bfpor qu\u00e9 no montar un Family Office completo?<\/p>\n<p>La respuesta suele sorprender.<\/p>\n<h3>Comparativa de costes: N\u00fameros que convencen<\/h3>\n<p>Seamos sinceros con los n\u00fameros. Un Family Office cl\u00e1sico en Suiza o Luxemburgo le costar\u00e1:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costes de constituci\u00f3n:<\/strong> 50.000 &#8211; 150.000 euros<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n anual:<\/strong> 100.000 &#8211; 300.000 euros<\/li>\n<li><strong>Volumen m\u00ednimo:<\/strong> A partir de 50 millones de euros suele tener sentido<\/li>\n<li><strong>Fiscalidad:<\/strong> Seg\u00fan estructura, 15-25%<\/li>\n<\/ul>\n<p>En cambio, una Sociedad Patrimonial espa\u00f1ola:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costes de constituci\u00f3n:<\/strong> 3.000 &#8211; 8.000 euros<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n anual:<\/strong> 5.000 &#8211; 15.000 euros<\/li>\n<li><strong>Volumen m\u00ednimo:<\/strong> A partir de 500.000 euros tiene sentido<\/li>\n<li><strong>Carga fiscal:<\/strong> 1% de impuesto m\u00ednimo<\/li>\n<\/ul>\n<p>La diferencia es enorme. Incluso con un patrimonio de 10 millones de euros, ahorrar\u00e1 m\u00e1s de 200.000 euros al a\u00f1o solo en gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00a1Suficiente para una bonita casa de vacaciones en la Costa Brava!<\/p>\n<h3>Flexibilidad y carga administrativa<\/h3>\n<p>Adem\u00e1s no todo es cuesti\u00f3n de dinero. Los Family Office suelen ser estructuras lentas con exigentes requisitos de gobernanza:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Aspecto<\/th>\n<th>Family Office<\/th>\n<th>Sociedad Patrimonial<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Procesos de decisi\u00f3n<\/td>\n<td>Complejos, con consejo<\/td>\n<td>Sencillos, administrador<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Reporting<\/td>\n<td>Extenso, trimestral<\/td>\n<td>Est\u00e1ndar, anual<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Liquidaci\u00f3n<\/td>\n<td>Dif\u00edcil, prolongada<\/td>\n<td>Sencillo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Modificaciones<\/td>\n<td>Costosas<\/td>\n<td>Flexible<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Adem\u00e1s: los Family Office est\u00e1n muy regulados. En Suiza, desde 2020 rigen normas de compliance m\u00e1s estrictas, que aumentan la carga administrativa todav\u00eda m\u00e1s.<\/p>\n<p>Con una sociedad patrimonial en Spain, usted conserva flexibilidad y puede reaccionar r\u00e1pidamente a los cambios de mercado.<\/p>\n<h3>Opciones de optimizaci\u00f3n fiscal<\/h3>\n<p>Aqu\u00ed la cosa se pone interesante para estructuras internacionales. Una Sociedad Patrimonial puede integrarse perfectamente en planificaciones fiscales existentes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Directiva Matriz-Filial UE:<\/strong> Dividendos exentos de retenci\u00f3n dentro de la UE<\/li>\n<li><strong>Convenios para evitar la doble imposici\u00f3n:<\/strong> Retenciones reducidas en dividendos distribuidos<\/li>\n<li><strong>Compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas:<\/strong> Las p\u00e9rdidas se pueden compensar con futuras ganancias<\/li>\n<li><strong>Exenci\u00f3n parcial:<\/strong> El 95% de los beneficios de participaciones est\u00e1 exento<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ejemplo pr\u00e1ctico: Elena de M\u00fanich estructura su patrimonio inmobiliario mediante una sociedad patrimonial espa\u00f1ola. Los alquileres de sus inmuebles en Alemania llegan a Espa\u00f1a con solo un 1% de carga fiscal.<\/p>\n<p>Al distribuir posteriormente a Alemania solo paga un 5% de retenci\u00f3n (gracias al convenio de doble imposici\u00f3n) en lugar del 19% habitual.<\/p>\n<p>El resultado: una carga fiscal por debajo del 6% en vez de m\u00e1s del 40% en Alemania.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"praxisbeispiel-international\">\n<h2>Ejemplo pr\u00e1ctico: Gesti\u00f3n patrimonial para empresarios internacionales<\/h2>\n<p>La teor\u00eda est\u00e1 muy bien, pero lo que usted quiere saber es: \u00bfC\u00f3mo funciona esto en la pr\u00e1ctica?<\/p>\n<p>D\u00e9jeme contarle la historia de Thomas, un cliente real (nombre cambiado por confidencialidad).<\/p>\n<h3>Case Study: Thomas de Alemania<\/h3>\n<p>Thomas tiene 42 a\u00f1os, vive en Hamburgo y dirige varios negocios online de \u00e9xito. Su problema: una carga fiscal alemana de m\u00e1s del 45% sobre sus rendimientos de capital.<\/p>\n<p><strong>Situaci\u00f3n inicial de Thomas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Patrimonio en valores: 3,5 millones de euros<\/li>\n<li>Dividendos anuales: 140.000 euros<\/li>\n<li>Plusval\u00edas medias: 280.000 euros<\/li>\n<li>Carga fiscal alemana: 110.000 euros anuales<\/li>\n<\/ul>\n<p>Thomas estaba frustrado. Pese a su \u00e9xito empresarial, solo conservaba la mitad de sus ganancias.<\/p>\n<p>Entonces, juntos descubrimos las Sociedades Patrimoniales espa\u00f1olas.<\/p>\n<p><strong>La soluci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Constituci\u00f3n de una Sociedad Patrimonial en Valencia<\/li>\n<li>Traslado de los valores al valor contable (sin tributar)<\/li>\n<li>Cambio de residencia a Spain<\/li>\n<li>Aplicaci\u00f3n de la imposici\u00f3n por cambio de residencia en Alemania con sistema de aplazamiento<\/li>\n<\/ol>\n<p>Lo mejor: Thomas no tuvo que renunciar a su estilo de vida. Vive tres meses al a\u00f1o en su nuevo piso en Valencia y los otros nueve en Alemania.<\/p>\n<h3>Impacto fiscal detallado<\/h3>\n<p>Las cifras hablan por s\u00ed solas:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Concepto<\/th>\n<th>Antes (Alemania)<\/th>\n<th>Despu\u00e9s (Spain)<\/th>\n<th>Ahorro<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Dividendos (140.000 \u20ac)<\/td>\n<td>36.925 \u20ac impuestos<\/td>\n<td>1.400 \u20ac impuesto m\u00ednimo<\/td>\n<td>35.525 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Plusval\u00edas (280.000 \u20ac)<\/td>\n<td>73.850 \u20ac impuestos<\/td>\n<td>2.800 \u20ac impuesto m\u00ednimo<\/td>\n<td>71.050 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Total anual<\/strong><\/td>\n<td><strong>110.775 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td><strong>4.200 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td><strong>106.575 \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Un ahorro anual de m\u00e1s de 100.000 euros. En solo tres a\u00f1os Thomas ha ahorrado ya m\u00e1s de 300.000 euros. \u00a1Suficiente para una propiedad de lujo en Valencia!<\/p>\n<p>Pero esto no es todo. Thomas piensa a largo plazo:<\/p>\n<h3>Optimizaci\u00f3n estructural a largo plazo<\/h3>\n<p>La verdadera clave llega con la planificaci\u00f3n sucesoria. Thomas tiene dos hijos que heredar\u00e1n su patrimonio en el futuro.<\/p>\n<p>En Alemania se paga un 30% de impuesto de sucesiones sobre lo que supere el l\u00edmite de 400.000 euros. En el caso de 3,5 millones, ser\u00edan m\u00e1s de 900.000 euros en impuestos.<\/p>\n<p>En Spain la situaci\u00f3n es distinta:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Participaciones sociales:<\/strong> Solo 1% de impuesto m\u00ednimo anual<\/li>\n<li><strong>Sucesi\u00f3n:<\/strong> Exenci\u00f3n del 95% en participaciones empresariales<\/li>\n<li><strong>Transmisi\u00f3n:<\/strong> Posible traspaso en vida con beneficios fiscales<\/li>\n<li><strong>Reglamento europeo de sucesiones:<\/strong> Libre elecci\u00f3n de ley aplicable<\/li>\n<\/ul>\n<p>Thomas puede empezar ya a transferir participaciones a sus hijos, con un impacto fiscal m\u00ednimo.<\/p>\n<p>Resultado: en vez de 900.000 euros de impuesto de sucesiones, la familia paga menos de 50.000 euros.<\/p>\n<p>Un ahorro de 850.000 euros que perdurar\u00e1 generaciones.<\/p>\n<p>No es de extra\u00f1ar que Thomas afirme: La mejor decisi\u00f3n financiera de mi vida.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"einrichtung-voraussetzungen\">\n<h2>Requisitos y constituci\u00f3n de una Sociedad Patrimonial<\/h2>\n<p>Ahora vamos a la pr\u00e1ctica. Porque la teor\u00eda no sirve si no sabe c\u00f3mo ponerla en marcha.<\/p>\n<p>Perm\u00edtame mostrarle el camino paso a paso.<\/p>\n<h3>Capital m\u00ednimo y requisitos de constituci\u00f3n<\/h3>\n<p>Primera buena noticia: los requisitos son bajos. Muy bajos, de hecho.<\/p>\n<p><strong>Requisitos formales:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Forma jur\u00eddica:<\/strong> Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL) o Sociedad An\u00f3nima (SA)<\/li>\n<li><strong>Capital m\u00ednimo:<\/strong> 3.006 euros (SL) o 60.101 euros (SA)<\/li>\n<li><strong>Socios:<\/strong> Al menos uno (puede ser extranjero)<\/li>\n<li><strong>Administrador:<\/strong> Puede ser extranjero y no vivir en Spain<\/li>\n<li><strong>Sede:<\/strong> Debe encontrarse en territorio espa\u00f1ol<\/li>\n<\/ul>\n<p>As\u00ed que el capital exigido es m\u00ednimo. Lo esencial es establecer correctamente el objeto social.<\/p>\n<p><strong>Objeto social (objeto social):<\/strong><\/p>\n<p>Aqu\u00ed debe ser muy preciso. El objeto debe limitarse a la gesti\u00f3n patrimonial pasiva:<\/p>\n<blockquote><p> La gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de su propio patrimonio inmobiliario y mobiliario <\/p><\/blockquote>\n<p>Nada de actividades operativas, comercio ni prestaci\u00f3n de servicios. Solo gesti\u00f3n patrimonial pura.<\/p>\n<h3>Gu\u00eda paso a paso para la constituci\u00f3n<\/h3>\n<p>El proceso est\u00e1 estandarizado. Estos son los pasos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Reserva de denominaci\u00f3n:<\/strong> Solicitud en el Registro Mercantil Central (2-3 d\u00edas laborables)<\/li>\n<li><strong>Apertura de cuenta bancaria:<\/strong> Ingreso del capital social (1 d\u00eda laborable)<\/li>\n<li><strong>Escritura de constituci\u00f3n:<\/strong> Formalizaci\u00f3n ante notario (1 d\u00eda laborable)<\/li>\n<li><strong>Alta fiscal:<\/strong> Inscripci\u00f3n en la Agencia Tributaria (5 d\u00edas laborables)<\/li>\n<li><strong>Registro mercantil:<\/strong> Inscripci\u00f3n de la sociedad (10-15 d\u00edas laborables)<\/li>\n<li><strong>Seguridad Social:<\/strong> Alta, si corresponde (1 d\u00eda laborable)<\/li>\n<\/ol>\n<p>Duraci\u00f3n total: 4-6 semanas<\/p>\n<p><strong>Costes de constituci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Concepto<\/th>\n<th>Coste<\/th>\n<th>Nota<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Notario<\/td>\n<td>600-800 \u20ac<\/td>\n<td>Depende del capital<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Registro mercantil<\/td>\n<td>40-120 \u20ac<\/td>\n<td>Tasa fija<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Capital social<\/td>\n<td>3.006 \u20ac<\/td>\n<td>Debe depositarse<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Asesor\u00eda\/abogado<\/td>\n<td>2.000-4.000 \u20ac<\/td>\n<td>Seg\u00fan la complejidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td><strong>5.646-7.926 \u20ac<\/strong><\/td>\n<td>M\u00e1s capital social<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Comparados con los costes de un Family Office suizo, \u00a1son calderilla!<\/p>\n<h3>Compliance y obligaciones peri\u00f3dicas<\/h3>\n<p>Aqu\u00ed hay que ser constantes. Porque en Spain tambi\u00e9n hay reglas a cumplir:<\/p>\n<p><strong>Obligaciones anuales:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cuentas anuales:<\/strong> Hasta el 25 de julio del a\u00f1o siguiente<\/li>\n<li><strong>Declaraci\u00f3n de impuesto de sociedades:<\/strong> Hasta el 25 de julio<\/li>\n<li><strong>Registro mercantil:<\/strong> Dep\u00f3sito de cuentas anuales<\/li>\n<li><strong>Modelo 347:<\/strong> Declaraci\u00f3n de operaciones superiores a 3.005 euros<\/li>\n<li><strong>Modelo 720:<\/strong> Declaraci\u00f3n de bienes en el extranjero mayores a 50.000 euros<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Obligaciones trimestrales:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Modelo 303:<\/strong> Declaraci\u00f3n trimestral de IVA (aun exento)<\/li>\n<li><strong>Modelo 130:<\/strong> Pagos fraccionados del impuesto de sociedades<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfLe parece mucho papeleo? Tranquilo. Un buen asesor fiscal espa\u00f1ol se encarga de todo por 200-400 euros mensuales.<\/p>\n<p>Importante: tome en serio el compliance. La Hacienda espa\u00f1ola est\u00e1 muy digitalizada y no tolera incumplimientos.<\/p>\n<p>Pero, con una gesti\u00f3n rigurosa, el modelo es plenamente seguro y legal.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"risiken-fallstricke\">\n<h2>Riesgos y trampas: Lo que debe tener en cuenta s\u00ed o s\u00ed<\/h2>\n<p>Ahora vamos con lo serio. Porque hasta el mejor modelo fiscal tiene sus riesgos.<\/p>\n<p>No ser\u00eda un buen asesor si solo le mostrase la cara bonita. Por eso hoy comentamos los fallos que incluso los expertos pueden pasar por alto.<\/p>\n<h3>Riesgos fiscales y estrategias para evitarlos<\/h3>\n<p>El mayor riesgo est\u00e1 en la l\u00ednea divisoria entre actividad pasiva y activa. En cuanto Hacienda detecta operaciones empresariales, el 1% de impuesto m\u00ednimo desaparece.<\/p>\n<p><strong>Actividades peligrosas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Trading activo:<\/strong> Compra y venta diaria de valores<\/li>\n<li><strong>Compra-venta inmobiliaria:<\/strong> Adquisici\u00f3n y venta regular de inmuebles<\/li>\n<li><strong>Concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos:<\/strong> Pr\u00e9stamos a terceros con intereses<\/li>\n<li><strong>Servicios:<\/strong> Asesor\u00eda o gesti\u00f3n para terceros<\/li>\n<li><strong>Actividad operativa:<\/strong> Cualquier tipo de actividad empresarial<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ejemplo real: Mi cliente Robert quer\u00eda usar su sociedad para day-trading. 50 operaciones al mes.<\/p>\n<p>Eso habr\u00eda supuesto el fin de la fiscalidad ventajosa.<\/p>\n<p><strong>La soluci\u00f3n:<\/strong> Definimos una pol\u00edtica de inversi\u00f3n clara. Estrategia buy-and-hold, m\u00e1ximo 12 operaciones al a\u00f1o, inversi\u00f3n patrimonial a largo plazo.<\/p>\n<p>Resultado: Hacienda sigue considerando gesti\u00f3n pasiva del patrimonio.<\/p>\n<p><strong>Otros puntos cr\u00edticos:<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Riesgo<\/th>\n<th>Consecuencia<\/th>\n<th>Prevenci\u00f3n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Falsa autonom\u00eda<\/td>\n<td>P\u00e9rdida de condici\u00f3n de socio<\/td>\n<td>Separaci\u00f3n clara del patrimonio personal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Falta de sustancia<\/td>\n<td>Imposici\u00f3n en Alemania<\/td>\n<td>Direcci\u00f3n efectiva en Spain<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mezcla de patrimonio<\/td>\n<td>Responsabilidad ilimitada<\/td>\n<td>Contabilidad limpia<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Convenios internacionales de doble imposici\u00f3n<\/h3>\n<p>Aqu\u00ed la cosa se complica. No todos los pa\u00edses reconocen sin problemas el impuesto m\u00ednimo espa\u00f1ol.<\/p>\n<p><strong>Alemania:<\/strong> El convenio de doble imposici\u00f3n funciona en general bien. Pero: al cambiar la residencia, entra la imposici\u00f3n bajo el \u00a7 6 AO de Alemania.<\/p>\n<p>Eso significa: las plusval\u00edas latentes tributan al salir del pa\u00eds. En una cartera de 3 millones, esto puede suponer 500.000 euros de impuestos.<\/p>\n<p>La buena noticia: ese impuesto se puede aplazar 5 a\u00f1os. Y, si regresa a Alemania, desaparece totalmente.<\/p>\n<p><strong>Austria:<\/strong> Similar a Alemania, pero con 7 a\u00f1os de aplazamiento.<\/p>\n<p><strong>Suiza:<\/strong> Sin impuesto de salida, pero retenciones complejas.<\/p>\n<p><strong>EEUU:<\/strong> Precauci\u00f3n. Los ciudadanos estadounidenses tributan por renta mundial. El impuesto m\u00ednimo espa\u00f1ol no suele reconocerse como \u201cverdadero\u201d impuesto.<\/p>\n<h3>Evoluci\u00f3n legal a largo plazo<\/h3>\n<p>Aqu\u00ed entra la pol\u00edtica. La Comisi\u00f3n Europea ya ha examinado en varias ocasiones las Sociedades Patrimoniales espa\u00f1olas.<\/p>\n<p><strong>Posibles cambios:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Expediente UE de ayudas ilegales:<\/strong> Posible revisi\u00f3n de ventajas fiscales<\/li>\n<li><strong>Anti-Tax Avoidance Directive (ATAD):<\/strong> Endurecimiento de los requisitos de sustancia<\/li>\n<li><strong>OCDE BEPS:<\/strong> Est\u00e1ndares internacionales contra el traslado de beneficios<\/li>\n<li><strong>Reformas nacionales:<\/strong> Posible supresi\u00f3n por parte del gobierno espa\u00f1ol<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mi consejo: Aproveche la ventana mientras est\u00e9 abierta. Pero mantenga siempre un plan B preparado.<\/p>\n<p><strong>Estrategias para el plan B:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Holding en Chipre:<\/strong> 12,5% de impuesto sociedades, ventajas UE<\/li>\n<li><strong>Estructura en Malta:<\/strong> 5% efectivo al repartir beneficios<\/li>\n<li><strong>Irlandesa Limited:<\/strong> 12,5% sobre beneficios empresariales<\/li>\n<li><strong>Freezone en EAU:<\/strong> 9% de impuesto sociedades desde 2024<\/li>\n<\/ol>\n<p>La clave est\u00e1 en mantener la flexibilidad y reaccionar r\u00e1pido ante cambios.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"fuer-wen-lohnt-sich\">\n<h2>Para qui\u00e9n son realmente rentables las Sociedades Patrimoniales<\/h2>\n<p>Seamos sinceros: este modelo no es para todo el mundo.<\/p>\n<p>Como su asesor fiscal, le debo un an\u00e1lisis honesto. Una decisi\u00f3n err\u00f3nea le costar\u00e1 tiempo, dinero y disgustos.<\/p>\n<h3>Volumen m\u00ednimo y umbral de rentabilidad<\/h3>\n<p>La pregunta esencial es: \u00bfa partir de qu\u00e9 patrimonio merece la pena el esfuerzo?<\/p>\n<p>Ve\u00e1moslo juntos:<\/p>\n<p><strong>Coste anual de una Sociedad Patrimonial:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Contabilidad y asesor\u00eda fiscal: 3.000-6.000 euros<\/li>\n<li>Compliance e informes: 1.000-2.000 euros<\/li>\n<li>Cuenta bancaria y gesti\u00f3n: 500-1.500 euros<\/li>\n<li>Total: 4.500-9.500 euros anuales<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con la retenci\u00f3n alemana del 26,375%, debe ahorrar al menos 17.000-36.000 euros en impuestos para alcanzar el punto de equilibrio.<\/p>\n<p>Eso equivale a rendimientos de capital de al menos 64.000-136.000 euros anuales.<\/p>\n<p>Con una rentabilidad media del 6%, hablamos de un patrimonio m\u00ednimo de 1,1-2,3 millones de euros.<\/p>\n<p><strong>Mi regla de oro:<\/strong> A partir de 1,5 millones de euros ya resulta interesante. Con 3 millones, ser\u00e1 muy rentable.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Patrimonio<\/th>\n<th>Ingresos anuales (6%)<\/th>\n<th>Impuesto alem\u00e1n<\/th>\n<th>Impuesto m\u00ednimo espa\u00f1ol<\/th>\n<th>Ahorro neto<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1 M\u20ac<\/td>\n<td>60.000 \u20ac<\/td>\n<td>15.825 \u20ac<\/td>\n<td>600 \u20ac + 6.000 \u20ac costes<\/td>\n<td>9.225 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3 M\u20ac<\/td>\n<td>180.000 \u20ac<\/td>\n<td>47.475 \u20ac<\/td>\n<td>1.800 \u20ac + 6.000 \u20ac costes<\/td>\n<td>39.675 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5 M\u20ac<\/td>\n<td>300.000 \u20ac<\/td>\n<td>79.125 \u20ac<\/td>\n<td>3.000 \u20ac + 6.000 \u20ac costes<\/td>\n<td>70.125 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Estructuras patrimoniales ideales<\/h3>\n<p>No todos los activos son igual de id\u00f3neos. Los mejores resultados se consiguen con:<\/p>\n<p><strong>Activos \u00f3ptimos:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Acciones con dividendos:<\/strong> Pagos regulares y tenencia a largo plazo<\/li>\n<li><strong>Bonos:<\/strong> Intereses \u00edntegramente imputables<\/li>\n<li><strong>ETFs\/Fondos:<\/strong> Diversificaci\u00f3n y gesti\u00f3n pasiva<\/li>\n<li><strong>Inmuebles:<\/strong> Renta y revalorizaci\u00f3n a largo plazo<\/li>\n<li><strong>Private Equity:<\/strong> Si es pura participaci\u00f3n, sin actividad<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Activos problem\u00e1ticos:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Criptomonedas:<\/strong> Tratamiento legal incierto<\/li>\n<li><strong>Commodities:<\/strong> Muchas veces se considera actividad activa<\/li>\n<li><strong>Derivados:<\/strong> Operaciones especulativas, no gesti\u00f3n patrimonial<\/li>\n<li><strong>Objetos de colecci\u00f3n:<\/strong> Valoraci\u00f3n y gesti\u00f3n complejas<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ejemplo pr\u00e1ctico: Sophie, de Viena, estructura su cartera inmobiliaria. Cuatro pisos en M\u00fanich, Viena y Madrid le reportan 240.000 euros de alquiler anual.<\/p>\n<p>En lugar de pagar un 38% de impuestos en Austria, tributa al 1% en Spain. Un ahorro de m\u00e1s de 85.000 euros cada a\u00f1o.<\/p>\n<h3>Alternativas<\/h3>\n<p>A veces una Sociedad Patrimonial no es la mejor soluci\u00f3n. Estas son las alternativas m\u00e1s relevantes:<\/p>\n<p><strong>Para patrimonios peque\u00f1os (menos de 1 mill\u00f3n):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Estonia e-Residency:<\/strong> Imposici\u00f3n diferida hasta reparto de dividendos<\/li>\n<li><strong>Malta Tax Refund:<\/strong> 5% efectivo al distribuir beneficios<\/li>\n<li><strong>Cipro Non-Dom:<\/strong> 17 a\u00f1os de exenci\u00f3n sobre ingresos del exterior<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Para empresarios operativos:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dub\u00e1i Freezone:<\/strong> 9% sobre ganancias superiores a 375.000 AED<\/li>\n<li><strong>Irlandesa Limited:<\/strong> 12,5% sobre beneficios comerciales<\/li>\n<li><strong>Bulgaria:<\/strong> 10% de sociedades y 5% sobre dividendos<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Para personas US:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Puerto Rico Act 60:<\/strong> 4% de impuesto de sociedades para exportaciones<\/li>\n<li><strong>Singapore:<\/strong> Imposici\u00f3n territorial sobre rendimientos extranjeros<\/li>\n<li><strong>Delaware LLC:<\/strong> Fiscalidad pass-through<\/li>\n<\/ul>\n<p>La elecci\u00f3n depende de sus circunstancias personales:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfDe cu\u00e1nto es su patrimonio?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 tipo de ingresos genera?<\/li>\n<li>\u00bfD\u00f3nde quiere residir?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 importancia da a la seguridad jur\u00eddica?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 nivel de compliance est\u00e1 dispuesto a asumir?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mi consejo: d\u00e9jese asesorar personalmente. No hay recetas est\u00e1ndar.<\/p>\n<p>Pero para quienes encajan en el perfil, las Sociedades Patrimoniales son imbatibles: legales, asequibles y con el m\u00e1ximo ahorro fiscal.<\/p>\n<p>La pregunta no es si puede permit\u00edrselo. La pregunta es: \u00bfpuede permitirse no hacerlo?<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<h2>Preguntas frecuentes (FAQ)<\/h2>\n<h3>\u00bfTengo que trasladar mi residencia a Spain?<\/h3>\n<p>No necesariamente. La sociedad debe ser residente en Spain, pero usted, como socio, puede seguir residiendo en su pa\u00eds. Eso s\u00ed, conviene revisar el r\u00e9gimen local de imputaci\u00f3n de rentas de sociedades extranjeras.<\/p>\n<h3>\u00bfPuedo fundar una Sociedad Patrimonial espa\u00f1ola siendo alem\u00e1n?<\/h3>\n<p>Por supuesto. Cualquier ciudadano de la UE puede fundar sociedades en Spain sin problema. Solo necesita un NIE (n\u00famero fiscal espa\u00f1ol) y aportar el capital m\u00ednimo.<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son los costes recurrentes reales?<\/h3>\n<p>Calcule entre 4.500 y 9.500 euros anuales para una gesti\u00f3n profesional: contabilidad, declaraciones, compliance, y toda la presentaci\u00f3n de modelos necesarios. Mucho m\u00e1s asequible que un Family Office comparable.<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 pasa si cambia la ley?<\/h3>\n<p>Ese riesgo siempre existe. Sin embargo, las sociedades ya existentes suelen beneficiarse de la protecci\u00f3n de confianza y per\u00edodos transitorios. Lo importante es ser flexible y considerar alternativas por si acaso.<\/p>\n<h3>\u00bfPuedo transferir mis valores existentes?<\/h3>\n<p>S\u00ed, pero ojo con la valoraci\u00f3n. Generalmente se transfieren a valor de mercado, lo que puede hacer aflorar plusval\u00edas latentes en Alemania. La planificaci\u00f3n previa es clave.<\/p>\n<h3>\u00bfEn qu\u00e9 se diferencia esto de una sociedad espa\u00f1ola normal?<\/h3>\n<p>La diferencia esencial est\u00e1 en el impuesto m\u00ednimo del 1% sobre ingresos brutos, en vez del 25% sobre el beneficio. Pero solo se permiten actividades de gesti\u00f3n patrimonial pasiva; nada de operaciones empresariales.<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 documentaci\u00f3n necesito para acreditar gesti\u00f3n patrimonial pasiva?<\/h3>\n<p>Documente una estrategia de inversi\u00f3n clara, limite el n\u00famero de operaciones y evite especulaci\u00f3n a corto plazo. La estrategia buy-and-hold es ideal y f\u00e1cilmente justificable.<\/p>\n<h3>\u00bfFunciona tambi\u00e9n con inmuebles?<\/h3>\n<p>S\u00ed, los inmuebles de alquiler son ideales para Sociedades Patrimoniales: los alquileres tributan con el 1% m\u00ednimo. Pero evite la compra-venta frecuente, eso ya se considera actividad empresarial.<\/p>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cdndice \u00bfQu\u00e9 son las Sociedades Patrimoniales? La joya fiscal m\u00e1s desconocida de Espa\u00f1a El 1% de impuesto m\u00ednimo: C\u00f3mo Spain revoluciona la gesti\u00f3n patrimonial Sociedades Patrimoniales vs. Family Office: La comparaci\u00f3n honesta Ejemplo pr\u00e1ctico: Gesti\u00f3n patrimonial para empresarios internacionales Requisitos y constituci\u00f3n de una Sociedad Patrimonial Riesgos y trampas: Lo que debe tener en cuenta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_tldr":"<ul>\n<li><strong>Sociedades Patrimoniales<\/strong> erm\u00f6glichen Verm\u00f6gensverwaltung mit nur 1% Mindeststeuer auf Bruttoeink\u00fcnfte statt \u00fcblicher 25% K\u00f6rperschaftsteuer<\/li>\n<li><strong>Kostenersparnis<\/strong>: J\u00e4hrliche Verwaltungskosten von nur 4.500-9.500 Euro vs. 100.000-300.000 Euro f\u00fcr klassische Family Offices<\/li>\n<li><strong>Rentabilit\u00e4tsschwelle<\/strong>: Ab 1,5 Millionen Euro Anlagevolumen wirtschaftlich sinnvoll, ab 3 Millionen Euro hochprofitabel<\/li>\n<li><strong>EU-Vorteile<\/strong>: Volle Integration in europ\u00e4ische Steuerstrukturen mit reduzierten Quellensteuern durch Doppelbesteuerungsabkommen<\/li>\n<li><strong>Einschr\u00e4nkungen<\/strong>: Nur passive Verm\u00f6gensverwaltung erlaubt - kein aktiver Handel oder operative Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit<\/li>\n<li><strong>Gr\u00fcndung<\/strong>: Schnell und kosteng\u00fcnstig in 4-6 Wochen f\u00fcr unter 8.000 Euro total<\/li>\n<li><strong>Zielgruppe<\/strong>: Internationale Unternehmer mit Dividendenaktien, Anleihen, ETFs oder Mietimmobilien als Hauptverm\u00f6genswerte<\/li>\n<\/ul>","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1705","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nicht-kategorisiert"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Spanish asset holding companies: wealth management with a 1% minimum tax \u2013 an alternative to traditional family offices - Marcus Meyer-Stern - International Tax<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/meyer-stern.com\/es\/spanish-asset-holding-companies-wealth-management-with-a-1-minimum-tax-an-alternative-to-traditional-family-offices\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Spanish asset holding companies: wealth management with a 1% minimum tax \u2013 an alternative to traditional family offices - Marcus Meyer-Stern - International Tax\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00cdndice \u00bfQu\u00e9 son las Sociedades Patrimoniales? 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