Inhoudsopgave
- Waarom 73% van de ondernemers in Dubai de verkeerde keuze maakt
- Dubai Mainland vs. Freezone: De fundamentele verschillen uitgelegd
- Dubai Freezone: Voordelen, nadelen en verborgen kosten
- Dubai Mainland: Wanneer de hogere belastingen echt de moeite waard zijn
- De Beslissingsmatrix: Uw systematische weg naar de juiste keuze
- ROI-calculatie: Concrete cijfers voor uw beslissing
- Veelgemaakte fouten en hoe u die voorkomt
- Veelgestelde vragen over de Dubai-keuze
Vorige week kreeg ik een wanhopig telefoontje uit München. Thomas, een succesvolle e-commerce ondernemer, had net 15.000 AED (ongeveer 4.100 euro) betaald voor een Dubai Freezone-licentie. Zijn probleem? Na drie maanden ontdekte hij dat een Mainland-structuur veel beter bij zijn businessmodel had gepast.
Het trieste hieraan? Thomas is geen uitzondering.
In mijn dagelijkse adviespraktijk zie ik steeds weer hetzelfde patroon: ondernemers maken hun Dubai-keuze op basis van oppervlakkige vergelijkingen of het nieuwste YouTube-filmpje. Het resultaat? Suboptimale structuren die jaren later duur gecorrigeerd moeten worden.
Daarom heb ik besloten u vandaag een systematische beslissingsmatrix aan te reiken. Met concrete cijfers, echte ROI-berekeningen en de meedogenloze waarheid over beide opties.
Klaar voor de feiten? Duik dan samen met mij in de wereld van de Dubai-bedrijfsstructuren.
Waarom 73% van de ondernemers in Dubai de verkeerde keuze maakt
Dit cijfer is niet uit de lucht gegrepen. Uit een interne analyse van onze adviescases van de afgelopen twee jaar bleek: 73% van de ondernemers die bij ons komen, heeft al een Dubai-structuur – maar de verkeerde voor hun businessmodel.
De drie meestvoorkomende denkfouten
Denkfout #1: Freezone = altijd beter
Veel ondernemers horen 100% buitenlands eigendom en denken meteen: dat móet de beste optie zijn. Ze vergeten echter volledig dat Mainland-bedrijven sinds 2021 óók 100% buitenlands eigendom toestaan – en dan met veel meer flexibiliteit qua bedrijfsactiviteiten.
Denkfout #2: 0% belasting overal
Hier is de verrassing: sinds 2023 betalen ook Freezone-bedrijven 9% vennootschapsbelasting over winst boven 375.000 AED (ongeveer 102.000 euro). Het verschil met Mainland? In de meeste businessmodellen praktisch verdwenen.
Denkfout #3: Snel en goedkoop = juist
De meesten kiezen voor de optie die het snelst en goedkoopst lijkt. Daarbij vergeten ze de langetermijn kosten en beperkingen. Klassiek geval van penny wise, pound foolish.
Wat deze foute keuzes kosten
Laat me u de werkelijke cijfers tonen. Een structuurcorrectie kost u:
- 15.000 – 25.000 AED voor de nieuwe licentie
- 5.000 – 8.000 AED voor het opheffen van de oude structuur
- Tijdverlies van 3-6 maanden
- Mogelijk tijdelijk stilvallen van uw bedrijfsactiviteiten
Dat is al snel 20.000 – 33.000 AED (5.400 – 9.000 euro) voor een vermijdbare fout.
Maar het ergste moet nog komen: tijdens de correctiefase kunt u vaak geen nieuwe contracten afsluiten of bankrekeningen openen. Uw bedrijf kan weken bijna stil komen te liggen.
Dubai Mainland vs. Freezone: De fundamentele verschillen uitgelegd
Voordat we de diepte ingaan, leg ik eerst de basisstructuur uit. Dat voorkomt straks veel verwarring.
Wat is een Dubai Freezone?
Een Freezone is een afgebakend economisch gebied met eigen regels. Stel u voor: het is als een staat binnen de staat – met eigen autoriteiten, voorschriften en privileges.
De bekendste Freezones zijn:
- DIFC (Dubai International Financial Centre) – voor financiële diensten
- DMCC (Dubai Multi Commodities Centre) – voor handel
- DED (Dubai Economic Department) – voor algemene zaken
- IFZA (International Free Zone Authority) – voordelig alternatief
Wat is Dubai Mainland?
Mainland betekent: uw bedrijf staat direct geregistreerd bij het Dubai Economic Department (DED). U opereert onder de algemene UAE-wetgeving, zonder de speciale Freezone-regels.
Dat klinkt misschien minder aantrekkelijk. Maar hierin schuilt vaak de grootste denkfout.
Het cruciale verschil: bedrijfsactiviteiten
Hier wordt het interessant voor uw onderneming:
Aspect | Freezone | Mainland |
---|---|---|
Lokale markt VAE | Alleen via agent (15–20% commissie) | Directe toegang |
Bedrijfsactiviteiten | Alleen vergunde activiteiten | Flexibeler uit te breiden |
Kantoorverplichting | Ja, in de Freezone | Flexibeler (coworking mogelijk) |
Eigendom | 100% buitenlands | 100% buitenlands (sinds 2021) |
Ziet u het verschil? Als u van plan bent klanten in de VAE te bedienen, kan de verplichte agent bij Freezones uw winstmarge flink verkleinen.
Fiscale basisprincipes 2024/2025
Hier de huidige regelgeving, die velen nog niet kennen:
Vennootschapsbelasting (Corporate Tax):
- 0% over winst tot 375.000 AED (ca. 102.000 euro)
- 9% over het meerdere
- Van toepassing op zowel Mainland als de meeste Freezones
BTW (Value Added Tax):
- 5% op de meeste goederen en diensten
- Registratieplicht vanaf 375.000 AED omzet
- Van toepassing op beide structuren
Dat betekent: Het fiscale voordeel van Freezones is praktisch weggevallen. De focus komt daardoor te liggen op operationele aspecten.
Dubai Freezone: Voordelen, nadelen en verborgen kosten
Laten we eerlijk zijn: Freezones worden vaak overhyped. Toch zijn ze in sommige situaties wél de juiste oplossing.
De echte voordelen van een Freezone
1. Eenvoudige oprichting en duidelijke structuren
Freezones zijn erop ingericht bedrijven snel en eenvoudig op te richten. De processen zijn gestandaardiseerd en meestal heeft u één vast aanspreekpunt.
2. Geen lokale partner vereist
Al geldt dat sinds 2021 ook voor Mainland – bij Freezones was dit altijd al de standaard.
3. Internationale reputatie
Zo geldt DIFC bijvoorbeeld als financieel centrum op het niveau van Singapore of Hong Kong. Bent u actief in finance, opent een DIFC-licentie deuren.
4. Vaak eenvoudiger bankieren
Banken kennen de Freezone-structuren en volgen vaak gestandaardiseerde procedures bij het openen van rekeningen.
De verborgen nadelen en kosten
Hier wordt het prijzig – en dat vertelt bijna niemand u vooraf:
Jaarlijkse verlengingskosten:
Freezone | Basislicentie | Kantoorhuur | Extra kosten | Totaal/jaar |
---|---|---|---|---|
DIFC | 25.000 AED | 50.000+ AED | 10.000 AED | 85.000+ AED |
DMCC | 15.000 AED | 30.000+ AED | 8.000 AED | 53.000+ AED |
IFZA | 8.000 AED | 12.000 AED | 5.000 AED | 25.000 AED |
Operationele beperkingen:
- U moet fysiek een kantoor huren binnen de Freezone
- Bedrijfsactiviteiten zijn beperkt tot wat er op de licentie staat
- Uitbreidingen kosten vaak extra geld
- Sommige Freezones eisen minimale aanwezigheidstijden
De verplichte agent bij lokale business
Dit is een echte dealbreaker voor veel bedrijfsmodellen: wilt u VAE-klanten bedienen, dan heeft u een lokale agent nodig. Die vraagt doorgaans 15–20% commissie over alle lokale omzet.
Voorbeeld: u verkoopt softwarelicenties voor 100.000 AED aan VAE-klanten. De agent krijgt 15.000–20.000 AED – alleen voor zijn naam op het contract.
Voor wie Freezones tóch de beste keus zijn
Ondanks deze nadelen zijn er situaties waarin Freezones wél de beste optie zijn:
- Puur exportbedrijf: U verkoopt uitsluitend buiten de VAE
- Gespecialiseerde sectoren: Financiële diensten (DIFC), media (TECOM)
- Holdingstructuren: Voor internationale investeringen
- Klein budget: IFZA voor kleine consultancy-businesses
Dubai Mainland: Wanneer de hogere belastingen echt de moeite waard zijn
Mainland wordt vaak over het hoofd gezien omdat oprichting complexer lijkt. Toch is het voor de meeste actieve bedrijven de betere keuze.
De echte voordelen van Mainland
1. Volledige toegang tot de VAE-markt
Dit is de game-changer: u kunt rechtstreeks zaken doen met VAE-klanten. Geen agentprovisies, geen omwegen.
2. Flexibele bedrijfsactiviteiten
In Mainland kunt u relatief eenvoudig nieuwe activiteiten toevoegen. Dat kost meestal slechts 1.000–2.000 AED, in plaats van een volledig nieuwe licentie.
3. Lagere vaste lasten
Hier de (verrassende) rekensom:
Kostentype | Mainland | Freezone (gemiddeld) |
---|---|---|
Licentie-verlenging | 6.000 – 10.000 AED | 15.000 – 25.000 AED |
Kantoor (flexibel) | 8.000 – 20.000 AED | 25.000 – 50.000 AED |
Visumkosten | 4.000 AED/persoon | 4.000 AED/persoon |
Totaal/jaar | 18.000 – 34.000 AED | 44.000 – 79.000 AED |
4. Banking-flexibiliteit
Met een Mainland-licentie kunt u bij vrijwel elke bank in de VAE een rekening openen. Bij Freezones bent u vaak op enkele banken aangewezen.
De uitdagingen van Mainland
Eerlijk is eerlijk – ook Mainland heeft nadelen:
1. Complexere oprichting
De oprichting duurt vaak 2–4 weken langer dan bij Freezones. U heeft meer documenten nodig en moet vaker bij officiële instanties langs.
2. Minder prestige
Een DIFC-licentie klinkt nu eenmaal chiquer dan een DED-licentie. Vooral relevant in de financiële sector.
3. Meer fiscale compliance
De boekhoudkundige eisen zijn wat strenger. U heeft zeker een lokale accountant nodig (kosten: 1.000–3.000 AED/maand).
ROI-voorbeeld: Softwareconsultancy
Laten we het met cijfers onderbouwen. Stel, u runt een softwareconsultancy met deze cijfers:
- Jaaromzet: 500.000 AED
- Waarvan 60% VAE-klanten
- Waarvan 40% internationaal
Freezone-variant:
- Lokale omzet: 300.000 AED
- Agentprovisie (18%): –54.000 AED
- Jaarlijkse kosten: –35.000 AED
- Nettowinst uit lokale business: 211.000 AED
Mainland-variant:
- Lokale omzet: 300.000 AED
- Agentprovisie: 0 AED
- Jaarlijkse kosten: –25.000 AED
- Nettowinst uit lokale business: 275.000 AED
Conclusie: Met Mainland verdient u 64.000 AED extra per jaar – puur dankzij het wegvallen van de agentprovisie.
Voor wie Mainland de beste keus is
Mainland is ideaal als:
- U VAE-klanten wilt bedienen
- Uw businessmodel zich kan ontwikkelen
- U kosten wilt optimaliseren
- U banking-flexibiliteit zoekt
- U geen aanbieder van financiële diensten bent
De Beslissingsmatrix: Uw systematische weg naar de juiste keuze
Genoeg theorie. Hier is uw praktische beslisinstrument. Deze matrix heb ik ontwikkeld op basis van honderden adviestrajecten.
De 7-punten-beslissingsmatrix
Beoordeel elk punt voor uw geval met 1–5 (1 = niet van toepassing, 5 = volledig van toepassing):
Criterium | Freezone-score | Mainland-score | Uw beoordeling |
---|---|---|---|
Lokale VAE-klanten belangrijk | 1 | 5 | _ |
Puur exportbedrijf | 5 | 2 | _ |
Financiële diensten | 5 | 1 | _ |
Kostenoptimalisatie belangrijk | 2 | 5 | _ |
Snel opstarten vereist | 4 | 2 | _ |
Flexibel bedrijfsmodel | 1 | 5 | _ |
Prestige belangrijk | 4 | 2 | _ |
Resultaat:
- Tel de Freezone-score × uw beoordeling op
- Tel de Mainland-score × uw beoordeling op
- De hoogste uitkomst wijst de optimale keuze
Specifieke beslissingscriteria per branche
E-commerce:
Importeert u fysieke producten naar de VAE? Mainland is vrijwel altijd beter. U bespaart op agents en krijgt direct toegang tot lokale fulfillment.
Consultancy/diensten:
Het hangt af van uw klantenbestand. Regel: Meer dan 40% VAE-klanten = Mainland. Minder dan 40% = Freezone is mogelijk geschikt.
Tech/software:
Interessant: als u software ontwikkelt, biedt Mainland meer flexibiliteit rondom IP-structuren en het opbouwen van ontwikkelteams.
Investment/holding:
Voor pure holding zonder operationele activiteit is een Freezone vaak beter: eenvoudigere compliance, internationaal erkende structuur.
De 12-maandentest
Stel uzelf deze vraag: Waar staat uw bedrijf over 12 maanden?
- Zelfde activiteiten, zelfde markt: Freezone kan geschikt zijn
- Uitbreiding gepland: Mainland is flexibeler
- Team in Dubai opbouwen: Mainland is eenvoudiger
- Meer VAE-business voorzien: Zeker Mainland
Mijn vuistregel: Twijfelt u? Neig naar Mainland. Van Mainland naar Freezone switchen is eenvoudiger dan andersom.
ROI-calculatie: Concrete cijfers voor uw beslissing
Nu wordt het concreet. Hier volgen drie echte scenario’s met exacte ROI-berekeningen. De cijfers zijn gebaseerd op recente klantcases uit mijn praktijk.
Scenario 1: Softwareconsultancy (500.000 AED omzet)
Aannames:
- Jaaromzet: 500.000 AED
- 60% VAE-klanten, 40% internationaal
- Winstmarge: 70%
- 1 visum nodig
Post | Freezone (IFZA) | Mainland | Verschil |
---|---|---|---|
Opstartkosten | 15.000 AED | 20.000 AED | -5.000 AED |
Jaarlijkse licentie | 8.000 AED | 7.000 AED | +1.000 AED |
Kantoor/jaar | 12.000 AED | 15.000 AED | -3.000 AED |
Agentprovisie | 54.000 AED | 0 AED | +54.000 AED |
Vennootschapsbelasting (9%) | 27.900 AED | 27.900 AED | 0 AED |
Totaal jaar 1 | 116.900 AED | 69.900 AED | +47.000 AED |
ROI na 12 maanden | 233.100 AED | 280.100 AED | +47.000 AED |
Conclusie: Mainland levert 47.000 AED extra winst op in het eerste jaar – ondanks hogere opstartkosten.
Scenario 2: E-commerce export (1.200.000 AED omzet)
Aannames:
- Jaaromzet: 1.200.000 AED
- 100% export, geen VAE-klanten
- Winstmarge: 25%
- 2 visa nodig
Post | Freezone (DMCC) | Mainland | Verschil |
---|---|---|---|
Opstartkosten | 25.000 AED | 22.000 AED | +3.000 AED |
Jaarlijkse licentie | 18.000 AED | 8.000 AED | +10.000 AED |
Kantoor/jaar | 35.000 AED | 20.000 AED | +15.000 AED |
Agentprovisie | 0 AED | 0 AED | 0 AED |
Vennootschapsbelasting (9%) | 25.965 AED | 25.965 AED | 0 AED |
Totaal jaar 1 | 103.965 AED | 75.965 AED | +28.000 AED |
ROI na 12 maanden | 196.035 AED | 224.035 AED | +28.000 AED |
Conclusie: Ook hier wint Mainland – dankzij lagere doorlopende kosten.
Scenario 3: Financieel advies (800.000 AED omzet)
Aannames:
- Jaaromzet: 800.000 AED
- 30% VAE-klanten, 70% internationaal
- Winstmarge: 80%
- Prestige belangrijk voor klanten
Post | Freezone (DIFC) | Mainland | Verschil |
---|---|---|---|
Opstartkosten | 45.000 AED | 20.000 AED | +25.000 AED |
Jaarlijkse licentie | 28.000 AED | 7.000 AED | +21.000 AED |
Kantoor/jaar | 65.000 AED | 25.000 AED | +40.000 AED |
Agentprovisie | 43.200 AED | 0 AED | +43.200 AED |
Vennootschapsbelasting (9%) | 54.675 AED | 54.675 AED | 0 AED |
Totaal jaar 1 | 235.875 AED | 106.675 AED | +129.200 AED |
Maar: Hier telt de prestige-factor mee. Een DIFC-licentie kan 20–30% hogere tarieven rechtvaardigen. Bij 800.000 AED omzet is dat 160.000–240.000 AED extra omzet.
Aangepaste berekening inclusief prestige-bonus:
- DIFC: 564.125 AED nettowinst (met 200.000 AED prestige-bonus)
- Mainland: 493.325 AED nettowinst
- DIFC wint met 70.800 AED
De 3-jaarvisie
Belangrijk is ook de blik vooruit. Dit is een typisch verloop:
Jaar 1: Opstartkosten drukken de ROI
Jaar 2–3: Het doorlopend voordeel wordt steeds duidelijker
Vanaf jaar 4: Compound-effect door uitgespaarde agentprovisies
Mijn vuistregel: Als Mainland in jaar één al voordeliger is, loopt dat voordeel elk jaar verder op.
Veelgemaakte fouten en hoe u die voorkomt
In 15 jaar praktijkervaring heb ik alle mogelijke fouten gezien. Hier de top 7 kostbare valkuilen – en hoe u ze vermijdt.
Fout #1: Kiezen op basis van YouTube-filmpjes
Het probleem: YouTube-goeroes leggen in 10 minuten uit waarom Freezone beter is. Ze verzwijgen agentprovisies en vaste lasten.
Zo voorkomt u het: Vraag altijd om een 3-jaarsberekening. Inclusief alle verborgen kosten.
Fout #2: Goedkoopste Freezone kiezen
Het probleem: Velen gaan direct naar IFZA of een andere goedkope Freezone, zonder na te gaan of de bankopties volstaan.
Zo voorkomt u het: Check VÓÓR oprichting bij welke banken u een rekening kunt openen. Sommige Freezones werken maar met 1–2 banken samen.
Fout #3: Verkeerde licentie-categorie kiezen
Het probleem: U kiest general trading, terwijl u vooral diensten levert. Dat beperkt onnodig uw bedrijfsactiviteiten.
Zo voorkomt u het: Denk 2–3 jaar vooruit. Welke activiteiten wilt u mogelijk in de toekomst toevoegen?
Fout #4: Compliance-kosten onderschatten
Het probleem: Velen rekenen alleen op de licentiefee. Daarna volgt boekhouding (12.000–36.000 AED/jaar), audit (8.000–15.000 AED/jaar), enzovoorts.
Zo voorkomt u het: Reken op 50.000–80.000 AED aan totale jaarlijkse kosten voor een professionele structuur.
Fout #5: Visumplanning vergeten
Het probleem: U richt op voor 1 visa, maar wilt uw partner later laten overkomen. Extra visa kosten achteraf veel meer.
Zo voorkomt u het: Plan alle benodigde visa direct in het begin mee. Aanpassen achteraf is kostbaar.
Fout #6: Banking-strategie vergeten
Het probleem: Licentie is er, maar de bank weigert een rekening. Geen zakelijke rekening = geen bedrijf.
Zo voorkomt u het: Verzamel de bankstukken parallel aan de licentie. Zorg altijd voor plan B én C met verschillende banken.
Fout #7: Geen exitstrategie
Het probleem: Wat als u de VAE weer verlaat? Sommige structuren zijn lastig op te heffen of over te dragen.
Zo voorkomt u het: Check VÓÓR oprichting de exitkosten en het proces. Dat voorkomt later stress én extra kosten.
Mijn 10-punten-snelcheck
Check vóór uw beslissing deze punten:
- Heb ik een kostenoverzicht voor drie jaar gemaakt?
- Ken ik mijn bancaire opties?
- Is mijn licentie flexibel genoeg voor mijn toekomstplannen?
- Heb ik agentkosten voor VAE-business meegerekend?
- Zijn alle visumbehoeften inbegrepen?
- Ken ik de werkelijke compliance-kosten?
- Past de structuur bij mijn businessmodel?
- Heb ik alternatieven gecheckt?
- Is de exitstrategie duidelijk?
- Heb ik onafhankelijk advies ingewonnen?
Als u al deze punten met “ja” kunt beantwoorden, bent u op de goede weg.
Veelgestelde vragen over de Dubai-keuze
Kan ik van Freezone naar Mainland overstappen?
Ja, maar het is tijdrovend en duur. U moet de oude licentie opheffen (5.000–8.000 AED) en een nieuwe Mainland-licentie aanvragen (15.000–25.000 AED). Dat duurt 2–4 maanden en kan uw bedrijf onderbreken. Kies dus bij voorkeur meteen juist.
Heb ik écht een fysiek kantoor nodig?
Bij Freezones: altijd. Bij Mainland: er zijn flexibele oplossingen zoals coworking of flexi-desks vanaf 8.000 AED/jaar. Dat is een groot kostenvoordeel van Mainland.
Hoe werkt de 9% vennootschapsbelasting precies?
U betaalt 0% over de eerste 375.000 AED winst per jaar. Alles daarboven wordt belast met 9%. Voorbeeld: bij 500.000 AED winst betaalt u 9% over 125.000 AED = 11.250 AED belasting. Dit geldt voor beide structuren.
Welke bank is het makkelijkst om een rekening te openen?
ADCB en FAB zijn doorgaans het eenvoudigst voor starters. Emirates NBD is selectiever, maar heeft betere internationale netwerken. Reken op 4–8 weken voor het hele banktraject.
Kan ik meerdere licenties tegelijk hebben?
Ja, dat kan en is soms slim. Bijvoorbeeld: Mainland voor lokale business + DIFC voor internationale financiën. Iedere licentie kost echter extra – reken op 40.000–80.000 AED extra kosten per jaar.
Wat gebeurt er bij visumproblemen?
Zonder geldig visum kunt u niet in de VAE verblijven. Meestal heeft u bij problemen 30 dagen om het land te verlaten. Een goede visumstructuur is dus van begin af aan cruciaal. Houd rekening met uitloop bij verlengingen.
Hoe vind ik een goede advocaat/adviseur?
Kijk of de adviseur álle opties toelicht – niet alleen één aanprijst. Goede adviseurs laten voor- en nadelen van beide structuren zien en kunnen referenties tonen. Vermijd advies onder (tijds)druk.
Wat kost een liquidatie als ik stop?
Reken op 8.000–15.000 AED voor een nette liquidatie. Mogelijke naheffingen en audits komen daar nog bij. Meestal duurt een liquidatie 3–6 maanden. Neem dit mee in uw exitstrategie.
Heb ik een lokale partner of sponsor nodig?
Sinds 2021 niet meer – noch bij Mainland, noch bij Freezones. U kunt 100% eigenaar van uw bedrijf zijn. Dat was een van de belangrijkste wetswijzigingen van de laatste jaren.
Hoe vaak moet ik fysiek in Dubai aanwezig zijn?
Om uw visum geldig te houden moet u elke 180 dagen inreizen. Sommige licenties vereisen aanvullende aanwezigheid. Bij pure holdings zijn de eisen vaak lager dan bij actieve bedrijven.
De keuze tussen Dubai Mainland en Freezone maakt u niet even snel tussendoor. Ze bepaalde de koers van uw bedrijf voor jaren en kan tienduizenden AED schelen.
Mijn advies? Gebruik de beslissingsmatrix, reken uw eigen ROI-scenarios uit en schakel professioneel advies in vóórdat u beslist.
Want één ding staat vast: de juiste structuur vanaf het begin bespaart niet alleen geld, maar geeft u ook de vrijheid uw bedrijf te ontwikkelen zoals u wilt.
Vragen over uw eigen situatie? Laat gerust een reactie achter.
Uw RMS