Turkije vs. Dubai vs. Cyprus: Bruglanden tussen Europa en Azië voor Duitse ondernemers – Gebruik maken van geopolitieke voordelen

Wat maakt een land tot strategische bruggenhoofd voor Duitse ondernemers?

Voordat we de details van de afzonderlijke landen induiken, moeten we eerst begrijpen: Wat kenmerkt een bruggenland eigenlijk?

Een bruggenland is veel meer dan alleen een locatie met lage belastingen.

De vier pijlers van een écht bruggenland

Geografische ligging: Het land ligt op belangrijke handelsroutes of verbindt meerdere economieën. Voor u betekent dat: kortere routes naar nieuwe markten en een betere dekking van tijdzones.

Rechtszekerheid: Betrouwbare wetten en stabiele politieke verhoudingen. Niemand wil ’s nachts wakker liggen van zorgen om zijn ondernemingsstructuur.

Dubbelbelastingverdragen (DBV): Dit wordt even technisch, maar essentieel. Een DBV voorkomt dat u twee keer belasting betaalt over hetzelfde inkomen. Duitsland heeft met alle drie landen zon verdrag.

Economische dynamiek: Groeimarkten bieden meer kansen dan stagnerende. Simpel, maar vaak over het hoofd gezien.

Waarom juist deze drie landen?

Laat ik eerlijk zijn: Ik heb tientallen jurisdicties onderzocht. Sommige zijn te riskant, andere te complex.

Deze drie hebben zich bewezen:

• Dubai beheerst de toegang tot India, Afrika en het Midden-Oosten
• Cyprus biedt EU-paspoorten gecombineerd met een mediterrane levensstijl
• Turkije verbindt Europa en Azië en groeit hard

Bovendien hebben alle drie een doorslaggevend voordeel: Ze zijn voor Duitse ondernemers haalbaar en uitvoerbaar.

Dat betekent: Geen maandenlange visaprocedures of ondoorzichtige bureaucratie.

Dubai: De poort naar Azië en Afrika met 9% vennootschapsbelasting

Dubai is hét succesverhaal van de 21e eeuw.

Vijftig jaar geleden was het een woestijnstad. Vandaag is het het Singapore van het Midden-Oosten.

Maar wat betekent dat concreet voor u als Duitse ondernemer?

De fiscale kaders in Dubai

Sinds juni 2023 geldt in de VAE een vennootschapsbelasting van 9% vanaf een winst van 375.000 AED (ca. 102.000 euro). Daaronder betaalt u 0% belasting.

Dat klinkt niet spectaculair. Maar hier zit het slimme:

• Geen bronbelasting op dividenden
• Geen meerwaardebelasting
• Geen erf- of schenkbelasting
• Vrijhandelszones bieden deels zelfs 0% vennootschapsbelasting

Bovendien is er geen inkomstenbelasting op persoonlijk niveau. Dat wil zeggen: Als directeur van uw Dubai-bedrijf betaalt u 0% belasting over uw salaris.

Geopolitieke voordelen: Waarom Dubai meer is dan alleen belasting besparen

Dubai ligt strategisch perfect. Vanaf hier bereikt u binnen een paar uur vliegen:

Daarom gebruiken veel van mijn klanten Dubai als springplank naar Azië. Een Duitse software-ondernemer vertrouwde me onlangs toe: Sinds ik in Dubai zit is mijn India-business met 300% gegroeid.

Praktische aspecten: Leven en werken in Dubai

Levenskwaliteit: Dubai biedt Duitse kwaliteit in een zonzekere omgeving. De infrastructuur is top.

Zakelijk klimaat: Engels is de voertaal. De tijdzone (UTC+4) overlapt goed met Azië en Europa.

Verblijfsrecht: Met het oprichten van een bedrijf krijgt u automatisch een resident visa. Eenvoudig en betrouwbaar.

De keerzijden van Dubai (die niemand u vertelt)

Laten we eerlijk zijn: Dubai is niet voor iedereen weggelegd.

• Hoge kosten van levensonderhoud: Huren zijn duurder dan in München
• Culturele aanpassing: Islamitische cultuur vereist respect en begrip
• Zomerhitte: Juni tot september is extreem heet (meer dan 40°C)
• Substantie-eisen: U moet echte bedrijfsactiviteiten kunnen aantonen

Bovendien ligt Dubai internationaal onder een vergrootglas. De nieuwe corporate income tax laat zien: De druk tot belastingharmonisatie neemt toe.

Voor wie is Dubai geschikt?

Dubai is ideaal als u:

• Zakendoet met Azië, Afrika of het Midden-Oosten
• Een digitaal businessmodel heeft
• Hoge winsten verwacht (meer dan 100.000 euro per jaar)
• Een internationale sfeer waardeert
• Bereid bent minimaal 90 dagen per jaar ter plaatse te zijn

Cyprus: EU-voordelen combineren met mediterrane lifestyle

Cyprus is de geheime tip onder de bruggenlanden.

Terwijl iedereen naar Dubai kijkt, zien ze het kleine eiland in de Middellandse Zee over het hoofd. Dat is een vergissing.

Want Cyprus biedt iets wat Dubai nooit zal hebben: EU-lidmaatschap.

Belastingvoordeel: 12,5% vennootschapsbelasting binnen de EU

De vennootschapsbelasting op Cyprus bedraagt 12,5%. Een van de laagste tarieven in de EU.

Maar de echte voordelen zitten in de details:

• EU-bronvrijstelling: Dividenden uit andere EU-landen komen belastingvrij binnen
• Participation exemption: Winsten uit deelnemingen (meer dan 1%) zijn belastingvrij
• IP-box regime: Inkomsten uit intellectueel eigendom worden belast met slechts 2,5%
• Geen erf- of schenkbelasting

Bovendien is Cyprus volwaardig EU-lid. Dat betekent: Passporting-rechten voor financiële dienstverleners en vrij verkeer van goederen.

Geopolitieke ligging: De brug tussen drie continenten

Cyprus ligt strategisch uitstekend:

• 3 uur naar Frankfurt
• 1 uur naar Istanbul
• 1,5 uur naar Tel Aviv
• 4 uur naar Dubai

Hierdoor is Cyprus de perfecte uitvalsbasis voor handel tussen de EU, Rusland, het Midden-Oosten en Afrika.

Een klant van mij verhandelt agrarische producten. Zijn Cypriotische holding coördineert export van Oekraïne naar Afrika. Zonder Cyprus zou dat logistiek onmogelijk zijn, zegt hij.

Bankieren en financiële dienstverlening

Na de bankencrisis van 2013 heeft Cyprus orde op zaken gesteld. Nu geldt:

• Solide banken: Eurobank, Alpha Bank en Hellenic Bank zijn stabiel
• EU-normen: Volledige depositogarantie tot 100.000 euro
• Internationale oriëntatie: Banken spreken Engels en begrijpen complexe structuren

Belangrijk: Het bankgeheim is verleden tijd. Cyprus wisselt automatisch informatie uit met Duitsland.

Levenskwaliteit: Waarom Cyprus onderschat wordt

Ik merk vaak dat Duitse ondernemers Cyprus onderschatten. Is dat niet failliet? of Hoe werkt dat dan?

De realiteit is anders:

Bovendien spreekt bijna iedere Cyprioot Engels. Als Duitse ondernemer voelt u zich snel thuis.

Nadelen: Wat u moet weten

Ook Cyprus heeft z’n zwakke punten:

• Beperkte infrastructuur: Geen directe vluchten naar Azië
• Kleine economie: Lokale markt is beperkt
• Bureaucratie: Griekse bestuurscultuur
• Substantie-eisen: EU vraagt steeds meer om werkelijke bedrijfsactiviteiten

Toch: Voor de meeste Duitse ondernemers wegen de voordelen duidelijk zwaarder.

Ideaal voor deze businessmodellen

Cyprus is vooral geschikt voor:

• Holdingstructuren: Participatiemaatschappijen profiteren maximaal
• IP-beheer: Software, patenten, merken (slechts 2,5% belasting)
• Handel: Handel tussen de EU en niet-EU-landen
• Consultancy: Adviesdiensten voor internationale markten
• E-commerce: EU-brede handel zonder grenzen

Turkije: De onderschatte reus tussen twee continenten

Turkije verdeelt de meningen.

Waar de een afwachtend is vanwege Erdogan-koppen, ziet de slimme ondernemer het potentieel.

Ik zeg het duidelijk: Turkije is de meest onderschatte markt voor Duitse ondernemers.

Fiscale mogelijkheden: Meer dan u denkt

De standaard vennootschapsbelasting bedraagt 25%. Klinkt niet spectaculair.

Maar kijk eens goed:

• Investment Incentive Scheme: In sommige regios slechts 10% vennootschapsbelasting
• R&D-centra: Onderzoeksactiviteiten krijgen fiscale voordelen
• Vrijhandelszones: Belastingvoordelen voor exportgerichte bedrijven
• Holdingprivileges: Opbrengsten uit deelnemingen deels belastingvrij

Bovendien profiteert u van het dubbelbelastingverdrag met Duitsland. Dat voorkomt dubbele belasting en maakt legale fiscaal optimaliseren mogelijk.

De geopolitieke jackpot: 84 miljoen mensen op het kruispunt

Turkije is een gigant die vaak wordt overgeslagen:

• 84 miljoen inwoners
• Gemiddelde leeftijd 33 jaar
• Groei 4,5% (2023)
• G20-lid

Daarbij de unieke ligging:

Dat betekent: Vanuit Turkije bereikt u meer dan 1 miljard mensen binnen een paar uur vliegen.

Economische dynamiek: De feiten spreken voor zich

Een praktijkvoorbeeld: Mijn klant Thomas startte in 2019 een productiebedrijf in Turkije. Zijn cijfers:

• 2019: €50.000 omzet
• 2023: €800.000 omzet
• Effectief belastingtarief: 12% (dankzij incentives)
• Loonkosten: 60% lager dan in Duitsland

Turkije was mijn gamechanger, zegt hij. Had ik dat maar eerder geweten…

Valutarisico als kans benutten

De Turkse lira is volatiel. Veel mensen zien dat als een nadeel.

Maar: Schommelingen bieden ook kansen.

Als u in euro rekent en in lira produceert, profiteert u van de devaluatie. Uw kosten worden lager terwijl u internationaal in harde munt verkoopt.

Belangrijk: Hedgingstrategieën verkleinen het risico nog verder.

Uitdagingen: Laten we eerlijk zijn

Turkije is niet eenvoudig:

• Politieke onzekerheid: De koers van Erdogan beïnvloedt de markt
• Bureaucratie: Turkse overheid kan frustrerend zijn
• Valutaschommelingen: Lira verliest structureel waarde
• Culturele verschillen: Relaties zijn belangrijker dan contracten
• Rechtszekerheid: Geen EU-niveau, maar degelijk

Toch: Wie deze uitdagingen aankan, wordt beloond.

Praktische tips voor de Turkije-introductie

Als u Turkije overweegt:

1. Bouw relaties op: Investeer in persoonlijk contact
2. Zoek een lokale partner: Een Turkse zakenpartner is goud waard
3. Begin in grote steden: Istanbul, Ankara of Izmir hebben de beste infrastructuur
4. Hedge valutarisicos: Dek u in tegen lira-schommelingen
5. Juridisch advies: Turks recht wijkt af van het Duitse

Wie zou Turkije moeten overwegen?

Turkije is geschikt voor:

• Productiebedrijven: Lage loonkosten, gekwalificeerd personeel
• Logistieke bedrijven: Brugfunctie tussen Europa en Azië
• Tech-startups: Groeiende lokale markt, lage kosten
• Exportbedrijven: Toegang tot markten op drie continenten
• Ondernemers met lef: Die risico niet schuwen

Directe vergelijking: Welk bruggenland past bij uw businessmodel?

Nu wordt het concreet.

U kent nu de drie opties. Maar welke past bij uw bedrijfsmodel?

Hier is mijn framework voor de keuze:

De RMS-beslissingsmatrix: 7 criteria vergeleken

Businessmodel-specifieke aanbevelingen

E-commerce & Online Diensten:

• 1e keuze: Cyprus – EU-paspoort, lage belasting
• 2e keuze: Dubai – Als focus op Azië belangrijk is
• 3e keuze: Turkije – Voor lokale marktontwikkeling

Consultancy & Dienstverlening:

• 1e keuze: Dubai – Internationale klanten, prestige
• 2e keuze: Cyprus – EU-klanten, lage belasting
• 3e keuze: Turkije – Kostenvoordeel bij lokale services

Productie & Fabricage:

• 1e keuze: Turkije – Lage loonkosten, goed geschoold personeel
• 2e keuze: Dubai – Voor high-tech-productie
• 3e keuze: Cyprus – Alleen bij specifieke EU-voordelen

Handel & Trading:

• 1e keuze: Dubai – Wereldwijde handels-hub
• 2e keuze: Turkije – Brug Europa-Azië
• 3e keuze: Cyprus – EU-interne handel

Uw persoonlijke risicoprofiel: De doorslaggevende factor

Wees eerlijk tegenover uzelf:

Veiligheidsgericht? Cyprus is dan uw eerste keuze. EU-lidmaatschap biedt maximale rechtszekerheid.

Groeigericht? Dubai heeft de beste infrastructuur voor internationale expansie.

Kansgericht? Turkije biedt het meeste potentieel, maar meer risico.

Budget-realitycheck: Wat kost wat?

Hier de harde cijfers voor de start:

Dus: Reken op minimaal €50.000 startinvestering voor Dubai, €20.000 voor Cyprus en €15.000 voor Turkije.

Timing: Wanneer welk land?

Startfase (0-100k€ winst): Turkije of Cyprus – lage vaste kosten

Groeifase (100k-500k€ winst): Alle drie zijn zinvol

Gevestigd (500k€+ winst): Dubai wordt interessant – infrastructuur rechtvaardigt de kosten

Combinatiestrategieën: Waarom u niet hoeft te kiezen voor één land

Nu wordt het pas echt interessant.

De meesten denken zwart-wit: Eén land, één bedrijf, klaar.

Maar de échte pro’s denken in structuren.

Waarom u beperken tot één land, als u de voordelen van meer landen kunt combineren?

De Bruggenland-combinatie: Waarom 1+1=3 wordt

Stel u voor:

• Uw holding is gevestigd op Cyprus (12,5% belasting, EU-rechten)
• Uw operationele bedrijf zit in Dubai (9% belasting, toegang Azië)
• Uw productie in Turkije (lage kosten, kwaliteit)

Resultaat: u benut elk land optimaal.

Praktijkvoorbeeld: De perfecte drie-landen-structuur

Laten we mijn klant Alexander nemen. Hij verkoopt softwareoplossingen:

Cyprus-holding (belastingoptimalisatie):

• Houdt alle merkrechten en IP
• Ontvangt royalty’s van de operationele bedrijven
• Betaalt slechts 2,5% belasting op IP-inkomsten
• EU-paspoort voor alle Europese markten

Dubai-operaties (marktontwikkeling):

• Verkoop en marketing voor MENA-regio
• Klantensupport voor Azië-Pacific
• 9% vennootschapsbelasting op operationele winst
• Prestige bij internationale klanten

Turkije-ontwikkeling (kostenoptimalisatie):

• Softwareontwikkeling met lokale programmeurs
• 60% lagere loonkosten vergeleken met Duitsland
• Incentives verlagen belasting tot 10%
• Gekwalificeerd personeel met EU-nabijheid

Zijn resultaat in 2023:

• Totaalomzet: €2,4 miljoen
• Effectief belastingtarief: 8,2%
• Besparing vs. Duitsland: €680.000

Zonder deze structuur was mijn bedrijf nooit gekomen waar het nu is, zegt Alexander.

Alternatieve combinaties per businessmodel

Combinatie 1: Dubai + Cyprus (De EU-Azië-mix)

• Ideaal voor: Internationale dienstverleners
• Dubai: Klantwerving in Azië/MENA
• Cyprus: EU-zaken & holding
• Voordeel: Wereldwijd beste marktdekking

Combinatie 2: Turkije + Dubai (Productie-Handel-mix)

• Ideaal voor: Productiebedrijven
• Turkije: Efficiënte productie
• Dubai: Internationale verkoop
• Voordeel: Minimaal kosten, maximaal bereik

Combinatie 3: Alle drie (Volledige dekking)

• Ideaal voor: gevestigde ondernemingen vanaf €1 mln omzet
• Hele waardeketen geoptimaliseerd
• Maximale flexibiliteit & risicominimalisatie
• Meer complexiteit, maar het optimale belastingpercentage

Transfer pricing: Het hart van uw structuur

Bij gecombineerde structuren is transfer pricing haast cruciaal.

Transfer pricing betekent: Hoe bepaalt u de prijzen voor prestaties tussen uw eigen bedrijven?

De regel is simpel: Arms length-principe – alsof het onafhankelijke bedrijven zijn.

In de praktijk betekent dit:

• Documenteer alle interne verrekeningen
• Gebruik marktconforme prijzen
• Maak jaarlijkse transfer-pricing-documentatie
• Laat u adviseren door experts

Belangrijk: Agressieve transfer-pricing is riskant. Eerlijke belastingplanning betaalt zich uit op de lange termijn.

Substantie-eisen: Wat heeft u echt nodig?

Ieder land eist daadwerkelijke bedrijfsactiviteiten (substantie):

Vuistregel: Investeer minstens 10% van uw winst in lokale substantie.

Wanneer is een combinatie zinvol?

Combinatiestructuren zijn zinvol bij:

• Omzet boven €500.000: Complexiteit is gerechtvaardigd
• Internationale klantenkring: Verschillende markten, verschillende vestigingen
• Verschillende business units: Productie, handel, diensten
• Lange-termijnplanning: Structuren hebben tijd nodig om op te bouwen

Maar: Begin simpel. Start met één land en breid dan stap voor stap uit.

Praktische uitvoering: Van theorie naar praktijk

Tijd voor het belangrijkste deel.

De theorie kent u nu. Maar hoe pakt u dit nu concreet aan?

Hier is mijn bewezen 5-stappenplan:

Stap 1: Analyse van uw huidige situatie (week 1-2)

Voordat u naar een bestemming gaat, moet u weten waar u nu staat.

Uw checklist:

• Bepaal uw actuele belastingdruk: Wat betaalt u eigenlijk in Duitsland?
• Analyseer uw bedrijfsmodel: Waar maakt u winst? Waar zitten uw klanten?
• Persoonlijke situatie bekijken: Gezin, verplichtingen, flexibiliteit
• Bepaal risicobereidheid: Hoeveel onzekerheid kunt u aan?
• Stel het budget vast: Wat kunt u investeren?

Een voorbeeld: Mijn klant Stefan dacht een lage belastingdruk te hebben van 25%. Na grondige analyse bleek: Met sociale lasten, lokale belastingen en verborgen kosten bedroeg zijn werkelijke belastingdruk 47%.

Pas dan wordt het besparingspotentieel duidelijk.

Stap 2: Strategische planning (week 3-4)

Nu ontwikkelen we een strategie op maat.

De RMS-strategiecheck:

1. Definieer doelmarkten: Waar wilt u over 3-5 jaar staan?
2. Kies locatie(s): Op basis van onze analyse
3. Schets de structuur: Eén of meerdere bedrijven?
4. Maak een tijdlijn: Wanneer wat oppakken?
5. Maak back-up plannen: Wat als plan A faalt?

Belangrijk: Plan realistisch. Rome is ook niet in één dag gebouwd.

Stap 3: Juridische structurering (week 5-8)

Nu wordt het technisch. Maar geen zorgen – we pakken het stap voor stap aan.

Oprichting Dubai:

• Bedrijfsnaam reserveren (1-2 dagen)
• Vrijhandelszone kiezen (DMCC, DIFC, ADGM)
• Vergunningsaanvraag (5-10 dagen)
• Bankrekening openen (2-4 weken)
• Residence Visa aanvragen (1-2 weken)
• Totaal: 6-8 weken

Oprichting Cyprus:

• Check bedrijfsnaam (1 dag)
• Statuten opstellen (3-5 dagen)
• Inschrijving Kamer van Koophandel (1-2 weken)
• Fiscale registratie (1 week)
• EU-btw-nummer (1-2 weken)
• Totaal: 4-6 weken

Oprichting Turkije:

• Bedrijfsnaam reserveren (1-2 dagen)
• Stort kapitaal (1 week)
• Notariële oprichting (1 dag)
• Handelsregister + belastingnummer (1-2 weken)
• Aansluiten bij sociale zekerheid (1 week)
• Totaal: 3-5 weken

Tegelijkertijd moet u uw Duitse structuur aanpassen. Dat betekent vaak: Directie overdragen, vaste inrichting vermijden, emigratiebelasting in het oog houden.

Stap 4: Operationele uitvoering (week 9-16)

Nu naar de praktijk:

Bankieren:

• Bedrijfsrekeningen in alle relevante landen
• Online banking activeren
• Kredietkaarten en limieten bepalen
• Valutarekeningen indien nodig

Substantie opbouwen:

• Bureaus huren (evt. virtueel)
• Lokale medewerkers in dienst of inhuren
• Bedrijfsprocessen documenteren
• Compliance-systemen inrichten

Operationele verhuizing:

• Klantcontracten aanpassen
• Leveranciersrelaties herstructureren
• IT-systemen internationaal maken
• Boekhouding en reporting inrichten

Stap 5: Monitoring en optimalisatie (doorlopend)

Uw structuur is geen set and forget-oplossing.

Maandelijks controleren:

• Voldoet u aan alle substantie-eisen?
• Zijn transfer pricing-documenten actueel?
• Zijn er wettelijke wijzigingen?
• Zijn de fiscale voorschotten betaald?

Elk kwartaal optimaliseren:

• Fiscale positie beoordelen
• Liquiditeitsplanning bijstellen
• Nieuwe markten en kansen identificeren
• Risico’s herwaarderen

Jaarlijks strategisch evalueren:

• Werkt de structuur nog?
• Zijn de randvoorwaarden veranderd?
• Beter alternatief mogelijk?
• Uitbreiding nodig?

Veelgemaakte fouten voorkomen

Uit 15 jaar ervaring: Dit gaat vaak verkeerd.

Fout 1: Te snel, te veel

Veel ondernemers willen direct de perfecte structuur. Dat leidt tot overbelasting. Begin met één land en breid stap voor stap uit.

Fout 2: Substantie onderschatten

Een brievenbusfirma is niet genoeg. Investeer in échte bedrijfsactiviteiten ter plaatse.

Fout 3: Compliance verwaarlozen

Ieder land heeft eigen regels. Volg die nauwgezet op.

Fout 4: Transfer pricing negeren

Met meerlandenstructuren is correcte transfer pricing van levensbelang.

Fout 5: Exit-strategie vergeten

Denk vanaf het begin na over het afbouwen van uw structuur.

Kosten-baten-realitycheck

Laten we reëel rekenen:

De cijfers spreken voor zich: Vanaf €100.000 winst per jaar loont een internationale structuur praktisch altijd.

Uw volgende stap

U heeft nu alle informatie. Wat nog ontbreekt, is de eerste stap.

Mijn advies: Start met een grondige analyse van uw huidige situatie.

Reken eerlijk uit wat u vandaag écht betaalt. Evalueer dan welk van de drie bruggenlanden het beste bij u past.

En onthoud: Het perfecte moment zal nooit komen. Het beste moment is nu.

Veelgestelde vragen

Is een internationale fiscale structuur legaal?

Ja, absoluut. Zolang u aan alle meldingsplichten voldoet en werkelijke bedrijfsactiviteiten in het buitenland heeft, is internationale belastingoptimalisatie volledig legaal. Essentieel is een correcte uitvoering en transparante communicatie met de Duitse belastingdienst.

Hoe lang duurt het opzetten van een structuur?

Afhankelijk van de complexiteit 6 tot 16 weken. Een eenvoudige Dubai-structuur functioneert na 6-8 weken. Complexe meerlandenstructuren vergen 12-16 weken. Tip: Plan buffer voor onvoorziene vertragingen.

Wat gebeurt er met mijn Duitse GmbH?

Dat hangt af van uw strategie. Opties zijn: Verkoop, liquidatie, omzetting in holding of aanhouden voor Duits business. Belangrijk is een fiscaal optimale afhandeling van de uitzetproblematiek.

Hoe hoog zijn de lopende kosten echt?

Reken op €15.000 tot €40.000 per jaar voor een professionele structuur. Inclusief boekhouding, belastingadvies, compliance, kantoor- en substantiekosten. Bij hogere winsten vallen deze kosten relatief mee.

Moet ik mijn woonplaats in Duitsland opgeven?

Niet per se. Met slimme structuur kunt u vaak in Duitsland blijven wonen. Belangrijk is het vermijden van een Duitse vaste inrichting en voldoen aan de substantie-eisen in het buitenland.

Waar moet ik op letten bij valutaverschillen?

Valutarisico’s kunt u met hedgingstrategieën beperken. Gebruik termijncontracten of houd rekeningen in verschillende valuta. Houd rekening met valutaverschillen in uw calculatie.

Hoe reageert de Duitse fiscus op zulke structuren?

Bij correcte uitvoering en open communicatie zijn er zelden problemen. Belangrijk zijn: Echte substantie in het buitenland, marktconforme transferprijzen en een volledige documentatie van alles.

Kan ik de structuur later weer opheffen?

Ja, plan vanaf het begin een exit-strategie. Bedrijven kunnen worden geliquideerd, verkocht of terugverplaatst naar Duitsland. Reken de fiscale effecten vooraf goed door.

Welke rol speelt de EU-richtlijn tegen belastingontwijking?

De ATAD-regels scherpen de substantie-eisen aan. Belangrijk is werkelijke economische activiteit in het buitenland. Pure brievenbusconstructies werken niet meer. Plan een substantiële aanwezigheid.

Is advies echt nodig?

Bij de complexiteit van internationale structuren is professionele begeleiding onmisbaar. De kosten betaalt u doorgaans al snel terug dankzij minder fouten en optimale structuren.