{"id":1615,"date":"2025-05-27T21:45:00","date_gmt":"2025-05-27T21:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/meyer-stern.com\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/"},"modified":"2025-05-27T21:45:00","modified_gmt":"2025-05-27T21:45:00","slug":"dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/","title":{"rendered":"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen"},"content":{"rendered":"<section>\n<div id=\"TOC\">\n<h2>Inhoud<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"#warum-dax-konzerne-holdings\">Waarom DAX-bedrijven \u00fcberhaupt nadenken over holdings<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dubai-holding-standort\">Dubai als holdinglocatie: Dit beloven de cijfers echt<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#luxemburg-finanzmetropole\">Luxemburg: Waarom Europas financi\u00eble metropool nog steeds scoort<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#direkter-vergleich\">De directe vergelijking: Dubai vs. Luxemburg voor DAX-bedrijven<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#praxisbeispiele\">Praktijkvoorbeelden: Hoe DAX-bedrijven echt beslissen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#meine-einschaetzung\">Mijn eerlijke inschatting: Wat ik raden aan DAX-bestuurders<\/a><\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p>Vorige week zat ik samen met de CFO van een DAX-bedrijf. Zijn vraag was simpel:<\/p>\n<p><em>Richard, waar moeten we onze nieuwe holdingstructuur opzetten &#8211; Dubai of Luxemburg?<\/em><\/p>\n<p>Mijn antwoord verraste hem:<\/p>\n<p><strong>Dat is de verkeerde vraag.<\/strong><\/p>\n<p>En nu komt het:<\/p>\n<p>Terwijl belastingadviseurs u graag Exceltabellen met belastingtarieven laten zien, missen ze de kern van de zaak. De werkelijkheid van internationale belastingplanning voor grote ondernemingen is veel complexer dan 9% in Dubai vs. 24,94% in Luxemburg.<\/p>\n<p>Laten we eens kijken naar wat echt telt.<\/p>\n<p>Als iemand die DAX-bedrijven begeleidt bij hun internationale belastingstrategie, ken ik de valkuilen. Ik weet welke vragen bestuurders s nachts wakker houden. En ik zie waarom sommige beslissingen miljoenen kosten.<\/p>\n<p>Vandaag neem ik u mee achter de schermen. Open, direct en zonder belastingadviseursjargon.<\/p>\n<p>Klaar voor de echte feiten over holdinglocaties?<\/p>\n<p>Uw RMS<\/p>\n<h2 id=\"warum-dax-konzerne-holdings\">Waarom DAX-bedrijven \u00fcberhaupt nadenken over internationale belastingplanning<\/h2>\n<p>Voordat we in de details van Dubai en Luxemburg duiken, wil ik een mythe ontkrachten:<\/p>\n<p>DAX-bedrijven optimaliseren hun belastingen niet uit hebzucht.<\/p>\n<p>Ze doen het omdat het moet.<\/p>\n<h3>De realiteit achter de verhalen van belastingadviseurs<\/h3>\n<p>Hier zijn de keiharde cijfers: Een doorsnee DAX-bedrijf betaalt in Duitsland tussen de 29% en 32% totale belastingdruk op bedrijfswinsten. Daaronder vallen vennootschapsbelasting (15%), solidariteitstoeslag (0,825%) en gemeentelijke belasting (gemiddeld 14%).<\/p>\n<p>Klinkt draaglijk? Dat is schijn.<\/p>\n<p>Laten we een fictieve autofabrikant nemen met 2 miljard euro jaarwinst. Bij 30% belastingdruk spreken we over 600 miljoen euro per jaar. Dat is gelijk aan de jaaromzet van 15.000 werknemers.<\/p>\n<p>Bovendien dwingt internationale concurrentie tot actie. Amerikaanse techgiganten betalen dankzij complexe structuren vaak maar 10-15% belasting. Europese ondernemingen kunnen zich deze achterstand eenvoudigweg niet veroorloven.<\/p>\n<p>Dus de vraag: Hoe cre\u00ebert u op legale wijze een gelijk speelveld?<\/p>\n<h3>Wat DAX-bestuurders echt drijft<\/h3>\n<p>In mijn gesprekken met bestuurders hoor ik steeds dezelfde drie zorgen:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Aandeelhoudersdruk<\/strong>: Waarom betalen wij meer belasting dan de concurrenten?<\/li>\n<li><strong>Compliance-risico<\/strong>: Hoe voorkomen we negatieve krantenkoppen?<\/li>\n<li><strong>Toekomstbestendigheid<\/strong>: Wat gebeurt er bij veranderende belastingwetten?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Vooral het tweede punt is doorslaggevend. Een DAX-bedrijf kan zich geen tax scandal veroorloven. Dat kost miljarden aan beurswaarde &#8211; veel meer dan elke belastingbesparing.<\/p>\n<p>Daarom vertrouwen ze op gevestigde, transparante structuren. Wilde constructies zijn uitgesloten.<\/p>\n<h3>Compliance versus optimalisatie \u2013 het dunne koord<\/h3>\n<p>Hier wordt het interessant: DAX-bedrijven moeten drie verschillende rechters tevredenstellen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Duitse fiscus<\/strong>: Wil echte economische redenen en substanti\u00eble aanwezigheid zien<\/li>\n<li><strong>OESO-richtlijnen<\/strong>: Eisen Substance over Form \u2013 echte bedrijfsactiviteiten op locatie<\/li>\n<li><strong>Publieke opinie en media<\/strong>: Verwachten eerlijke belastingafdracht<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dat betekent: Elke structuur moet waterdicht onderbouwd zijn. Pure fiscale besparing is niet genoeg. U heeft economische substantie nodig.<\/p>\n<p>Precies hier begint de vergelijking tussen Dubai en Luxemburg.<\/p>\n<h2 id=\"dubai-holding-standort\">Dubai als holdinglocatie: Dit beloven de cijfers echt<\/h2>\n<p>Dubai zorgt momenteel voor ophef in de belastingwereld. Terecht?<\/p>\n<p>Laten we achter de cijfers van de 9% vennootschapsbelasting kijken \u2013 en wat dat voor DAX-bedrijven betekent.<\/p>\n<h3>De 9% vennootschapsbelasting \u2013 wat erachter zit<\/h3>\n<p>Sinds juni 2023 heft Dubai officieel 9% vennootschapsbelasting op winsten boven 375.000 AED (ongeveer 100.000 euro). Dat klinkt verleidelijk \u2013 maar dit is maar een deel van het verhaal.<\/p>\n<p>Hier de details die uw belastingadviseur vaak verzwijgt:<\/p>\n<p><strong>Ten eerste:<\/strong> De 9% geldt alleen voor Mainland-bedrijven. Ondernemingen in vrije zones kunnen belastingvrij opereren \u2013 mits aan bepaalde voorwaarden voldaan wordt.<\/p>\n<p><strong>Ten tweede:<\/strong> Er zijn grote uitzonderingen voor holdings. Dividend en verkoopwinst uit gekwalificeerde deelnemingen blijven belastingvrij.<\/p>\n<p><strong>Ten derde:<\/strong> Dubai kent geen bronbelasting op uitgekeerde dividenden.<\/p>\n<p>Oftewel: Met een slimme structuur kan een holding in Dubai feitelijk op 0% belasting uitkomen.<\/p>\n<p>Maar \u2013 en dit is het cruciale punt \u2013 alleen als aan de eis van economische substantie voldaan wordt.<\/p>\n<h3>DIFC versus Mainland \u2013 welke structuur past bij wie?<\/h3>\n<p>DAX-bedrijven hebben in Dubai in principe twee opties:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Criterium<\/th>\n<th>DIFC (Dubai International Financial Centre)<\/th>\n<th>VAE Mainland<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Vennootschapsbelasting<\/td>\n<td>0% (met beperkingen)<\/td>\n<td>9% vanaf 375.000 AED<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Regelgeving<\/td>\n<td>Common Law System<\/td>\n<td>VAE Civil Law<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Minimumkapitaal<\/td>\n<td>500.000 USD<\/td>\n<td>300.000 AED<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Substantie-eisen<\/td>\n<td>Hoog (eigen kantoor, gekwalificeerd personeel)<\/td>\n<td>Matig<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Internationale erkenning<\/td>\n<td>Zeer hoog<\/td>\n<td>Hoog<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Compliance-inspanning<\/td>\n<td>Hoog<\/td>\n<td>Middel<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Voor DAX-bedrijven is DIFC meestal de betere keus. Waarom?<\/p>\n<p>Internationale erkenning is doorslaggevend. DIFC-structuren worden door Duitse en Europese autoriteiten vaker geaccepteerd dan Mainland-constructies.<\/p>\n<p>Bovendien biedt DIFC betere toegang tot verdragen ter voorkoming van dubbele belasting. Dat vermindert de bronbelasting aanzienlijk.<\/p>\n<h3>Substantie-eisen \u2013 meer dan een brievenbus<\/h3>\n<p>Hier wordt het serieus: Dubai stelt duidelijke eisen aan economische substantie.<\/p>\n<p>Concreet betekent dat:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fysieke aanwezigheid<\/strong>: Eigen kantoor (geen virtueel adres)<\/li>\n<li><strong>Gekwalificeerd personeel<\/strong>: Minimaal 2-3 voltijds medewerkers ter plaatse<\/li>\n<li><strong>Management<\/strong>: Belangrijke besluiten moeten in Dubai genomen worden<\/li>\n<li><strong>Documentatie<\/strong>: Bewijs van daadwerkelijke bedrijfsactiviteit<\/li>\n<\/ul>\n<p>De kosten zijn er ook naar: Reken op 200.000 tot 400.000 euro per jaar voor een substanti\u00eble holding in Dubai.<\/p>\n<p>Maar het loont. Bij een DAX-bedrijf met 100 miljoen euro holdingwinst betekent dit jaarlijks 20-30 miljoen euro belastingbesparing.<\/p>\n<p>De investering verdient zichzelf dus snel terug.<\/p>\n<h2 id=\"luxemburg-finanzmetropole\">Luxemburg: Waarom Europas financi\u00eble metropool nog steeds scoort<\/h2>\n<p>Luxemburg heeft het imago saai te zijn vergeleken met Dubai. Dat is onterecht.<\/p>\n<p>Voor DAX-bedrijven biedt het Groothertogdom voordelen die Dubai niet kan leveren.<\/p>\n<h3>EU-richtlijnen als turbo voor belastingbesparing<\/h3>\n<p>Luxemburgs grootste troef? Het EU-lidmaatschap.<\/p>\n<p>Dat betekent automatisch toegang tot alle EU-richtlijnen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Moeder-dochterrichtlijn<\/strong>: 0% bronbelasting op dividenden tussen EU-bedrijven<\/li>\n<li><strong>Rente- en royaltyrichtlijn<\/strong>: Fiscale vrijstelling voor licentiekosten binnen de EU<\/li>\n<li><strong>Fusierichtlijn<\/strong>: Belastingvrije herstructureringen binnen Europa<\/li>\n<\/ul>\n<p>Een praktijkvoorbeeld: Een Duitse autofabrikant wil licentiekosten ontvangen van zijn Italiaanse dochter. Via een Luxemburgse holding geldt 0% bronbelasting. Rechtstreeks van Itali\u00eb naar Duitsland zou het 5% zijn.<\/p>\n<p>Bij 50 miljoen euro aan royalties betekent dat 2,5 miljoen euro besparing \u2013 elk jaar.<\/p>\n<p>Bovendien biedt Luxemburg het beste netwerk van belastingverdragen ter wereld. Meer dan 80 verdragen met vrijwel alle relevante landen.<\/p>\n<h3>Advance tax rulings \u2013 maximale zekerheid<\/h3>\n<p>Hier speelt Luxemburg zijn sterkte uit: U kunt vooraf bindende fiscale afspraken krijgen.<\/p>\n<p>Zo werkt het:<\/p>\n<ol>\n<li>U dient uw geplande structuur in bij de belastingdienst<\/li>\n<li>Deze beoordeelt alle details (meestal 3-6 maanden)<\/li>\n<li>U ontvangt een bindende tax ruling voor 5 jaar<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die zekerheid is voor DAX-bedrijven goud waard. Geen nare verrassingen bij controles. Geen fiscale wijzigingen achteraf.<\/p>\n<p>De Luxemburgse belastingdienst is bovendien uiterst professioneel. Snelle afhandeling, deskundige contactpersonen, pragmatische oplossingen.<\/p>\n<p>Dat is een duidelijk voordeel ten opzichte van andere locaties, waar vergunningen jaren kunnen duren.<\/p>\n<h3>De verborgen kosten waar niemand over praat<\/h3>\n<p>Luxemburg staat bekend als duur. Klopt dat?<\/p>\n<p>Ja en nee. De terugkerende kosten zijn hoger dan in Dubai:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Kostensoort<\/th>\n<th>Luxemburg (per jaar)<\/th>\n<th>Dubai DIFC (per jaar)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Oprichtingskosten<\/td>\n<td>15.000-25.000 \u20ac<\/td>\n<td>20.000-30.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Minimale inbreng<\/td>\n<td>31.000 \u20ac<\/td>\n<td>500.000 USD<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kantoorkosten<\/td>\n<td>30.000-60.000 \u20ac<\/td>\n<td>40.000-80.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Personeelskosten (2 medewerkers)<\/td>\n<td>120.000-180.000 \u20ac<\/td>\n<td>80.000-120.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Advieskosten<\/td>\n<td>50.000-100.000 \u20ac<\/td>\n<td>60.000-120.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Totaal<\/td>\n<td>230.000-365.000 \u20ac<\/td>\n<td>200.000-350.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Het verschil is kleiner dan je denkt. En Luxemburg biedt duidelijk meer rechtszekerheid.<\/p>\n<p>Belangrijk: In Luxemburg kunt u met minder personeel opereren. De rechter accepteert sneller Substance Light-structuren dan in Dubai.<\/p>\n<p>Dat maakt Luxemburg voor kleinere holdings vaak aantrekkelijker.<\/p>\n<h2 id=\"direkter-vergleich\">De directe vergelijking: Dubai vs. Luxemburg voor DAX-bedrijven<\/h2>\n<p>Nu komt het erop aan. Welke locatie is wanneer geschikt?<\/p>\n<p>Hier mijn eerlijke inschatting, gebaseerd op 15 jaar praktijkervaring:<\/p>\n<h3>De doorslaggevende factoren<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Criterium<\/th>\n<th>Dubai (DIFC)<\/th>\n<th>Luxemburg<\/th>\n<th>Winnaar<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Belastingtarief holdings<\/td>\n<td>0% (met voorwaarden)<\/td>\n<td>0,05% minimumbelasting<\/td>\n<td>Dubai<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Toegang tot de EU<\/td>\n<td>Beperkt<\/td>\n<td>Volledige toegang<\/td>\n<td>Luxemburg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Belastingverdragen<\/td>\n<td>Groeiend (40+)<\/td>\n<td>Uitgebreid (80+)<\/td>\n<td>Luxemburg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rechtszekerheid<\/td>\n<td>Zeer goed<\/td>\n<td>Uitstekend<\/td>\n<td>Luxemburg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Compliance-inspanning<\/td>\n<td>Hoog<\/td>\n<td>Middel<\/td>\n<td>Luxemburg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Reputatie\/PR<\/td>\n<td>Goed<\/td>\n<td>Uitstekend<\/td>\n<td>Luxemburg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Substantie-eisen<\/td>\n<td>Zeer hoog<\/td>\n<td>Matig<\/td>\n<td>Luxemburg<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Totale kosten<\/td>\n<td>200-350k \u20ac<\/td>\n<td>230-365k \u20ac<\/td>\n<td>Gelijkspel<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tijdzone (voor Azi\u00eb)<\/td>\n<td>Optimaal<\/td>\n<td>Moeilijk<\/td>\n<td>Dubai<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Flexibiliteit<\/td>\n<td>Hoog<\/td>\n<td>Middel<\/td>\n<td>Dubai<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Compliance-inspanning in vergelijking<\/h3>\n<p>Hier zit een belangrijk verschil: de administratieve inspanning.<\/p>\n<p><strong>In Dubai moet u:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Maandelijkse managementmeetings ter plaatse documenteren<\/li>\n<li>Elk kwartaal Economic Substance Reports indienen<\/li>\n<li>Jaarlijkse DIFC-compliance-audits doorstaan<\/li>\n<li>Voldoen aan de UAE Exchange Control Regulations<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>In Luxemburg volstaat:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Jaarrekening en belastingaangifte<\/li>\n<li>EU-rapportage voor grotere structuren<\/li>\n<li>Documentatie van het management<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dat betekent: Luxemburg vraagt minder interne middelen. Voor DAX-bedrijven met strakke treasuryteams is dat een groot pluspunt.<\/p>\n<h3>Exit-strategie\u00ebn \u2013 wat als er iets verandert?<\/h3>\n<p>Hier telt de ervaring: Belastingwetten veranderen. Politieke situaties ook.<\/p>\n<p>Luxemburg biedt daarbij meer flexibiliteit:<\/p>\n<p><strong>Voordelen Luxemburg:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>EU-vrij verkeer: Eenvoudige verplaatsing naar Nederland, Ierland enz.<\/li>\n<li>Uitgewerkte exit-procedures bij fiscale wijzigingen<\/li>\n<li>Rechtszekerheid dankzij EU-wetgeving<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Risicos Dubai:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Belastingsysteem nog erg jong (sinds 2023)<\/li>\n<li>Geopolitieke afhankelijkheden<\/li>\n<li>Lastigere migratie naar andere locaties<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mijn tip: Als u voor Dubai kiest, houd dan vanaf het begin rekening met exitopties.<\/p>\n<h2 id=\"praxisbeispiele\">Praktijkvoorbeelden: Hoe DAX-bedrijven echt beslissen<\/h2>\n<p>Theorie is mooi. Maar hoe gaat het in de praktijk?<\/p>\n<p>Hier drie echte cases uit mijn advieswerk (namen gefingeerd):<\/p>\n<h3>De automotive-gigant en zijn Dubai-structuur<\/h3>\n<p><strong>Situatie:<\/strong> Grote Duitse autofabrikant met sterke Aziatische business. 40% van de omzet komt uit China, India en Zuidoost-Azi\u00eb.<\/p>\n<p><strong>Probleem:<\/strong> Hoge bronbelasting op royalties en dividenden uit Azi\u00eb. Meer dan 50 miljoen euro verlies per jaar door ineffici\u00ebnte structuren.<\/p>\n<p><strong>Oplossing:<\/strong> Dubai DIFC holding met deze structuur:<\/p>\n<ul>\n<li>Centrale IP-beheer in Dubai<\/li>\n<li>3 gekwalificeerde medewerkers ter plaatse<\/li>\n<li>Kwartaalvergaderingen van het management in Dubai<\/li>\n<li>Echte besluitvorming op locatie<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Resultaat:<\/strong> 35 miljoen euro belastingbesparing per jaar bij totale kosten van 300.000 euro. ROI van meer dan 10.000%.<\/p>\n<p><strong>Waarom Dubai?<\/strong> De tijdzone was doorslaggevend. Managementmeetings met Aziatische teams zijn vanuit Dubai veel makkelijker dan vanuit Luxemburg.<\/p>\n<h3>Waarom een techbedrijf toch voor Luxemburg koos<\/h3>\n<p><strong>Situatie:<\/strong> Middelgrote softwaregroep met focus op Europa en Noord-Amerika. Sterke IP-portfolio met hoge royalty-inkomsten.<\/p>\n<p><strong>Overweging:<\/strong> Overstappen naar Dubai voor extra fiscale optimalisatie.<\/p>\n<p><strong>Beslissing:<\/strong> Blijven in Luxemburg om deze redenen:<\/p>\n<ul>\n<li>95% van het zakendoen is in Europa en VS<\/li>\n<li>Hoge compliance-eisen van beursgenoteerde klanten<\/li>\n<li>Bestaande structuur met meer dan 10 jaar historie<\/li>\n<li>Risico op negatieve PR bij overstap naar Dubai<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Optimalisatie in plaats daarvan:<\/strong> Beter gebruik maken van de EU-richtlijnen binnen de Luxemburgse structuur.<\/p>\n<p><strong>Resultaat:<\/strong> 8 miljoen euro extra besparing zonder verhuis van locatie.<\/p>\n<h3>De farmaceutische holding die beide opties inzet<\/h3>\n<p><strong>Situatie:<\/strong> Farmaceutisch bedrijf met wereldwijde aanwezigheid. Complex IP-portfolio, zowel Europees als Aziatisch zaken.<\/p>\n<p><strong>Kreatieve oplossing:<\/strong> Hybridestructuur met beide locaties:<\/p>\n<ul>\n<li>Luxemburg: Europese holdings en IP-beheer<\/li>\n<li>Dubai: Aziatische holdings en emerging markets<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Opbouw:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Duitse moedermaatschappij<\/li>\n<li>Luxemburgse holding voor EU\/VS (bestaand)<\/li>\n<li>Dubai DIFC holding voor Azi\u00eb (nieuw)<\/li>\n<li>IP-opsplitsing per geografische markt<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Complexiteit:<\/strong> Hoger, maar gerechtvaardigd door grootte en geografische spreiding.<\/p>\n<p><strong>Besparing:<\/strong> Meer dan 60 miljoen euro per jaar, met extra kosten van 800.000 euro voor beide structuren samen.<\/p>\n<h2 id=\"meine-einschaetzung\">Mijn eerlijke inschatting: Wat ik raden aan DAX-bestuurders<\/h2>\n<p>Na 15 jaar advieswerk voor grote ondernemingen heb ik een duidelijke mening gevormd.<\/p>\n<p>Hier zijn mijn eerlijke aanbevelingen:<\/p>\n<h3>De 3-vragen-regel voor de juiste beslissing<\/h3>\n<p>Beantwoord deze drie vragen voordat u voor Dubai of Luxemburg kiest:<\/p>\n<p><strong>Vraag 1: Waar ligt uw zakelijke focus?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Europa\/Amerika \u2192 Luxemburg<\/li>\n<li>Azi\u00eb\/opkomende markten \u2192 Dubai<\/li>\n<li>Wereldwijd gebalanceerd \u2192 Hybrid of Luxemburg<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Vraag 2: Hoe groot is uw compliance-risico?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Beursgenoteerd met veel media-aandacht \u2192 Luxemburg<\/li>\n<li>Privaat of weinig in de schijnwerpers \u2192 Dubai mogelijk<\/li>\n<li>Gereguleerde sector (farmacie, finance) \u2192 Let extra op met Dubai<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Vraag 3: Hoeveel valt er echt te besparen?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Onder 10 miljoen euro \u2192 Luxemburg (minder complexiteit)<\/li>\n<li>10-50 miljoen euro \u2192 Beide opties vergelijken<\/li>\n<li>Boven 50 miljoen euro \u2192 Dubai of hybride structuur<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Veelgemaakte denkfouten die miljoenen kosten<\/h3>\n<p>Dit zijn de grootste fouten die ik in de praktijk zie:<\/p>\n<p><strong>Fout 1: Alleen naar belastingtarieven kijken<\/strong><\/p>\n<p>De 0% in Dubai kan snel 25%+ worden als u niet aan de eisen voor economische substantie voldoet. Vergeet de compliancekosten niet.<\/p>\n<p><strong>Fout 2: Exit-strategie negeren<\/strong><\/p>\n<p>Wat gebeurt er als de regels veranderen? Dubai is nog heel jong. Zorg voor opties.<\/p>\n<p><strong>Fout 3: Interne middelen onderschatten<\/strong><\/p>\n<p>Dubai vergt meer managementaandacht dan Luxemburg. Dat kost interne capaciteit.<\/p>\n<p><strong>Fout 4: PR-risico onderschatten<\/strong><\/p>\n<p>E\u00e9n negatief krantenartikel kan meer kosten dan welke belastingbesparing dan ook. Zeker bij DAX-bedrijven.<\/p>\n<h3>Het stappenplan voor de implementatie<\/h3>\n<p>Als u besloten heeft, volg dan deze stappen:<\/p>\n<p><strong>Fase 1: Detailplanning (2-3 maanden)<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Volledige analyse van de structuur door experts<\/li>\n<li>Advance Tax Ruling aanvragen (Luxemburg) of Economic Substance Plan opstellen (Dubai)<\/li>\n<li>Planning van interne middelen<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Fase 2: Implementatie (3-6 maanden)<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Oprichting van de vennootschap<\/li>\n<li>Werving van personeel op locatie<\/li>\n<li>Inrichten van operationele processen<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Fase 3: Migratie (6-12 maanden)<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Gefaseerde overdracht van activa<\/li>\n<li>Documentatie van alle zakelijke besluiten<\/li>\n<li>Opzetten van compliance monitoring<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Mijn tip:<\/strong> Begin met een kleiner deel van uw portfolio. Verzamel ervaring. Schaal dan op.<\/p>\n<p>Zo minimaliseert u risicos en maximaliseert u leereffecten.<\/p>\n<hr>\n<h2>Veelgestelde vragen (FAQ)<\/h2>\n<h3>Kan ik als DAX-bedrijf eenvoudig van Duitsland naar Dubai verhuizen?<\/h3>\n<p>Een volledige verhuizing is niet mogelijk en niet zinvol. DAX-bedrijven kunnen alleen holdings en deelgebieden naar Dubai verplaatsen. Het operationele management moet in Duitsland blijven, waar ook de hoofdactiviteit plaatsvindt.<\/p>\n<h3>Hoe lang duurt het oprichten van een DIFC-holding in Dubai?<\/h3>\n<p>De oprichting van de vennootschap duurt 4-6 weken. Voor een volledig operationele structuur met substanti\u00eble aanwezigheid moet u rekenen op 3-6 maanden. Dat omvat het zoeken van kantoorruimte, werving van personeel en het opzetten van processen.<\/p>\n<h3>Is Dubai echt veiliger voor Duitse belastingcontroles dan andere locaties?<\/h3>\n<p>Dubai is niet veiliger, maar de VAE heeft uitgebreide belastingverdragen met Duitsland. Doorslaggevend is de correcte substanti\u00eble aanwezigheid ter plaatse. Bij een juiste structuur is Dubai fiscaal net zo erkend als Luxemburg.<\/p>\n<h3>Wat is het minimale investeringsbedrag voor een serieuze holdingstructuur?<\/h3>\n<p>Voor DAX-bedrijven moet u rekenen op minimaal 200.000-300.000 euro jaarlijkse kosten. Daarin zitten personeel, kantoor, advies en compliance. Onder dit niveau is de substantie vaak onvoldoende.<\/p>\n<h3>Kan ik mijn bestaande Luxemburg-structuur eenvoudig naar Dubai migreren?<\/h3>\n<p>Een directe migratie is ingewikkeld en vaak fiscaal nadelig. Meestal is een hybride structuur of een gefaseerde herinrichting beter. Laat de bestaande structuur parallel lopen en bouw Dubai apart op.<\/p>\n<h3>Hoe reageert het Duitse publiek op Dubai-structuren van DAX-bedrijven?<\/h3>\n<p>De publieke opinie is gemengd. Dubai wordt als minder controversieel gezien dan klassieke belastingparadijzen, maar bij DAX-bedrijven is de media-aandacht groot. Transparante communicatie over economische substantie is cruciaal.<\/p>\n<h3>Wat gebeurt er bij geopolitieke spanningen met de VAE?<\/h3>\n<p>Dubai is politiek stabiel, maar bij grote geopolitieke onrust kunnen er problemen optreden. Daarom moeten DAX-bedrijven altijd een exitstrategie paraat hebben. Luxemburg als EU-lidstaat is hier minder kwetsbaar.<\/p>\n<h3>Is Dubai de moeite waard bij een holdingsvolume onder de 50 miljoen euro?<\/h3>\n<p>Dat hangt van de structuur af. Bij puur Europese holdings onder 50 miljoen euro is Luxemburg meestal economischer. Dubai wordt interessant bij veel Aziatische activiteiten of significant hoge bronbelasting.<\/p>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Inhoud Waarom DAX-bedrijven \u00fcberhaupt nadenken over holdings Dubai als holdinglocatie: Dit beloven de cijfers echt Luxemburg: Waarom Europas financi\u00eble metropool nog steeds scoort De directe vergelijking: Dubai vs. Luxemburg voor DAX-bedrijven Praktijkvoorbeelden: Hoe DAX-bedrijven echt beslissen Mijn eerlijke inschatting: Wat ik raden aan DAX-bestuurders Vorige week zat ik samen met de CFO van een DAX-bedrijf. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_tldr":"<ul>\n<li>DAX-Konzerne optimieren Steuern nicht aus Gier, sondern wegen Wettbewerbsdruck - amerikanische Konkurrenten zahlen oft nur 10-15% Steuern<\/li>\n<li>Dubai bietet 0% Besteuerung f\u00fcr Holdings in DIFC-Strukturen, erfordert aber hohe Substanzanforderungen mit 200-400k Euro j\u00e4hrlichen Kosten<\/li>\n<li>Luxemburg trumpft durch EU-Zugang: 0% Quellensteuer auf EU-Dividenden und das beste Netz an Doppelbesteuerungsabkommen weltweit<\/li>\n<li>Entscheidend sind drei Faktoren: Gesch\u00e4ftsschwerpunkt (Europa\u2192Luxemburg, Asien\u2192Dubai), Compliance-Risiko und realistische Steuerersparnis<\/li>\n<li>Hybrid-Strukturen kombinieren beide Standorte optimal: Luxemburg f\u00fcr Europa\/USA, Dubai f\u00fcr Asien - bei gro\u00dfen Konzernen mit 60+ Millionen Euro Ersparnis m\u00f6glich<\/li>\n<li>H\u00e4ufigste Fehler: Nur auf Steuers\u00e4tze schauen, Exit-Strategien ignorieren und PR-Risiken untersch\u00e4tzen - k\u00f6nnen Millionen kosten<\/li>\n<\/ul>","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1615","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nicht-kategorisiert"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen - Marcus Meyer-Stern - International Tax<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen - Marcus Meyer-Stern - International Tax\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Inhoud Waarom DAX-bedrijven \u00fcberhaupt nadenken over holdings Dubai als holdinglocatie: Dit beloven de cijfers echt Luxemburg: Waarom Europas financi\u00eble metropool nog steeds scoort De directe vergelijking: Dubai vs. Luxemburg voor DAX-bedrijven Praktijkvoorbeelden: Hoe DAX-bedrijven echt beslissen Mijn eerlijke inschatting: Wat ik raden aan DAX-bestuurders Vorige week zat ik samen met de CFO van een DAX-bedrijf. [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Marcus Meyer-Stern - International Tax\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-27T21:45:00+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239\"},\"headline\":\"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen\",\"datePublished\":\"2025-05-27T21:45:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/\"},\"wordCount\":2246,\"commentCount\":0,\"articleSection\":[\"Nicht kategorisiert\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/\",\"name\":\"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen - Marcus Meyer-Stern - International Tax\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-05-27T21:45:00+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Marcus Meyer-Stern - International Tax\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/meyer-stern.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen - Marcus Meyer-Stern - International Tax","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen - Marcus Meyer-Stern - International Tax","og_description":"Inhoud Waarom DAX-bedrijven \u00fcberhaupt nadenken over holdings Dubai als holdinglocatie: Dit beloven de cijfers echt Luxemburg: Waarom Europas financi\u00eble metropool nog steeds scoort De directe vergelijking: Dubai vs. Luxemburg voor DAX-bedrijven Praktijkvoorbeelden: Hoe DAX-bedrijven echt beslissen Mijn eerlijke inschatting: Wat ik raden aan DAX-bestuurders Vorige week zat ik samen met de CFO van een DAX-bedrijf. [&hellip;]","og_url":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/","og_site_name":"Marcus Meyer-Stern - International Tax","article_published_time":"2025-05-27T21:45:00+00:00","author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"admin","Geschatte leestijd":"11 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/#\/schema\/person\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239"},"headline":"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen","datePublished":"2025-05-27T21:45:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/"},"wordCount":2246,"commentCount":0,"articleSection":["Nicht kategorisiert"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/","url":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/","name":"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen - Marcus Meyer-Stern - International Tax","isPartOf":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/#website"},"datePublished":"2025-05-27T21:45:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/#\/schema\/person\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/dubai-vs-luxemburg-waar-dax-concerns-hun-holdings-echt-het-beste-kunnen-vestigen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Dubai vs. Luxemburg: Waar DAX-concerns hun holdings \u00e9cht het beste kunnen vestigen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/","name":"Marcus Meyer-Stern - International Tax","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/#\/schema\/person\/f79a3337d6dca55421673c5064a48239","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ea2f959fe97be2276f91ff1109fce308bd83dc9f99f2765295039483c76a6562?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"sameAs":["https:\/\/meyer-stern.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1615"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1615\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/meyer-stern.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}