Niedawno siedziałem z klientem w jego szwajcarskim biurze. Widok na Jezioro Zuryskie, perfekcyjnie urządzone narożne biuro, cisza charakterystyczna dla ludzi sukcesu.

Jego pytanie było konkretne: Richard, tutaj płacę 45% podatku od wszystkiego powyżej miliona. Dubaj kusi 9%. Czy przeprowadzka się opłaca?

Moja odpowiedź go zaskoczyła:

Podatki to tylko ułamek całej historii.

Po 15 latach pracy jako doradca podatkowy dla międzynarodowych przedsiębiorców, mając dziesiątki klientów w obu jurysdykcjach, mogę zapewnić: prawdziwe porównanie kosztów między Dubajem a Szwajcarią jest znacznie bardziej złożone, niż sugerują same stawki podatkowe.

Dzisiaj zabiorę Państwa w szczegółową podróż przez realne koszty luksusowego stylu życia w obu lokalizacjach. Od willi za 20 milionów po cotygodniowy czarter prywatnego samolotu. Od osobistych kucharzy po miejsca postojowe dla jachtów.

Wynik może Państwa zaskoczyć.

Dubaj vs. Szwajcaria: Dlaczego sam koszt to nie wszystko

Zanim przejdziemy do konkretnych liczb, chcę rozprawić się z powszechnym błędem w myśleniu.

Codziennie spotykam milionerów, którzy mówią: Richard, Dubaj jest tańszy. Tam płacę mniej.

I tu pojawia się haczyk:

To rozumowanie nie uwzględnia podstawowej różnicy między rynkami. Dubaj to sztucznie stworzona oaza luksusu na pustyni. Szwajcaria to ukształtowany przez wieki ekosystem ze sprawdzoną infrastrukturą.

Dubajski narzut: Dlaczego luksus kosztuje więcej

W Dubaju płacisz za wszystko premię – nazwę to czynnikiem pustynnym. Wszystko musi być sprowadzane z zagranicy – od francuskiego sera po włoskie meble. To znacząco podwyższa koszty życia.

Poza tym podatkowe przywileje generują sztuczny popyt na luksus. Jeśli płacisz 30% mniej podatku, często wydajesz o 40% więcej na styl życia.

Szwajcarska efektywność: Mniej marnotrawstwa, więcej jakości

Szwajcaria to inna filozofia. Płacisz wyższe podatki, ale otrzymujesz w zamian infrastrukturę na najwyższym poziomie. Edukację światowej klasy dla dzieci. Stabilność polityczną. Niezawodny system prawny.

To wszystko znacząco ogranicza ukryte koszty.

Przejdźmy do konkretów.

Nieruchomości luksusowe: Ceny willi i penthouse’ów w bezpośrednim porównaniu

Zacznijmy od największej pozycji w budżecie: Twojego domu.

Dubaj: Sztuczne enklawy luksusu z ukrytymi kosztami

Luksusowa willa w Emirates Hills lub Palm Jumeirah kosztuje od 15 do 45 milionów AED (4 do 12 milionów euro). Na pierwszy rzut oka taniej niż porównywalne nieruchomości w Szwajcarii.

Ale tutaj wchodzą ukryte koszty:

  • Klimatyzacja: 15 000–25 000 euro rocznie dla willi o powierzchni 1 000 m²
  • Utrzymanie: Burze piaskowe i ekstremalne upały wymagają stałych napraw (8 000–15 000 euro/rok)
  • Opłaty serwisowe: Wiele osiedli pobiera 20–50 AED za stopę kwadratową rocznie
  • Serwis basenu: Całoroczna potrzeba, 3 000–5 000 euro/rok
  • Ochrona: Prywatna ochrona często niezbędna, 12 000–20 000 euro/rok

Typowy penthouse w Burj Khalifa (200 m²) to koszt:

Parametr Roczne koszty (euro)
Czynsz/Koszty właściciela 180 000–300 000
Opłaty serwisowe 25 000–35 000
Media 8 000–12 000
Parking (2 miejsca) 3 000–5 000
Suma 216 000–352 000

Szwajcaria: Ceny premium za realną wartość

Porównywalna luksusowa nieruchomość nad Jeziorem Zuryskim lub w Genewie to wydatek 8 do 25 milionów franków szwajcarskich. To znacznie więcej niż w Dubaju.

W zamian zyskujesz:

  • Stabilną wartość: Luksusowe nieruchomości w Szwajcarii rzadko tracą na wartości
  • Niskie koszty utrzymania: Brak ekstremalnych wymogów klimatyzacyjnych
  • Pewność prawna: Prawa własności są nienaruszalne
  • Brak opłat serwisowych: Kupujesz – to Twoje na własność

Penthouse 200 m² w dzielnicy Zürich-Enge to rocznie:

Parametr Roczne koszty (CHF)
Czynsz/Koszty właściciela 120 000–200 000
Koszty eksploatacyjne 8 000–12 000
Parking 3 600–6 000
Ubezpieczenie majątkowe/budynkowe 2 000–3 500
Suma 133 600–221 500

Moje podsumowanie porównania nieruchomości

Zaskoczenie: Długoterminowo Szwajcaria jest często tańsza. Dlaczego? Płacisz raz wysoką cenę i masz spokój. W Dubaju ciągle płacisz ekstra.

Co więcej, Szwajcaria daje realne szanse wzrostu wartości. W Dubaju nieruchomość to często tylko konsumpcja.

Transport i mobilność: Od prywatnego odrzutowca po luksusowy jacht

Dla międzynarodowych milionerów mobilność to nie tylko luksus – to konieczność. W tym aspekcie różnice między Dubajem a Szwajcarią są szczególnie widoczne.

Prywatne odrzutowce: Porównanie kosztów Dubaj vs. Szwajcaria

Za podstawę przyjmuję europejskiego biznesmena, który miesięcznie potrzebuje 20 godzin lotu.

Baza w Dubaju:

  • Hangar Dubai International (OMDB): 8 000–15 000 USD/miesiąc
  • Zakwaterowanie załogi: Znacznie droższe przez wysokie ceny hoteli
  • Kerozyna: Taniej dzięki bliskości rafinerii
  • Serwis: Ograniczony wybór certyfikowanych punktów serwisowych
  • Routing minusy: Dłuższe loty do Europy

Baza w Szwajcarii (Zurych/Genewa):

  • Hangar: 6 000–12 000 CHF/miesiąc
  • Koszty załogi: Wyższe z powodu szwajcarskich wynagrodzeń
  • Serwis: Dostępność światowej klasy warsztatów
  • Routing plusy: Centralna lokalizacja w Europie
  • Regulacje: Standardy UE, międzynarodowa renoma

Szczegółowe porównanie kosztów dla Gulfstream G650:

Czynnik Dubaj (USD/rok) Szwajcaria (CHF/rok)
Hangar 120 000–180 000 72 000–144 000
Załoga (2 pilotów) 180 000–250 000 220 000–300 000
Serwis 280 000–350 000 250 000–320 000
Paliwo (240 h/rok) 320 000–380 000 350 000–420 000
Ubezpieczenie 85 000–120 000 75 000–110 000
Suma 985 000–1 280 000 967 000–1 294 000

Właścicielstwo superjachtu: Morze Śródziemne vs. Zatoka Perska

Tutaj różnica jest bardzo wyraźna. Jacht 50-metrowy to koszt:

Dubaj/wody ZEA:

  • Miejsce w Dubai Marina: 180 000–300 000 AED/rok
  • Zakwaterowanie załogi: Trudne i drogie
  • Serwis: Ograniczone możliwości stoczniowe
  • Sezon: Tylko 6–7 miesięcy użytkowania (lato zbyt gorące)

Szwajcaria/baza w basenie Morza Śródziemnego:

  • Miejsce w Monako/Antibes: 150 000–400 000 EUR/rok
  • Infrastruktura stoczniowa: Światowy poziom
  • Elastyczność: Możliwe całoroczne korzystanie
  • Potencjał czarterowy: Duże zainteresowanie na Morzu Śródziemnym

Codzienna mobilność: Usługi szofera i auta luksusowe

Często pomijany koszt: jak poruszasz się na co dzień?

Dubaj: Pełnoetatowy szofer to wydatek 45 000–65 000 AED rocznie. Dochodzą do tego wyższe koszty auta przez cła importowe i ekstremalne upały.

Szwajcaria: Usługi szofera kosztują 80 000–120 000 CHF rocznie, ale oferują wyższy poziom profesjonalizmu i dyskrecji.

Codzienny luksus: Personel, gastronomia i ekskluzywne usługi

W tym miejscu najdobitniej widać fundamentalną różnicę. Dubaj stawia na luksus importowany. Szwajcaria – na tradycję i doskonałość budowaną przez wieki.

Koszty personelu: Jakość kontra ilość

Kompletny zespół dla rodziny milionera to zazwyczaj:

  • Manager domu/majordomus
  • Kucharz/kucharka
  • Gospodyni
  • Ogrodnik
  • Szofer
  • Niania (gdy są dzieci)

Personel w Dubaju (miesięczny koszt w AED):

Stanowisko Wynagrodzenie (AED) Wiza/zakwaterowanie Łącznie
Majordomus (europejski) 15 000–25 000 3 000–5 000 18 000–30 000
Kucharz (5* poziom) 12 000–20 000 2 500–4 000 14 500–24 000
Gospodyni 3 500–6 000 1 200–2 000 4 700–8 000
Szofer 5 000–8 000 1 500–2 500 6 500–10 500
Miesięcznie razem 43 700–72 500

Personel w Szwajcarii (miesięczny koszt w CHF):

Stanowisko Wynagrodzenie (CHF) Składki socjalne Łącznie
Majordomus 8 000–12 000 1 200–1 800 9 200–13 800
Kucharz 7 000–11 000 1 050–1 650 8 050–12 650
Gospodyni 4 500–6 500 675–975 5 175–7 475
Szofer 5 500–7 500 825–1 125 6 325–8 625
Miesięcznie razem 28 750–42 550

Kluczowa różnica: W Dubaju płacisz więcej za często niższą jakość. Personel szwajcarski jest lepiej wykształcony i bardziej niezawodny.

Fine dining: Luksus z importu kontra zakorzeniona kultura

Jako pasjonat kulinariów zapewniam: różnica jest ogromna.

Dubaj: Najlepsze restauracje prawie zawsze w hotelach. Kolacja dla dwóch w restauracji na poziomie gwiazdki Michelin to 800–1 500 AED. Ale produkty są importowane, często mniej świeże.

Szwajcaria: Porównywalna kolacja 300–600 CHF, ale jakość zwykle wyższa. Lokalne produkty, krótkie łańcuchy dostaw, tradycja kulinarna.

Ekskluzywne usługi: Concierge, private banking, family office

Tutaj Szwajcaria nie ma sobie równych:

  • Private banking: 200+ lat tradycji vs. 20 lat w Dubaju
  • Family office: Ugruntowane struktury vs. faza rozwoju
  • Jakość concierge: Szwajcarska precyzja vs. orientalna grzeczność
  • Dyskrecja: Głęboko zakorzeniona kulturowo vs. wymuszona przepisami

Koszty private bankingu premium:

  • Dubaj: 0,75–1,5% AUM + opłaty za wyniki
  • Szwajcaria: 0,5–1,2% AUM, ale znacznie lepsza jakość usług

Różnice podatkowe: Ile milionerzy naprawdę oszczędzają (albo płacą)

Teraz przechodzimy do sedna moich kompetencji. Jako doradca podatkowy dla międzynarodowych milionerów codziennie widzę, gdzie kalkulacja się sprawdza – a gdzie nie.

Dubaj: 9% – iluzja i ukryte pułapki podatkowe

Dubaj reklamuje 9% corporate tax jako rewolucję. Rzeczywistość jest bardziej złożona:

Co naprawdę jest opodatkowane:

  • Corporate tax: 9% od zysków powyżej 375 000 AED
  • VAT: 5% na prawie wszystkie towary i usługi
  • Brak podatku dochodowego – to akurat prawda
  • Ale: Wysokie koszty strukturalne rezydencji i utrzymania

Przykład: Twoja firma generuje 2 mln euro zysku rocznie.

Bezpośrednie obciążenie podatkowe Dubaju:

  • Corporate tax: ~150 000 EUR
  • VAT na luksusowy styl życia: ~75 000 EUR
  • Setup/utrzymanie struktury w ZEA: ~25 000 EUR
  • Łącznie: ~250 000 EUR (12,5%)

Szwajcaria: Wysokie podatki, ale przewidywalne koszty

Szwajcaria jest droga, ale przewidywalna:

Typowe obciążenie podatkowe (Zurych, małżeństwo):

  • Podatek dochodowy: 25–35% zależnie od dochodu
  • Podatek majątkowy: 0,15–0,3% od netto majątku
  • VAT: 7,7% (niższy niż VAT w Dubaju + narzuty importowe)

Dla 2 mln euro dochodu rocznego:

  • Podatek dochodowy: ~600 000 CHF
  • Podatek majątkowy (przy majątku 10 mln): ~25 000 CHF
  • Łącznie: ~625 000 CHF (31%)

Decydujący czynnik: Całkowity koszt posiadania

Tu robi się ciekawie. Porównajmy całość kosztów:

Element kosztów Dubaj (EUR/rok) Szwajcaria (CHF/rok)
Podatki 250 000 625 000
Dodatkowe koszty nieruchomości 85 000 0
Dodatkowe koszty personelu 120 000 0
Wysokie ceny importowanych usług/luksusu 95 000 0
Setup/Compliance 35 000 15 000
Suma 585 000 640 000

Wynik zaskakuje: różnica to tylko 55 000 euro rocznie. Przy takiej skali kluczowe stają się jakość życia i długoterminowe bezpieczeństwo.

Długoterminowe planowanie podatkowe: Szwajcaria wygrywa

Zawsze doradzam klientom myślenie w perspektywie wielu lat:

  • Pewność prawa: Szwajcarskie przepisy podatkowe zmieniają się rzadko i przewidywalnie
  • Umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania: Szwajcaria ma je z ponad 100 krajami
  • Zgodność z UE: Automatyczna wymiana informacji działa bez zarzutu
  • Możliwość czystego wyjścia: Przeprowadzka podatkowa jest możliwa do przeprowadzenia bez ryzyka

Dubaj wciąż jest swego rodzaju eksperymentem. Nikt nie wie, jak będą wyglądały podatki za 10 lat.

Ukryte koszty: O czym nie przeczytasz w żadnej broszurze

Po 15 latach doświadczeń z międzynarodowymi strukturami śmiało twierdzę: to ukryte wydatki decydują o sukcesie lub fiasku wyboru miejsca do życia.

Dubaj: Czynnik pustynny dotyka wszystkiego

Koszty zdrowotne:

Dubaj nie ma działającego publicznego systemu zdrowia. Dla rodziny milionera oznacza to:

  • Najlepsze ubezpieczenie zdrowotne: 25 000–45 000 AED/rok na osobę
  • Leczenie u specjalistów: Często dostępne tylko w Londynie/Niemczech
  • Turystyka medyczna: Dodatkowo 20 000–50 000 EUR/rok na zaawansowane zabiegi

Koszty edukacji dzieci:

Międzynarodowe szkoły w Dubaju są bardzo drogie:

  • Dubai International Academy: 95 000–120 000 AED/rok
  • Swiss International School: 85 000–105 000 AED/rok
  • Dodatkowe koszty: Transport, zajęcia, mundurki – ok. 15 000 AED/rok

Czynnik izolacji:

Dubaj jest kulturalnie odizolowany. Powoduje to dodatkowe koszty:

  • Częste podróże do Europy: 50 000–80 000 EUR/rok
  • Import zaufanych dóbr: 15 000–25 000 EUR/rok
  • Izolacja społeczna: Wysokie wydatki na rozrywkę jako rekompensata

Szwajcaria: Wysokie koszty, ale pełna przejrzystość

Służba zdrowia:

Drogo, ale na światowym poziomie:

  • Ubezpieczenie podstawowe: 4 800–6 000 CHF/rok na osobę
  • Ubezpieczenie dodatkowe: 2 000–4 000 CHF/rok
  • Ale: Dostęp do najlepszej opieki medycznej na miejscu

Edukacja:

  • Szkoły publiczne: Bezpłatne i na najwyższym poziomie
  • Szkoły prywatne: 20 000–40 000 CHF/rok
  • Uniwersytety: 1 000–2 000 CHF/rok (także dla obcokrajowców)

Compliance i legal: Największy ukryty koszt

Tutaj widać największe różnice:

Compliance w Dubaju:

  • Economic Substance Requirements: Skomplikowane wymogi
  • Audyt: 15 000–35 000 AED/rok
  • Ciągłe zmiany prawa: Droga, konieczna obsługa prawna
  • Banking compliance: Wysokie minimalne depozyty, skomplikowany reporting

Compliance w Szwajcarii:

  • Ugruntowane struktury: Jasne, przewidywalne zasady
  • Usługi podatkowe: 8 000–15 000 CHF/rok przy skomplikowanych sprawach
  • Pewność prawa: Setki lat praktyki prawnej

Czynnik zmiany pokoleniowej

Często pomijana kwestia: co z następnym pokoleniem?

Dubaj: Twoje dzieci nie mają gwarancji prawa pobytu. Po śmierci rodzica muszą opuścić kraj, o ile same nie spełnią warunków uzyskania wizy.

Szwajcaria: Po 10 latach dzieci mogą aplikować o obywatelstwo. To daje długoterminowe bezpieczeństwo.

Ta pewność ma wartość, której nie znajdziesz w żadnej tabeli kosztów.

Dubaj vs. Szwajcaria 2025: Moje rekomendacje dla różnych typów milionerów

Po tej szczegółowej analizie mam zróżnicowane rekomendacje. Nie ma jednej dobrej odpowiedzi – ale jest odpowiedź właściwa dla każdej sytuacji.

Typ 1: Przedsiębiorca nomada cyfrowego (28–40 lat)

Profil: Biznes online, elastyczność, brak dzieci, otwartość na eksperymenty

Moja rekomendacja: Dubaj

Dlaczego? Maksymalnie korzystasz z ulg podatkowych i możesz znieść wyższe koszty życia. Brak gwarancji na przyszłość nie jest aż tak istotny przy warunkowej mobilności.

Optymalna struktura:

  • Firma strefy wolnocłowej w ZEA do działalności operacyjnej
  • Rezydencja w ZEA z “Golden Visa”
  • Szwajcarskie konto bankowe do transakcji w UE
  • Elastyczna strategia wyjścia po 5–7 latach

Typ 2: Przedsiębiorca rodzinny (35–50 lat)

Profil: Ugruntowany biznes, dzieci, długofalowe planowanie

Moja rekomendacja: Szwajcaria

Wyższe podatki zwracają się w postaci stabilności, dostępu do edukacji i planowania międzypokoleniowego. Dzieci korzystają z edukacji na najwyższym światowym poziomie i zyskują długoterminowe bezpieczeństwo.

Optymalna struktura:

  • Szwajcarska holdingowa do inwestycji kapitałowych
  • B-Permit lub pozwolenie na osiedlenie się
  • Struktury trustowe dla planowania sukcesji
  • EU passporting dla biznesu międzynarodowego

Typ 3: Inwestor międzynarodowy (45–65 lat)

Profil: Zdywersyfikowane portfolio, globalne inwestycje, koncentracja na majątku

Moja rekomendacja: Model hybrydowy

Wykorzystaj zalety obu systemów:

  • Jednostka tradingowa w Dubaju: Dla aktywnych inwestycji i kryptowalut
  • Holding w Szwajcarii: Dla inwestycji długoterminowych
  • Miejsce zamieszkania: Zależnie od sytuacji rodzinnej

Typ 4: Milioner dla stylu życia (spadkobiercy/sprzedający biznes)

Profil: Dochód pasywny, priorytet – jakość życia

Moja rekomendacja: Szwajcaria

Nie potrzebujesz agresywnej optymalizacji podatkowej, tylko bezpieczeństwa i komfortu. Szwajcaria daje je w pełni.

Typ 5: Milioner crypto/tech (25–45 lat)

Profil: Digital assets, wysoka zmienność, skupienie na optymalizacji podatkowej

Moja rekomendacja: Dubaj z szwajcarskim zapleczem

Dubaj to idealne miejsce na trading krypto i cyfrowe aktywa. Równolegle warto budować szwajcarską strukturę dla tradycyjnych inwestycji.

Strategia 3-etapowa dla niezdecydowanych

Jeśli nie możesz się zdecydować, polecam to podejście:

Rok 1–2: Faza testów

  • 6 miesięcy Dubaj, 6 miesięcy Szwajcaria
  • Minimalna infrastruktura podatkowa
  • Zbieranie doświadczeń

Rok 3–5: Faza skupienia

  • Decyzja o głównej lokalizacji
  • Budowa optymalnej struktury
  • Zapasowe rozwiązania jako backup

Rok 6+: Optymalizacja

  • Dopracowanie struktur
  • Planowanie sukcesji międzypokoleniowej
  • Wypracowanie strategii wyjścia

Moje osobiste podsumowanie jako doradcy podatkowego

Po obsłudze ponad 200 międzynarodowych klientów powiem szczerze:

Dubaj wygrywa dla: Krótkoterminowej optymalizacji podatkowej, elastyczności, niskiego progu wejścia

Szwajcaria wygrywa dla: Stabilności długoterminowej, planowania pokoleniowego i jakości życia

Większość skutecznych milionerów korzysta z obu systemów – ale w różnych proporcjach, zależnie od etapu życia i celów.

Twoja decyzja nie powinna nigdy bazować wyłącznie na podatkach. Powinna wynikać z Twojej osobistej definicji sukcesu.

Czym jest sukces dla Ciebie? Maksymalna oszczędność podatkowa czy maksymalna jakość życia? Często to inteligentne połączenie obu dróg jest rozwiązaniem idealnym.

Twój RMS

Najczęściej zadawane pytania

Czy Dubaj naprawdę jest tańszy dla milionerów niż Szwajcaria?

Nie, nie zawsze. Przy uwzględnieniu wszystkich kosztów – stylu życia, personelu i kosztów ukrytych – różnica na korzyść Dubaju to zaledwie 10–15% względem Szwajcarii. Same oszczędności podatkowe są w dużej mierze zniwelowane przez wyższe koszty utrzymania i narzuty importowe.

Jakie są ukryte koszty życia w Dubaju?

Najbardziej znaczące ukryte wydatki to: klimatyzacja (15 000–25 000 EUR/rok), narzuty na luksus (30–50%), wyższe koszty pracownicze przez obowiązki wizowe, drogie leczenie i częste podróże do Europy z powodu opieki medycznej/kultury.

Na ile bezpieczne są inwestycje i nieruchomości w Dubaju w perspektywie długoterminowej?

Nieruchomości w Dubaju to przede wszystkim konsumpcja, nie inwestycja. Stabilność wartości jest dużo niższa niż w Szwajcarii. Polecam nieruchomości w Dubaju wyłącznie jako część “luksusowego stylu życia”, nie jako budowanie majątku. Szwajcaria oferuje znacznie większą substancję i stabilność wartości.

Które miejsce jest lepsze dla rodzin z dziećmi?

Zdecydowanie Szwajcaria. Edukacja publiczna jest bezpłatna i światowej klasy, dzieci mogą w perspektywie uzyskać obywatelstwo, a poziom stabilności politycznej jest nieosiągalny w innych krajach. Dubaj wprawdzie oferuje dobre szkoły międzynarodowe, ale za bardzo wysoką cenę (80 000–120 000 AED/rok) i bez gwarancji pobytu dla dzieci w przyszłości.

Czy można połączyć zalety obu systemów?

Tak, i często to sugeruję. Typowa struktura hybrydowa to: Dubaj jako centrum dla tradingu i inwestycji krypto, szwajcarski holding do długoterminowych udziałów, z elastycznym wyborem miejsca zamieszkania zależnie od pory roku i sytuacji rodzinnej. W ten sposób korzystasz z obu rozwiązań.

Jakie ryzyka podatkowe mogą wystąpić w Dubaju w perspektywie długoterminowej?

Podatki w Dubaju to wciąż pole do eksperymentów. 9% corporate tax wprowadzono dopiero w 2023 roku, a dalsze zmiany są wysoce prawdopodobne. Dodatkowo, Economic Substance Requirements są złożone i często się zmieniają. Szwajcaria daje znacznie większą pewność i stabilność dzięki wielowiekowej praktyce podatkowej.

Ile kosztuje posiadanie prywatnego odrzutowca w Dubaju i Szwajcarii?

Koszty są zaskakująco podobne: Dubaj 985 000–1 280 000 USD/rok, Szwajcaria 967 000–1 294 000 CHF/rok dla Gulfstream G650. W Dubaju paliwo jest tańsze, Szwajcaria oferuje jednak lepszy serwis i infrastrukturę. Jeśli latasz po Europie – przewaga po stronie Szwajcarii.

Ile naprawdę kosztuje personel do luksusowego domu?

Dubaj: 43 700–72 500 AED miesięcznie za kompletną ekipę (majordomus, kucharz, gospodyni, szofer). Szwajcaria: 28 750–42 550 CHF miesięcznie. Dubaj wypada drożej, a jakość często jest niższa. Szwajcarski personel jest lepiej wykształcony i bardziej niezawodny, mimo niższych kosztów nominalnych.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *